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1、2021 年森林资源保护科长竞职演讲材料我竞争的条件今年我三十三岁，党员，工程师，大专文 化， 已进修完本钱科学历。先后担当过道坪工区主任和科研室副主 任。依据公布的森林资源保护科长的任职资格条件，我认为，自己具 备以下条件：一政治坚决。诚意拥护党的领导，自觉地保持员 的先进性。二爱岗敬业。自参与工作以来，本人屡次被评为先进工作 者和优秀 员。在村民抢占我场林地的大事中，旗帜鲜亮地保卫 利益。三沟通协调。敬重领导，团结同事，有较好的沟通协调力量， 有较好的人缘关系。-我对森林资源保护科长工作的生疏。随着林权制度改革的不断深入，蚕食、侵占国有林地的现象时有发生，这种现象将日益增多。经 营区不稳已
2、成为影响国有正常经营的重要因素之一。派出所改制后护 林形势将格外严峻。派出所对森林资源管护起着重要的作用，其管护 效果是护林员所不行比较的。派出所归地方行政公安治理，势必减弱 护林的管护力量，是资源保护的一个隐患。森林资源保护科就是在这 样的历史背景下应运而生，可以说是任重道远，作为森保科长更是千 钧重担，责任重大。对此我想讲四个方面。一、把握政策法规，增加依法依规治林意识俗话说：没有法规不成方圆。林业政策文件和法律法规是我们开 展森林保护工作的准绳和标尺。作为森保科长首先要认真学习，并抓 好林业政策文件和法律法规的学习，做到“胸中有尺，心里有数”。 不断增加依法依规治林意识，其次要加强科学执
3、政、民主执政、依法 执政的力量。近年来，特别是林改以后，林业机遇与挑战并存，新状况新问题 不第7页共 6 页断消灭，更需要我们要学好政策，用好政策，坚持依法依规治林， 避开工作的任凭性和盲目性，从而管护好我们赖以生存与进展的森林 资源。二、加强队伍治理，建立一支有效的森保队伍作为森保科长，应当要懂得森保队伍的工作职责，森保工作的特 点， 并对架设一支有效的森保队伍，有思路，有想法。森保队伍是林业基层工作宣传员、森林资源巡护员和消防员。森 林资源保护工作是林业行业的综合性工作，涉及面广，社会性强，又 具有困难性、长期性和效劳性等特点。护林工作环境差，尤其是当 前，随着林改、林业税费减免等一系列惠
4、民政策的出台，森林资源的 获利性极高，成为不法分子眼中的“肥肉”，他们为谋取暴利，不惜 铤而走险，伺机出动，而且多为团伙作案，使得护林工作必定格外艰 巨，而且是一项长期性的工作。护林员除巡山护林、监测火情外，还 要定期向林业治理部门汇报状况，作林业工作者的向导，充当林业纠 纷的调解员，还得维护的切身利益，这些又使得护林工作具有另外一 个重要特点一一效劳性。加强森保队伍的建立可见一斑。如何建立一 支有效的森保队伍，我想从以下几个方面强化：1 进一步细化护林员治理规定，明确工作职责应在原护林员治理方法的根底上，进一步细化护林员治理规定， 对聘用条件、护林员职责、考核量化标准等作更为具体的规定，明确
5、 职责，严格奖惩，留意考核。2 改进护林员聘请机制，聘用高素养人员建立新的聘请机制。一是聘请前深入社区村场广泛征求意见，拟 定聘请方案。二是公开报名。张榜公示聘请条件、聘请程序、聘请人 数及候选人数量、护林员待遇等，三是严格考核。安排口试、笔试和 体能测试，按考试名次和聘请名额确定入围_。四是张榜公示入围 。对公示无异议的入围，报审批聘用。3 加强护林员业务培训，提高队伍整体素养应人员编制护林员业务培训教材，不断加强护林员的培训工 作。一是安排新聘请的护林员承受专项业务培训，经考核合格前方可 上岗。二是承受集中培训和个别辅导的方式常年开展业务培训。可以 利用护林员每月例会的时机，用以会代训的形
6、式开展政治、业务学 习，沟通磋商护林治理阅历，还可以下乡和野外巡查之机对护林员进 行业务辅导，并适时考试，不断提髙护林员的业务素养和治理水 平。4 加强护林员的监管工作，提高管护成效应进一步加强对护林员的监视和治理。一是要依据辖区森林资源 治理实际状况，制定专职护林员野外巡护线路和管护片区的管护实施 方案，建立辖区专职护林员每日工作动态范本图，要求辖区护林 员汇报每日工作动向，以便于把握辖区护林员即时工作动态范本 和加强监管。二是完善监视机制，通过设立护林员工作箱、公布检 举 等方式，承受群众对护林员工作的投诉并加强调查核实工作。 三是监管人员要经常深入村场，通过座谈和走访，了解护林员的工作动
7、态范本， 并不定期深入管护责任山场巡查，检查护林成效。四是切实开展好护 林员的不定期民意测评和年度考核。依据民意测评和考核结果，即时 调整、更换不称职人员，对于破坏森林资源行为，不能坚持原那么、知 情不报或者相互包弊的，明确规定今后不再予以聘用，以增加宽阔护 林员责任意识。五是在条件成熟时，给每个护林组长配备海拔仪、对 讲机、gps 等先进仪器，安排组长参与组内各责任片区的巡护，按gps 记录的航迹了解护林员的巡护路线和所处方位，收集更为精准的监测 数据，丰富cbims 数据库，充分发挥护林员队伍在巡山护林和资源监 测工作中的重要作用， 提髙管护成效。5 赐予护林员劳动保障，增加工作乐观性护林
8、工作是林业根底工作，也是一项比较辛苦和危急的工作，为 稳定护林员队伍，增加工作乐观性，在准时足额发放工资的根底上， 给护林员购置人身意外损害保险和发放劳动保护用品，切实保障护林 员的人身安全。此外有必要结合年终考核、评先表模，树立典型，条 件成熟时给局部工作成效显著、工作时间长的老护林员办理社会保 险，解决护林员的后顾之忧，鼓舞更多的人乐观参与护林工作。三、留意沟通协处，力保经营区稳定理顺与_与上级的关系，乐观主动与上级党委政府沟通，为经营 区稳定争取资源，取得支持，畅通获得新政策、信息的渠道，帮助我 场多解决各种问题和困难。理顺与社会乡村的关系，确保经营区稳定。1、深入一线，联系群众。多层次
9、渗入乡村、小组以及农户，建立 良好的场村关系，介绍招收村民参与我场的组培、木材生产、营林抚 育等方式，与农夫群众建立合作共同体，建立广泛的群众根底，做到 争取群众对工作的支持，同时，又有利于准时把握乡村信息动态范 本，做出准时、准确、科学的决策。2、加强宣传，提髙生疏。发挥政策优势，依靠党委政府的力气，广泛宣传林业政策、法律法规，提髙群众对稳定国有经营区的生疏。3、增加对话，削减对立。乐观参与场里开展的“场村共建”和支持当地社会公益事业的活动，增加对话，削减对立，把群众利益放在 心上，群众就会把你的利益放在心上，做到经济利益与社会效益的统O4、协调冲突，方法科学。首先要排查冲突，做到把握状况，
10、心中有数，二是乐观调处，主动介入，要做过细的思想工作、协调工作， 反复磋商，妥当处理，要把冲突解决在萌芽状态，不能让冲突扩大 化；争取朋友、乡村政府等各方力气，帮助我们解决冲突；必要时 依法打击，以点带面，训练一方。理顺与科室工区的关系，保持工作的互补性和连贯性。常与生产 科工区沟通，准时了解经营区动态范本，认真分析林地、林木管 理存在的问题，并与他们形成工作合力，坚持“抓早、抓小、抓 了”，不扯皮不推诿，把问题解决在基层，为的林业生产经营活动保 驾护航。四、秉持廉洁奉公，保持风清气正的工作局面森林资源保护说通俗点，就是保卫的“米缸”。假设不廉洁奉 公， 就成了群众说的“养老鼠咬布袋”。1、筑
11、牢防线。作为森保科长，要慎用权，慎交友，牢牢构筑思想 道德防线，保持廉洁奉公的品质。乐观开展警示训练，认真分析涉林 渎职犯罪行为的新状况、新特点，把握新动向、新形式，尤其留意对 重点岗位人员进展重点防范训练，增加预防职务犯罪的自觉性，筑牢 拒腐防变的思想防线。2、团结、实干、自律。讲团结，搞好上下级、干群等关系的和谐；讲实干，爱岗敬业，从我做起，从身边的事做起，人人讲奉献； 讲自律，常修为政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，自觉遵守 法，勤政廉政，把心思放在做工作、干事业、谋进展、促和谐上。3、高度重视群众信访工作。认真受理群众通过来信、来访、来电等途径的各类破坏森林资源案件，全部信访件均做到具体记录登 记、认真受理转办、加强督办催办、准时汇总反响。今日，很荣幸参与森保科长的竞聘，不管我是否能竞聘的上森保 科长，本人的一些粗浅看法也算是对我场森林资源管护的一种建言献 策。敬请批判指正，感谢大家！
