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1、粮食局效劳型机关创立工作汇报 一、调查研究科学规划，夯实效劳根底 为效劳我市粮食产业大开展，根据粮食部门的工作职能，我们进行了大量深入细致地调查研究，制定科学合理的开展规划，为我市粮食产业开展效劳。一是根据粮食工作实际，深入基层、深入田间地头，开展广泛地调查研究，撰写了XX市粮食现代物流中心工程调研报告、XX市粮油食品加工现状及开展规划、如何深化“四送一收效劳、玉米深加工行业现状分析等有指导性的调研报告；二是向市十二届人大常委会第八次会议报告了关于我市粮食产业开展情况的报告，根据市人大的审议意见，局机关各科室结合本科室工作职能，认真研究，分解目标，分别制定出落实方案；三是出台了XX市20222
2、2-2022年粮油食品加工业开展规划纲要。 二、开展粮食产业基地，提高效劳质量 从202222年以来，我局以培植种粮大户、开展粮食生产基地为突破口，探索了“四送一收效劳新机制。为了进一步推动粮食产业化开展，表达我局效劳型机关科室的深意，今年我局决定进一步深化“四送一收效劳，以龙头企业为主体，以“龙头企业+合作组织+农户为根本模式，推动订单农业和粮油板块基地建设，着力开展五大产业基地：以紫鑫、富川等油脂加工企业为主体的油菜籽、红花籽油料板块基地；以长丰米业等大米加工企业为主体的太湖糯及优质板块基地；以兴华生化、园区饲料加工企业等位主体的工业、饲料用粮板块基地；以紫鑫生物公司为主体的紫甘薯板块基地
3、；以劲牌酒业为主体的酿造用粮板块基地。粮食产业基地建设，已成为粮食部门切实效劳“三农的平台和载体。 三、强化招商引资措施，务求效劳实效 全局干部职工注重效劳时效，区分主要矛盾和次要矛盾，在保证粮食平安和市场供给的前提下，抓住“大产业、大园区、大城市开展战略机遇，大力开展粮食产业，加大“三园一中心建设力度。坚持把招商引资作为第一要务，把工程建设作为第一抓手，努力实现跨越式开展。局机关成立了5个招商引资专业小组，真正做到全员参与、集体上阵。将饮料食品、食用油、方便食品、食品添加剂、饲料、肉制品及相关产业等五个重点加工门类作为招商主攻方向，并对各招商小组提出明确要求，落实效劳目的。一是要熟悉国家、省
4、和市的相关政策及XX市情，特别是我市开展粮食产业方面的优势，掌握根本情况。二是充分挖掘粮食系统干部职工的社会资源，搜集招商信息，积极联系客商，主动邀请有意投资的企业来我市实地考察、洽谈。三是及时研究解决招商引资工程建设中出现的困难和问题。对所有工程明确人员、明确任务、明确时间、明确措施，狠抓落实。遇新进展、新情况，及时碰头，分析对策，共同解决。四是对引进来的工程实行“保姆式效劳，落实首问负责制，积极主动地为企业出谋划策，及时解决在工程建设中出现的困难和问题，创造优良的投资软环境。用高效的办事效率和良好的效劳质量赢得客商的信任，使客商满意为进一步拓宽招商范围和领域打下良好根底。目前，我局已落实了
5、湖北紫鑫生物科技粮食深加工提取天然色素、红花籽油加工、建设油茶种植基地工程；哈顿时尚主体广场工程。正在洽谈的工程有中粮集团饲料加工和油脂加工工程，百事公司薯片加工工程，新加坡mpob公司建设棕榈油加工、物流工程，喜之郎食品加工工程，三叔公食品加工工程，嘉士利食品加工工程，山东昌乐乐器生产工程。 创立效劳型机关科室活动，在我局已逐步成为广阔干部职工的自觉行为，随着创立活动地深入开展，机关工作人员的效劳意识、效劳能力将会得到进一步地增强，这也将为我市粮食产业的开展营造良好的气氛，奠定坚实的根底。 内容总结1粮食局效劳型机关创立工作汇报 一、调查研究科学规划，夯实效劳根底 为效劳我市粮食产业大开展，根据粮食部门的工作职能，我们进行了大量深入细致地调查研究，制定科学合理的开展规划，为我市粮食产业开展效劳2四是对引进来的工程实行“保姆式效劳，落实首问负责制，积极主动地为企业出谋划策，及时解决在工程建设中出现的困难和问题，创造优良的投资软环境
