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1、调研工作汇报材料 调研工作汇报 一、调研取得的成绩 1、紧紧围绕全国流动人口方案生育根本公共效劳均等化试点市，结合XX县区十二五期间城镇化建设总体部署，就如何进一步创新流动人口方案生育效劳管理机制，建立健全流动人口公共效劳管理体制等方面做了专题调研，探索了在城镇化进程中如何推进公共效劳均等化。并向县委、县政府提出了在城镇化工作中的意见和建议，得到县委、县政府的高度重视，以汤政202236号文件的形式下发文件，推进了工作的全面开展。 2、针对基层计生队伍更换频繁，我们对全县基层方案生育队伍人员构成进行了调研，提出了基层方案生育干部需要进行提高素质，加强培训的需求，围绕打造一支职业化、专业化的人口
2、计生干部队伍，立足加强干部队伍的思想建设、作风建设、能力建设，在创新人口计生干部队伍建设评价机制和鼓励竞争机制，为实现统筹解决人口问题，促进我县人口计生工作全面开展方面如何取得突破，写了专题调研报告，得到了委党组的高度重视和认可.并积极采纳了这一意见，并在今年5月份组织对县、乡、村三级计生队伍进行了全员培训。 3随着XX县区域经济的快速开展，县城框架的进一步拉大，大量本县农业人口不断流入县城都市村庄，从事务工，经商，陪读等活动，形成了都市村庄多员化的人口居住形式，针对这一情况，我们对全镇2022个都市村庄进行了调查，积极探索都市村庄流动人口方案生育管理新模式.这一模式已经成为XX县区都市村庄流
3、动人口方案生育管理标准 4、围绕更加注重以人为本，就如何进一步创新方案生育便民效劳，拓展便民效劳的方式，对群众效劳许求进行了调研，针对现在网民数量积聚增长，方案生育的便民效劳要在网上实现突破，建立了网上便民效劳大厅，实现了网上在线咨询，预约办证等多种效劳形式。 二、影响调研工作推进的主要原因 一是认识不到位。分配的调研工作任务各股室认为是软指标，是本职工作以外的工作任务，所以先做完本职工作，有时间再去搞调研，写调研报告，没有真正当做自己分内的工作去做。 二是没有专职的调研工作队伍，人员不到位也是影响调研工作进展的主要原因。 三、如何使调研成果在实际工作中得到应用和转换。 调研工作要围绕重点工作
4、，坚持理论联系实际，既要立足当前，分析存在的问题与缺乏；更要着眼长远，提出新思路和新举措，增强调研工作的针对性和指导性，才能使调研成果在实际工作中得到应用和转换。 第二篇。调研工作汇报一、认真、及时实施工商业同价。为认真尽快落实国家鼓励类的效劳业用电、用水、用气价格与工业企业同价工作，根据省市物价部门文件精神，我局迅速启开工作方案，扎实开展同价工作。 202022年1月1日，我市率先实现用水同价。事前我局先深入市自来水公司进行实地调研，按照“稳定总体水平、简化水价分类、实现工商同价的同价原那么，既要保持居民生活用水、工业用水和特种用水价格不变，又要降低效劳业用水价格，将我市以前5种用水类型中的
5、行政事业单位用水、工业用水、经营效劳业用水3种类型合并为非居民生活用水1种，最终形成现行的居民生活用水、非居民生活用水和特种用水3种类型。提前完成了省政府提出的202022年上半年前实现工业和效劳业用水同价的目标，又落实了国家发改委对城市供水价格分类简化的要求。 202022年8月27日开始明确并实现用气cng同价。我局借去年 6、7月国家和省相继提高了天然气出厂价格和车用压缩天然气cng批发价格时机，进一步理顺我市天然气价格，我局明确提出并实施工业、商业效劳价格一样。目前由于我市管道天然气开通不久，我局正准备尽快出台文件，实行工商业管道天然气同价。 及时催促落实用电同价。省物价局用电同价文件
6、下发后，我局及时到市供电部门进行催促检查，要求其落实。再加上供电部门行业内部要求严格、管理标准，这项工作落实及时。 二、落实大户用气直供工作。按照省物价局关于对省集中区和省级以上开发区的用气大户政策，我局对落户省级桐城经济开发区的丹凤集团因玻璃纤维生产需要大量使用天然气，每月用气量达20万立方，我局为其提供价格政策信息和效劳，协调企业与地方天然气经营企业的矛盾，帮助其与省天然气公司成功对接。 三、定期发布商品混凝土指导价。切实履行工作职责，强化重要商品监管，我局根据市政府的有关规定，我们对具有卖方垄断的商品混凝土价格，在进行市场调查后，定期发布市场指导价格。有效控制企业利润率，切实减轻企业负担
7、。 四、落实优惠电价政策。为落实用电容量在315千伏安以下的种养殖企业，其生产性用电执行农业生产电价和用电容量到达20220千伏安及以上的商业零售企业暂缓实行峰谷分时电价的规定。我局及时催促供电部门严格执行，切实将国家优惠政策落实到位，让企业得到实惠。 第三篇：调研工作汇报洪山村市委调研工作汇报 2022年5月23日 一、根本情况 洪山村地处区级公路四吴线中段，紧邻大广高速公路旁，革命老苏区，属丘陵地带。全村5个自然湾，8个村民小组，318户，1365人，耕地面积937亩水田729亩，旱地22022亩，山林面积400余亩，养殖鱼池200余亩，主要种植水稻、棉花、油菜，兼种一些杂粮、药材、油茶等
8、。村“两委班子5人，中心户长2人。共产党员45人男37，女8，60岁以上老人188人男女各半，低保户38人，残疾人32人，五保户9人，留守儿童人，空巢老人人。在外名人含致富能人40余人，人均收入6500余元。 二、工作情况 1、村党员群众效劳中心设有便民效劳大厅、多功能会议室、说事谈心室、卫生室、农家书屋、村邮站、老年互助照料活动效劳中心、远程教育播放室、残疾人工作室、健身房等多功能一体的党员群众效劳中心。免费为村民代办各种效劳活动，效劳热情，工作细致，并实行24小时值班制。 2、自家园建设行动及新农村建设以来，我村村容村貌发生了翻天覆地的变化。村湾道路硬化率达90%以上，自来水入户率达202
9、20%，数字化电视达20220%，绿化覆盖率达65% 以上，太阳能热水器含电热水器普及率达85%以上，新型农村合作医疗保险率达20220%，农村社会养老保险率达95%以上。 3、加强班子建设，制定相关制度，村民共议村事。班子建设是基层组织建设的重中之重，村“两委一班人必须认真加强学习，深刻领会党的各项方针政策，加强廉政建设，树立全心全意为人民效劳思想，不断提高自身各方面的能力，团结共事，各尽其能，各尽其责，真正做到急村民之所急，想村民之所想，干村民之所干。在制度建设方面，我们实行有禁必止，有令必行，有章必遵，并相应制订了学习制度，工作制度，述廉述职制度，公示公告制度，村民议事制度，村规民约等相
10、关制度，实行年终绩效管理，奖惩清楚。 4、村湾环境综合整治。一年来，我村投入大量人力、物力和财力，开展大规模环境整治行动。浆砌池塘石岸、新修景观围墙；铺设植草砖、修建排水管网、建3级污水处理；整治立面、改造危旧房；栽种绿化树、兴建垃圾池、配置清洁桶、安装路灯，工程总投入380余万元。还集中整治了一批“脏、乱、差死角，一举改变了“村头厕所多、房前粪凼多、路边垃圾多的局面，到达了硬化、净化、绿化、美化、亮化的工作要求，呈现出洁净、整齐、有序、舒适、宜居的村湾环境新面貌。为防止整治后的反弹，我村着力抓好长效管控机制。购置垃圾转运板车8辆，农用集中转运车 1辆，配备清洁员2022人。并通过“定岗位、定
11、地段、定标准、定奖惩、定任务、定责任的制度落实，激发了广阔村民积极主动参与的热情。党员干部、低保户、特困户争着为家园美化尽心出力。妇女、老人看到村湾环境一天天发生变化，喜上眉梢，主动要求参加建设大军的队伍；外地打工回乡的村民感到村湾面貌焕然一新，由衷自豪，主动在家多留几日，义务帮助村湾建设。全村真正形成了全民参与、齐抓共管的良好局面。 5、精神文明创立。通过道德讲堂、乡风文明理事会等文明新村创立阵地，深入开展“文明家庭、卫生家庭、生态园林庭院、好媳妇、好婆婆等一系列文明新风评比活动，乡风民风文明和谐。各组各户，比哪家卫生洁净，比哪家媳妇孝顺，比哪户家庭和睦。2022年，我村又投入16万余元建成
12、百姓舞台，开展了各项丰富多彩的文艺演出活动。如今的洪山村，抹牌赌博的少了，吵架扯皮的少了，游手好闲的少了，全村没有发生一例上访事件。各项工作都走在全街乃至全区前列。 6、整合资源，合理利用。由于我村根底设施较差，村集体经济薄弱，各项建设我们采取上级支持一点，结对单位帮扶一点，村致富能人帮一点，村民筹劳一点，村自筹一点的原那么。自家园建设及村湾环境整治以来，村致富能人共捐资20余万元，村民筹劳折资2022万余元，同时为我村各项建 设出言献策，共商开展大计。 成绩属于过去，实干创造未来。事实证明。没有全民参与意识，没有班子的战斗力与凝聚力，万事成为空谈。我们将一如既往、再接再励、敢为人先、追求卓越
13、，为建设更加美丽、富裕、和谐的洪山新村不懈奋斗。 三、工作缺乏之处 村集体经济薄弱，无造血功能，村民产业结构调整无好的思路。下一步我们围绕以上缺乏之处开展工作。 第四篇：调研工作汇报篇一：市政府领导调研时的汇报材料市政府领导调研时的汇报材料 尊敬的苏市长：尊敬的各位领导： 首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢送。 我们企业以建筑起家，从1980年的象山二建到现在的世纪华丰，已经走过了30个年头。在这三十年的开展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉，以品牌促开展，从最初的小小的宁波办事处，到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经
14、营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业，我们一步一个脚印，至今已获得包括鲁班奖在内的各种奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、根底设施投资、国际贸易等领域，业务普及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。 取得这些成绩的同时，我们也清醒地看到了自身开展的一些缺乏。一是我们的资质覆盖面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业，虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质，但是至今没有取得水利、交通等领域的资质，所以错失了很多市场时机。 二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。
15、此次建设部对特级资质的重新认定，意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高，其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛，同实际不相符，且都是对行业企业和“中字头企业有利，对地方企业很不利。虽然我们有信心完成特级资质的重新申报，但也感到了其中的压力。 三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼，虽然取得了一些进步，但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。 为了克服这些经营过程中的缺乏，我们也一直在思考总结。提高自身的管理能力已经刻不容缓，所以我们企业把今年定为转型年，希望通过对一系列组织架构、制度标准的梳理，成功实现转型升级。对于特级资质的申报，我们这次也投入了很大的精力，而且与以往有一个很大的不同，就是我们不再做外表文章，不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统，我们除了要到达特级资质的要求，还要让它成为实现本钱控制、集约化管理的强有力的手段，真正地发挥作用。至于其他资质的缺乏，我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。 但是，除了以上我们自身的缺乏外，在市场拓展的过程中我们也遇到了一些不是企业单方面努力所能克服的困难。
