行政后勤工作总结(一)

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1、行政后勤工作总结 20xx年行政后勤工作总结 时光荏苒,20xx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,时间如梭,转眼间 又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验 和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”, 也算是对自己的一种鞭策。行政后勤部是医院的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对上级 各项检查。行政后勤部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。 经过一年的磨练与洗礼,行政后勤部的综合能力又迈进了一步。回顾20xx年,在医院领导的正确领导下,我们的工作着重于医院的经

2、营方针、宗旨和效 益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟医院各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。 为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要工作总 结。 行政后勤工作大体上可分为以下几个方面: 一、人事管理方面 1根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地进行招聘,以配备各岗位,逐渐完善招 聘、入职、考核各项程序。 2规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的 一律补齐,建立了完善的人员信息系统。 3有步骤的完善培训管理机制,有计划的外派员工学习并安排内部中层以上的领导培训 员工,加强员工的业务能力以及员工的职业素质培养,同

3、时加强内部的培训管理工作。 4在保障依法执业和医护人员继续教育方面,20xx年12月一个月内共办理继续教育人 员72人 ,医师变更人员4人, 医师首次注册2人, 护士变更5人,办理护士延续注册 21人 ,办理护师报名15人,为医院医护人员依法执业带来便利,有效杜绝非法执业现象的 出现。 二、行政工作方面 加强文档信息管理工作及时传达上级来电来文,并有效的收集上级各项学术交流会议 与培训信息,让医务人员从根本上走出去,开阔了视野,学习了外界先进的理念与知识,为 医院实现现代化管理打下了基础;完善人事档案信息,办理好医护人员变更注册信息,严格 管理证照保管工作。 和相关职能机关做好沟通工作,以使医

4、院对外工作更为通畅, 做好上级领导接待工作。 对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用 登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。 三、医院管理运作方面顺应市场的发展,依照上级要求,制定相应的管理制度。完善本院现有制度,使各项 工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和院内各个部门、科室密切沟通、联系,适 时对各部门的工作进行协调。逐步完善医院监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监 督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属 充分做

5、到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作 积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。 充分引导员工勇于承担责任。以前医院各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作 职责,并要求各人主动承担责任。 四、后勤保障方面 1、建立停车场收费系统,加强了停车场的管理,在收费上严格把关,一天均收入在300 元以上(以前月收入廖瘳元几),为医院增加年收入约10万元左右。 2、引进了“鲜活直饮水”:医院往年一年用水费用约在4万元以上,而引进了“鲜活直 饮水”一年水费合计约27000元左右,为医院节约了资源,节省了开支和人力,为患者和职 工也带来了极大的

6、便利,并迎合了市场环保需求。 3、对于后勤维修方面仍存在不足,20xx年将继续改革,完善后勤各项保障工作。在后 勤人员管理上加强管理与培训,增强服务意识,改善工作方式提高工作效率,保障医院正常 运转。 4、用车管理上:20xx年完善用车制度,对商务用车程序进行了规范,并限制公务用车 方式,提畅绿色出行,鼓励公交出行,保障了正常用车程序;在救护车管理方面,更加加大 了管理力度,司机24小时随时随地待命,保障了医疗用车需求。 作为行政后勤部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带 好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在 人员偏紧的情况

7、下,大家都能够主动承担工作,使医院各项工作正常进行。新的一年意味着 新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。行政部 20xx年12月25日20xx年行政后勤部工作计划 一、完善医院制度,向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着医院的不断发展, 搞好医院管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的医院管理制 度便迫在眉节,为了进一步完善医院制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。 二、加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前医院各门店及部门人员的综合素质普遍有待提 高,尤其是各科领导及

8、部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正 意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入职手册。 三、协助部门工作,加强团队建议。 继续配合各科室工作,协助处理各种突发事件。20xx年是医院拓展并壮大的一年,拥有 一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政后勤部工作的 重心。 四、努力完成行政后勤各项工作以及领导下发的各项指令。其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一 点、责任心强一点,我相信大家会越做越强。篇二:机关行政后勤工作总结 机关行政后勤工作总结 20xx年办公室的行政后勤工作,在办公室的领导下,紧紧围绕做好

9、保障上档次、搞好服 务上台阶,强化素质树形象,加强管理出效益等方面开展工作,在人员少、任务重、事务杂 的情况下,人员团结一心,密切协同,圆满完成去年的机关行政后勤保障工作。归纳起来主 要完成以下主要工作: 一、机关的行政管理工作 1、完成了各种会议的服务保障工作。今年参加服务和保障的会议主要有:*系统廉政 风险防范管理工作会议等会议50余次。 2、较好地完成了各项接待任务。接待了*内部近百次接待任务。三是分批次完成了山 东、贵州、江西、新疆、湖南等八个省、市一百余人次来豫的参观、考察接待任务。 3、节能减排工作。加强机关节能教育管理工作,对机关水、电节能用具及时进行维修保 养,杜绝长明灯、长流

10、水现象。参加了省节能办举办的节能减排培训会,对直属单位能源消 耗进行了督导和软件培训,坚持每月通过能耗软件录入机关的能耗消耗数据,每季度上报机 关和直属单位的能耗消耗部门汇总表,年度上报机关及直属单位的能耗消耗年报表和部门汇 总年度表,并做好能耗消耗分析报告。我委的能 耗连续3年稳中有降,连续三年被省节能办评为“节能减排先进单位”。 4、车辆管理。 根据省委省政府关于党政机关公务用车问题专项治理工作的部署,我委开展了公务用车 专项治理活动,印发了*对委机关公务用车和直属单位公务车辆进行登记、汇总和公示,并 按要求录入党政机关公务用车问题专项治理软件系统,及时将数据上报省公车治理办公 室,对我委

11、的违规车辆进行纠正处理。 加强机关车辆的日常管理工作。一是加强司机的安全教育,提高司机的服务意识和安全 行车意识,一年来机关的*辆公车没有发生大的车辆事故。在车辆管理上,做到定点维修保 养、定点凭车卡加油、定点保险,每季度对单车的维修费用、油耗进行统计汇总,今年的车 辆运行费用较往年下降25%。 5、机关的办公电脑、打印机耗材的维修。今年机关的的办公电脑、打印机维修交由办公 室管理,此项工作日常繁琐,维修项目繁杂,为了不影响机关人员的办公,办公室加强行政 服务意识,及时与电脑维修人员和委机关办公人员的协调,争取问题和故障不过夜,由于人 员出差或其他原因不能及时维修的,加强沟通协调,及时解决,保

12、证领导和处室人员满意。 6、做好了国家法定节假日及日常的安全保卫工作,每个节日前办公室都下发放假通知和 节日注意事项,组织机关和直属单位进行安全工作检查,发现问题及时解决,确保机关和同 志们度过每个祥和的节日。 7、协助机关党委搞好精神文明的创建和复查工作。今年对办公楼内、楼梯走廊的部分脱 落的墙皮和房间进行了粉刷和修补,对办公楼室外窗户和窗帘进行保洁,排水系统进行了疏 通,对院内进行了绿化,对影响美观和安全的地方及时进行清洁和整理。 8、完成了委领导和处室交办的其它临时事宜。篇三:行政后勤工作总结范文行政后勤工作总结范文 行政后勤工作总结范文(一) 一、宿舍方面 1、宿舍管理员的调整:今年1

13、月聘用新宿舍管理员,从以前的管理员和清员调整为一名, 每月节资500-800元月左右。2、宿舍管理:房屋租凭方面:公司现有租房18套,我能及时 了解掌租房时间,房屋租凭方面针对每个季度的出租价做出合理的价格签合同。维修、维护 方面:维修、维护方面:宿舍房间、娱乐等场地时常有物品及设备的损环,我能积极协调相 关部门第一时间进行处理,并定期对一些设备进行维护,保证每个宿舍员工的正常生活。卫 生检查方面:每天安排清洁人员进行打扫(上午、下午、晚饭后)卫生检查方面:各一次, 宿舍管理员能坚持不定时对每个房间进行检查,每周进行一次大的卫生检查,每月及时通报 好的宿舍及较差的宿舍。水电方面:水电方面:每天

14、对公司出租的水电数据进行登记、核对, 每周上报一次,能做到有较大变动时及时上报、及时处理、即时查找原因。宿舍物资管理方 面:积极完善宿舍物资台帐,并不定期进行核对,保宿舍物资管理方面:物资管理方面证宿 舍物资的正常供应。员工住宿方面:员工住宿方面:我能及时安排好员工的住宿,特别是新 到员工能让新住宿方面员工感受到家的温暖,保证让每个新员工用上新的干净的床上用品。 二、食堂方面日常管理方面保障食堂卫生清洁,能让每位员工吃上放心和比日常管理方面:较满意的饭菜,每周正 餐保证有五个菜品,第天更换菜样,每月不定期给食堂人员讲解一些食品卫生和安全方面的 知识,让每个食堂人员时刻注意安全操作,北区食堂在有限的条件下能较好的完成各项工作, 能把可口的饭做给北区每个员工,特别是在下半年人员紧张的情况下南北区食堂人员克服困 难做好每顿饭菜。账目方面:账目方面:从我接手后能把食堂进出费用和第月盈亏情况做成 账目,能更好的了解和调情成本,员工充饭卡的现金我能按时记账按时上交,做到账目清楚。 三、门卫方面 针对我们公司的特殊情况我们公司和其他公司的门卫职责有所不同,我们公司值班人员 不但要看

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