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1、施工方16 / 31案施工组织设计1、编制说明一编制依照1、 招标文件、现场勘探及工程谈判文件。2、 设计方案图3、建筑工程施工现场供用电安全标准GB20224934、建筑机械使用安全技术标准JGJ33865、中华人民共和国消防法6、我国现行的有关的查收标准和操作规程。7、 我公司施工技术力气、现场施工条件、四周状况等。二施工工期本工程施工工期为30 天。三工程质量分部、分项工程一次查收合格率100 ；质量等级：优秀。2、工程概略1、本工程为惠州市蓝微源技术办公室及制造车间装饰工程，建立单位：惠州市蓝微源技术。2、装饰概略：厂房办公室、制造车间、洗手间装饰。本工程的施工工程包含上述施工范围内的
2、全部、墙面、柱面、顶棚的面层装饰，以及门、卫生洁具等。以上工程工程全部包含供货和施工安装。轻钢龙骨纸面石膏板吊顶及隔墙承受彩钢板墙、石膏板墙；轻质砖墙、玻璃间隔，600*600铝天花；洗手间地面防水办理后承受广东展鹏地砖 300*300 ，墙面承受展鹏 300*450墙砖， 300*300 铝板吊顶；乳胶漆墙面。3、主要工序施工方法一施工次序本工程承受自上而下，先顶棚，后墙面、柱面再地面的施工次序，地面面层需待吊顶全部达成后，方可进展施工。从专业上先电气、通风空调管线，而后 再顶棚面板。二施工预备1 、依据工程实质状况，成立强有力的工程领导班子，成立健全生产、技术、质量、安全、文明施工、消防保
3、卫等各项治理规章制度，保证工程顺当进展。2、技术预备工作 1组织各专业有关人员熟习现场和图纸做好施工技术预备工作。 2细心编制施工组织设计，做好各项技术交底工作。 3搞好主要资料翻样拜托加工和编制主要资料打算。 4搞好科研工作，充分利用资料、工艺以及技术。3、协调好各方面的关系 1明确工程部内部的职责分工、奖罚制度； 2协调好装饰施工队伍和其余专业的关系，全都安排，使各专业之间相互当合，为顺当施工创立有益条件。 3协调好与业主之间的关系，踊跃主动地想业主之所想，急业主之所急，与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面执行的根底条件。 4协调好与监理单位的关系，踊跃协作监理工程师对工程的把握。 5
4、协调好与周边单位如消防部门等的关系，为工程顺当进展供给保障。4、劳动力部署依照开工日期和劳动力需用量打算，组织工人进场，安排好员工生活，并进展安全、防火和文明施工等训练。 施工现场除装备现场治理人员外， 依据质量、工期要求，依照工人的技术水平装备劳动力。4、工程进度打算及保证举措一施工工期在保证施工质量前提下，推行快速流水作业，争取早日完工，是本工程施工 进度打算的指导思想。该工程为惠州市蓝微源技术办公室及制造车间装饰工程，打算工期为 30 日历天。二施工进度打算横道图见附表(三)工期保证举措1、制定完善的施工进度打算依据业主的使用要求及各工序施工周期， 科学合理地组织设计， 使各分局部项工程
5、紧凑搭接，进而缩散工程的施工期。2、执行施工进度打算（1） 作好施工协作及先期施工预备工作制定施工预备打算，专人落实，保 证后勤高质、高效。（2） 严格依照拟订好的进度打算，全方向开放施工。在施工过程如觉察施工进度与形象有进出时，各级网络打算进展调整，工程要增加 打算工期把握，并严格执前进度打算。马上找原由， 承受施工进度打算与月、周打算相联合的保证每道工序、 每个分项工程都在打算工期以内。整个每周制定工程周进度打算，每个月制定工程月进度打算，（3） 成立每礼拜夜晚起码召开 2 次例会制度。找出拖延进度打算的原由，并承受相应举措。（4） 推行合理的工期目标分段把握点奖罚制度：3、资料组织（1）
6、 按图纸要求及签证的资料样板，进展大量量的资料采买。全部的主要资料都确定是优等品，要点在进货过程中精挑细选，保证资料质量到达本工程的要求。（2） 从资料的选购、加工、包装、运输等层次，层层把好质量关，最终到 工地经质检员和库管员查收入库。（3） 采买员应急工地之所急，以最快的速度采买工地急需的各样资料及半 成品的加工4、劳动力配置及机敏安排：选择能打硬仗的、并有施工阅历的施工队伍组成作业层，肩负本工程的施工任务。某些特别原由造成工期延迟时，工程经理部将集中优势兵力把损失的时间抢回来，对工作面较大的分项工程经过增加人手、全方向施工以博得进度；对工作面较小而难度又大的分项工程，那么选派技术最好的专
7、业师傅精工细作、加班加点。5、装备足够的垂直运输机械和模板、架料等周转资料，保证工程不因机械设备缺乏而窝工。 施工机械设备的正常运行，是保证施工周期的重要要素。我们将增加机械设备的修理养护，装备易损零零件 ，消灭故障，实时组织抢修。合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，以提升机械设备的利用率。6、针对本工程的特色，承受技术、工艺，编制详尽、确实可行的施工方案，缩短技术空隙时间，提升施工的工效，以缩散工期。7、细心组织，井井有条的施工是保证工期的要点，创立立体穿插作业，做好构造分层查收， 平面上分段流水平行作业，空间立体穿插分层流水作业，充分利用礼拜日、节假日。8、兼顾安排，保证资料供给，把
8、握各样资料的使用量及资料的进场时间，提早做好打算性的采买工作，以保证资料按质、按量、准时的供给，保证施工的 顺当进展。9、施工现场推行全都安排、全都均衡进度，成立每周一次的现场各专业协调联席会制度， 实时解决穿插作业施工中存在的问题， 去除各样影响施工进度的要素。10 、抓好土建与水、电安装等各专业工种的协作和协调工作。预留预埋局部，安装应随主体构造定员、准时、定位进展。安装确定按土建指定的分段、分工种的工序进展安装。设备间和安装工程的房间、 部位，土建要提早交托给安装单位，免得影响总工期。5、劳动力安排依照开工日期和劳动力需用量打算，组织工人进场，安排好员工生活，并 进展安全、防火和文明施工
9、等训练。由于各个施工阶段的工程内容和工作量各不同样，劳动力的工种和人数需根据工程的进展状况进展安排。先期预备阶段： 治理人员全部到位，工人调入木匠、泥水工、放线工、水工、暂设电工、资料库工，总数约10 人。初装饰阶段：现场工人增加木匠、泥水工，隔墙工，调入一般工、防水工， 总数约 20 人。精装饰阶段：持续增加木匠、一般工、隔墙工、油漆工、金属安装工、玻璃 工、木地板工，总数约40 人。扫尾查收阶段：现场留木匠、油工工、玻璃工、暂设电工、资料库工，总数 约 10 人。劳动力安排需协作业主和总包的整体进度要求，在保证工期的前提下防止现场窝工。6、施工机械的装备及进场打算手持工具及小型电开工具由各
10、专业施工队自行装备， 中型施工机械及专用施工机械由工程部装备， 大型施工机械不行以进场， 确定使用大型机械的施工工程由公司全都安排加工场所和组织加工。由工程部装备的机械和工具包含：电焊机、电锤、金属切 割锯、专用大理石加工机械、丈量放线仪器、施工架子、照明设备等。施工机械的进场需依据工程的进展状况调入和撤出。7、资料质量检验举措；资料进场后，先要检查有没有出厂合格证、 资料试验报告，再进展外观检查， 合格后就要进展取样复试。一质量保证工作1、资料和设备的申请、订货、采买、送料等都要以打算为依照，以保证按质、按量、准时间供给所需的资料。2、成立、健全进场前检查查收和取样送验制度。增加资料和设备的
11、“四验”工作，即：验规格、验质量、验品种、验数目。凡属不合格的产品，不行以运到现场。在查收中，觉察数目缺乏、质量不切合要求、破坏等状况要查明原由，分清 现任，实时办理。3、做好现场和库房的治理工作。资料和设备的储存方法正确，并做到分类分批保存和堆放。 合格证、化验单与资料符合。 现场的大宗资料和大型设备应按施工平面图和施工次序，就近合理堆放。应增加资料的限额治理和发放。4、各级资料和设备的治理人员都要增加技术业务学习，把握常用资料的质量标准和性能，熟习资料的保存和运输规定。二把好进货渠道关1、资料和设备供给单位以下均简称为供给单位对供给的产质量量负责。供给的产品确定切合以下要求：1） 到达国家
12、有关法例、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验 合格证和说明以及有关的技术资料。2） 推行生产同意证制度的产品，要有同意证主管部门颁发的同意证编号、同意日期和有效限时。3） 产品包装确定切合国家有关规定和标准。4） 使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记。2、除明确规定由产品生产厂家负责售后效劳的产品外，供给单位售出的产品发生质量问题时，由供给单位对使用单位负责保修、保换、保退，并补偿经济损失。如供给单位证明确属生产厂的质量责任，也由供给单位负责向生产厂家索赔。3、建筑资料、设备的供需两方均应按上述并按合同条款进展质量查收。1、2 两条的要求签署购物合同，4、严
13、格执行有关的查收和保存发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定复试的资料设备一律不发放使用。保存储存中，做到不破坏，不变质，不混放。5、要重视资料的使用认证，以防错用或使用不合格的资料。6、对主要装饰及建筑配件，应在订货前要求厂家供给样品或看样订货。主要设备订货时，要审察设备清单，能否切合设计要求。7、对资料性能、质量标准、合用范围和施工要求确定充分生疏，以便慎重选择和使用资料。8、但凡用于重要构造、部位的资料，使用时确定认真地查对、认证资料的品种、规格、型号、性能有无错误，能否适宜工程特色和知足设计要求。9、应用资料， 确定经过试验和判定。 代用时确定经过计算和充分的论证，并要切合构造构造的要
14、求。10 、资料认不合格时，不准用于工程中。有些不合格的资料，如过期、受潮的水泥能否降级使用， 亦需联合工程的特色予以论证， 但决不同意用于重要的工程或部位。8、施工现场平面部署1、依据建立单位供给的总平面图，联合该工程施工的需要，设计施工平面 部署图。2、依据现场实质状况，该工程不考虑围场作业，对现场进展紧将就理的布置，必需的办公、资料用房，生产用房全部现场解决。3、装饰资料、水、电等设备安装资料，进展室内存放或加工，并做到防雨 防潮办理。4、施工用水 - 利用建立单位供给的水源，安装临时消火栓，并做出明显标志。5、施工用电 - 总用电量 270KVA ，考虑顶峰用电时间，作均衡用电调整，耗电大的工序配搭安排， 错开用电，并要求使用五芯电缆配电系统承受两级保护”，开关箱末级确定装设漏电保护器，推行“一机一闸”有各自专用的开关箱。“三级配电， 每台设备9、质量保证举措程实行全面有效的把握。一质量目标并 为表现我司对本工程的重视，将该工程列入公司要点工程
