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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑风险点识别及防控应急预案 目 录 一工程概况 . 1 1.工程位置 . 1 2.工程的周边环境及重难点. 1 二.重大风险点等级分类及内容. 1 1.风险识别方法和等级划分标准 . 1 2.重大风险点识别及风险等级（3A5A） . 3 三.重大风险点防控及应急处理组织机构. 3 1.组织机构 . 3 2.职责与分工 . 4 3.各相关方联系电话 . 4 4.应急抢险报告程序 . 5 四.重大风险点预防操纵措施及应急预案. 5 1.国贸桥防控措施及应急预案 . 6 2.管线养护防控措施 . 9 2.1地下管线调查 . 9 2.2管线改移养护措施 . 9 2.3
2、管线养护方案 . 10 2.4 地下管线损坏应急预案 . 12 3.土方坍塌防控措施及应急预案 . 13 3.1 土方坍塌针防控措施 . 13 3.2 土方坍塌应急预案 . 14 0 北京地铁十号线第十七标段国贸站 重大风险点识别及防控应急预案 一工程概况 1.工程位置 北京地铁十号线第十七标段国贸站位于东三环中路与建国门外大街的交错路口处，在既有国贸桥的北侧，车站主体与东三环中路走向一致，站体从国贸桥的群桩之间穿过。本站地铁是10号线与1号线大北窑站的换乘站。车站主体、风道采用洞桩法施工，地下钻孔桩数量近 1000根，施工空间狭小，施工难度较大。 2.工程的周边环境及重难点 车站位于东长安街
3、延长线及东三环的交通要冲，位于CBD中央商务区。车站西北为国贸中心，东北为中服大厦，东南角为惠普大厦；车站南侧地面是国贸、大北窑两座立交桥的交错点，地下邻近既有地铁1号线大北窑车站。该工程地下管网密布，地上交通繁忙，交通疏解空间有限，主要施工场地均位于国贸桥下。 国贸站主要重难点如下： （1）确保既有桥、既有线路和周边环境安好是本工程的重点 (附：1、主体与桥桩关系图；2、主体与管线关系图) （2）布局位于承压水下，施工降水和防水是本工程的重点 车站布局底部处于承压水下5米，地下水位高，地面管线众多，又处于交通要道，地面管井降水布置困难，而且附属洞室与主体布局接口较多，防水存在较多的薄弱环节，
4、如何确保无水开挖和布局的不渗不漏是本工程的关键。 （3）洞内钻孔灌注桩空间狭小，施工环境恶劣，施工组织困难。 （4）主体布局所处主要地质处境（附：布局主体地质底层剖面图）。 二.重大风险点等级分类及内容 1.风险识别方法和等级划分标准 根据我们以往施工的阅历，经过会议形式采用头脑风暴法等方式，按照风险可能展现的 1 概率、对工程可能增加的困难度、人员财产损失及社会影响大小、对工期的影响程度，风险点及难点分级见下表： 风险 级别 展现的概率 和困难度 人员财产损失及社会影响 大 延误 工期 风险上报层级 处理方案 的制定 抢险机 构人员 经理部及 社会救援 经理部 AAAAA 高（难） 长 监理
5、、十号线项管处、设 施工、设计、监理、计单位、社会有关单位 经理部、驻地监理、 设计单位、业主代表 经理部 工程部 现场技术员 现场技术员 业主共同制定 施工、设计、监理共同制定 经理部工程部 现场技术人员 现场技术人员 AAAA 较高（较难） 较大 较长 AAA AA A 中（中） 较低（较易） 低（易） 中 较小 小 一般 较短 不延误 施工队 施工队 工班 2 2.重大风险点识别及风险等级（3A5A） 序号 1 2 3 地下管线渗漏、破碎 事故分类 周边建筑物沉降及变形 起因 产生后果 防范单位 等级 降水、洞室开桥面变形、开裂，设计、桥通所、降水、国贸桥 挖引起地层不AAAAA 影响交
6、通 施工单位 平匀沉降 东北风道西侧引起洞室开挖时设计、市政、施工单年久渗漏水 AAAAA 1800污水管 土体坍塌 位 西侧主洞上方引起洞室开挖时设计、市政、施工单年久渗漏水 AAAAA 600上水管 土体坍塌 位 施工区内其它地下管线 洞室开挖、地面沉降 引起管线变形、渗漏、断裂 设计、降水、施工单位、各管线所属单位 AAAA 风险点名称 4 5 东北、西北、设开挖跨度大，引起变形过大，设计、降水、施工单备通道与站体受力转换繁杂 局部坍塌或坍塌 位 布局转换处 主洞室洞桩施工完导洞间扣拱施工 小导洞开挖 开挖跨度大，引起变形过大，设计、降水、施工单受力转换繁杂 局部坍塌或坍塌 位 局部有地
7、下拱部大于80cm的设计、降水、施工单水、围岩自稳塌方 位 才能差 局部有地下拱部小于80cm的设计、降水、施工单水、围岩自稳塌方 位 才能差 AAAAA 6 土体塌方 7 AAAA AAAA 8 小导洞开挖 AAA 三.重大风险点防控及应急处理组织机构 1.组织机构 为保证北京地铁十号线17标段施工安好，危害点一旦展现险情，能够做到实时、急速、有效抢险，将险情操纵在最小范围，将损失降低到最小程度，工程经理部特成立了事故应急处理小组，组织机构如下： 组长：孙胜臣 组员：李全金 高宪民 王莹军 苏德亮 杜宝清 任保秋 陈树禹 刘海荣 陈永栓 杨大熙 杨坤 谭宪成 3 2.职责与分工 事故应急处理
8、小组各成员在应急救援中的职责与分工如下： 孙胜臣：全面领导小组各部门及人员按分工内容举行有条不紊的工作。负责实施意外事 故和紧急处境的应急预案和响应，负责事故上报及事故现场的养护和抢救工作，合作事故的调查、分析及处理，落实防范措施。 杜宝清：负责事故现场的全面指挥工作，组织施工人员举行抢救、组织抢险。即时向上级汇报相关处境。 李全金 高宪民：负责发生在各自管辖范围内事故现场的指挥工作，组织施工人员举行抢救、组织抢险。即时向工程经理、工程部书记汇报相关处境。 王莹军：负责事故现场人员疏散和养护工作，对伤者举行临时救治，并及组织与相关医 院联系。 苏德亮：负责联系救治，输送伤员，事故发生后拔打朝阳
9、医院电话，北京急救中心120，讲清受伤人数，受伤部位、伤势。 朱厚喜：负责消防保卫工作，消防火警119，讲清起火地点，火势大小，起火物品及理由。 任保秋 刘海荣 陈永栓：负责小塌方等AAA以下事故的工程技术方案及现场指挥工作。 杨大熙：负责应急物资、设备的打定、供给工作，和物资疏散与抢救工作。 杨 坤：加入有关事故调查、分析及处理，提出相应的防范措施。 陈树禹：负责现场养护，指导临时安好防护设施设置。主抓事故调查并完成事故调查书。 另外，各劳务供给方负责全面合作以上人员抢险工作。 3.各相关方联系电话 部 门 工程经理 生产副经理 一工区长 二工区长 业主办公室 十号线工程管理处 第一总监办 驻地监理办公室 商品砼站 医疗急救 消防急救 物资供给商 桥通所 污水管（巡查） 电话或手机 孙胜臣13901152196 王莹军81935618 李全金13910992198 高宪民13501102932 65064764 82223649 65827156 65819672 中超65766050 65760140 120 119 高润祥13801251867 878895
