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1、行政后勤工作总结 20xx年行政后勤工作总结 时光荏苒，20xx年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，时间如梭，转眼间 又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验 和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”， 也算是对自己的一种鞭策。行政后勤部是医院的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对上级 各项检查。行政后勤部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。 经过一年的磨练与洗礼，行政后勤部的综合能力又迈进了一步。回顾20xx年，在医院领导的正确领导下，我们的工作着重于医院的经
2、营方针、宗旨和效 益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟医院各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。 为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要工作总 结。 行政后勤工作大体上可分为以下几个方面： 一、人事管理方面 1根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地进行招聘，以配备各岗位，逐渐完善招 聘、入职、考核各项程序。 2规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的 一律补齐，建立了完善的人员信息系统。 3有步骤的完善培训管理机制，有计划的外派员工学习并安排内部中层以上的领导培训 员工，加强员工的业务能力以及员工的职业素质培养，同
3、时加强内部的培训管理工作。 4在保障依法执业和医护人员继续教育方面，20xx年12月一个月内共办理继续教育人 员72人 ，医师变更人员4人， 医师首次注册2人， 护士变更5人，办理护士延续注册 21人 ，办理护师报名15人，为医院医护人员依法执业带来便利，有效杜绝非法执业现象的 出现。 二、行政工作方面 加强文档信息管理工作及时传达上级来电来文，并有效的收集上级各项学术交流会议 与培训信息，让医务人员从根本上走出去，开阔了视野，学习了外界先进的理念与知识，为 医院实现现代化管理打下了基础；完善人事档案信息，办理好医护人员变更注册信息，严格 管理证照保管工作。 和相关职能机关做好沟通工作，以使医
4、院对外工作更为通畅， 做好上级领导接待工作。 对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用 登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。 三、医院管理运作方面顺应市场的发展，依照上级要求，制定相应的管理制度。完善本院现有制度，使各项 工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和院内各个部门、科室密切沟通、联系，适 时对各部门的工作进行协调。逐步完善医院监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监 督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属 充分做
5、到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作 积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。 充分引导员工勇于承担责任。以前医院各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作 职责，并要求各人主动承担责任。 四、后勤保障方面 1、建立停车场收费系统，加强了停车场的管理，在收费上严格把关，一天均收入在300 元以上（以前月收入廖瘳元几），为医院增加年收入约10万元左右。 2、引进了“鲜活直饮水”：医院往年一年用水费用约在4万元以上，而引进了“鲜活直 饮水”一年水费合计约27000元左右，为医院节约了资源，节省了开支和人力，为患者和职 工也带来了极大的
6、便利，并迎合了市场环保需求。 3、对于后勤维修方面仍存在不足，20xx年将继续改革，完善后勤各项保障工作。在后 勤人员管理上加强管理与培训，增强服务意识，改善工作方式提高工作效率，保障医院正常 运转。 4、用车管理上：20xx年完善用车制度，对商务用车程序进行了规范，并限制公务用车 方式，提畅绿色出行，鼓励公交出行，保障了正常用车程序；在救护车管理方面，更加加大 了管理力度，司机24小时随时随地待命，保障了医疗用车需求。 作为行政后勤部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带 好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在 人员偏紧的情况
7、下，大家都能够主动承担工作，使医院各项工作正常进行。新的一年意味着 新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。行政部 20xx年12月25日20xx年行政后勤部工作计划 一、完善医院制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着医院的不断发展， 搞好医院管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的医院管理制 度便迫在眉节，为了进一步完善医院制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。 二、加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前医院各门店及部门人员的综合素质普遍有待提 高，尤其是各科领导及
8、部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正 意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入职手册。 三、协助部门工作，加强团队建议。 继续配合各科室工作，协助处理各种突发事件。20xx年是医院拓展并壮大的一年，拥有 一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政后勤部工作的 重心。 四、努力完成行政后勤各项工作以及领导下发的各项指令。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一 点、责任心强一点，我相信大家会越做越强。篇二：机关行政后勤工作总结 机关行政后勤工作总结 20xx年办公室的行政后勤工作，在办公室的领导下，紧紧围绕做好
9、保障上档次、搞好服 务上台阶，强化素质树形象，加强管理出效益等方面开展工作，在人员少、任务重、事务杂 的情况下，人员团结一心，密切协同，圆满完成去年的机关行政后勤保障工作。归纳起来主 要完成以下主要工作： 一、机关的行政管理工作 1、完成了各种会议的服务保障工作。今年参加服务和保障的会议主要有：*系统廉政 风险防范管理工作会议等会议50余次。 2、较好地完成了各项接待任务。接待了*内部近百次接待任务。三是分批次完成了山 东、贵州、江西、新疆、湖南等八个省、市一百余人次来豫的参观、考察接待任务。 3、节能减排工作。加强机关节能教育管理工作，对机关水、电节能用具及时进行维修保 养，杜绝长明灯、长流
10、水现象。参加了省节能办举办的节能减排培训会，对直属单位能源消 耗进行了督导和软件培训，坚持每月通过能耗软件录入机关的能耗消耗数据，每季度上报机 关和直属单位的能耗消耗部门汇总表，年度上报机关及直属单位的能耗消耗年报表和部门汇 总年度表，并做好能耗消耗分析报告。我委的能 耗连续3年稳中有降，连续三年被省节能办评为“节能减排先进单位”。 4、车辆管理。 根据省委省政府关于党政机关公务用车问题专项治理工作的部署，我委开展了公务用车 专项治理活动，印发了*对委机关公务用车和直属单位公务车辆进行登记、汇总和公示，并 按要求录入党政机关公务用车问题专项治理软件系统，及时将数据上报省公车治理办公 室，对我委
11、的违规车辆进行纠正处理。 加强机关车辆的日常管理工作。一是加强司机的安全教育，提高司机的服务意识和安全 行车意识，一年来机关的*辆公车没有发生大的车辆事故。在车辆管理上，做到定点维修保 养、定点凭车卡加油、定点保险，每季度对单车的维修费用、油耗进行统计汇总，今年的车 辆运行费用较往年下降25%。 5、机关的办公电脑、打印机耗材的维修。今年机关的的办公电脑、打印机维修交由办公 室管理，此项工作日常繁琐，维修项目繁杂，为了不影响机关人员的办公，办公室加强行政 服务意识，及时与电脑维修人员和委机关办公人员的协调，争取问题和故障不过夜，由于人 员出差或其他原因不能及时维修的，加强沟通协调，及时解决，保
12、证领导和处室人员满意。 6、做好了国家法定节假日及日常的安全保卫工作，每个节日前办公室都下发放假通知和 节日注意事项，组织机关和直属单位进行安全工作检查，发现问题及时解决，确保机关和同 志们度过每个祥和的节日。 7、协助机关党委搞好精神文明的创建和复查工作。今年对办公楼内、楼梯走廊的部分脱 落的墙皮和房间进行了粉刷和修补，对办公楼室外窗户和窗帘进行保洁，排水系统进行了疏 通，对院内进行了绿化，对影响美观和安全的地方及时进行清洁和整理。 8、完成了委领导和处室交办的其它临时事宜。篇三：行政后勤工作总结范文行政后勤工作总结范文 行政后勤工作总结范文（一） 一、宿舍方面 1、宿舍管理员的调整：今年1
13、月聘用新宿舍管理员，从以前的管理员和清员调整为一名， 每月节资500-800元月左右。2、宿舍管理：房屋租凭方面：公司现有租房18套，我能及时 了解掌租房时间，房屋租凭方面针对每个季度的出租价做出合理的价格签合同。维修、维护 方面：维修、维护方面：宿舍房间、娱乐等场地时常有物品及设备的损环，我能积极协调相 关部门第一时间进行处理，并定期对一些设备进行维护，保证每个宿舍员工的正常生活。卫 生检查方面：每天安排清洁人员进行打扫（上午、下午、晚饭后）卫生检查方面：各一次， 宿舍管理员能坚持不定时对每个房间进行检查，每周进行一次大的卫生检查，每月及时通报 好的宿舍及较差的宿舍。水电方面：水电方面：每天
14、对公司出租的水电数据进行登记、核对， 每周上报一次，能做到有较大变动时及时上报、及时处理、即时查找原因。宿舍物资管理方 面：积极完善宿舍物资台帐，并不定期进行核对，保宿舍物资管理方面：物资管理方面证宿 舍物资的正常供应。员工住宿方面：员工住宿方面：我能及时安排好员工的住宿，特别是新 到员工能让新住宿方面员工感受到家的温暖，保证让每个新员工用上新的干净的床上用品。 二、食堂方面日常管理方面保障食堂卫生清洁，能让每位员工吃上放心和比日常管理方面：较满意的饭菜，每周正 餐保证有五个菜品，第天更换菜样，每月不定期给食堂人员讲解一些食品卫生和安全方面的 知识，让每个食堂人员时刻注意安全操作，北区食堂在有限的条件下能较好的完成各项工作， 能把可口的饭做给北区每个员工，特别是在下半年人员紧张的情况下南北区食堂人员克服困 难做好每顿饭菜。账目方面：账目方面：从我接手后能把食堂进出费用和第月盈亏情况做成 账目，能更好的了解和调情成本，员工充饭卡的现金我能按时记账按时上交，做到账目清楚。 三、门卫方面 针对我们公司的特殊情况我们公司和其他公司的门卫职责有所不同，我们公司值班人员 不但要看
