新教材 .中级经济师工商管理备考重要知识点：自编独创 速记诀窍（为了一个区区中级证书，我哪有那么多时间啊？独门秘籍事半功倍！）奋战 11 月，备考倒计时1.战略控制的 原则 ：4* 一保.三 适（确 保目标 适度原则 适时控制 适应性）2.战略控制的 方法 ：3* 杜.利.平（杜邦分析法 利润计划轮盘 平衡计分卡）3.平衡计分卡作为新型绩效评价方法的主要内容 ：4* 财.客.内.学（财务层面顾 客层面 内部经营流程方面学习与成长层面）4.利润计划轮盘由三部分组成 ：3* 净 .现.利（多少）？（利润轮盘 现金轮盘 净资产收益率轮盘）5.企业 内部环境 分析方法： 3* 核.链.波及（核心竞争力分析价值链分析 波士顿矩阵 /BCG 矩阵）6.价值链要素中 辅助活动 ： 4* 能.人 .开.采（基础职 能管理 人力资源技术 开发 采购）主体活动： 供、销、产、储、后7.波士顿矩阵 （市场 增长率 /市场 份额 ）两项指标 分为：（明星溜狗 .明星 /瘦狗 ） （牧童骑牛 .金牛 / 幼童）4*8.SWOT 分析方法 （综合）： S 代表 (优势 )，W 代表 (劣势 )，O 代表 (机会 )，T 代表 (威胁 ) 4* 9.基本竞争 战略：3* 成 .集.差（成本领先战略 集中战略 / 专一化 差异化战略）10. 企业 稳定战略 ： 4* 无.维 .停.谨（ 无变化战略 维持利润战略暂停战略 谨慎实施战略）11. 企业紧缩战略的三种类型 ：3* 转.清.放（转向 战略 放弃 战略清算 战略）12. 定性决策 方法： 4* 哥.德（得） .头.名（头脑风暴法 德尔菲法 名义小组法 哥顿法）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 11 页 - - - - - - - - - 13. 确定型 决策方法 （定量） ：2* 一点.一 线（可确定）（线性规划法盈亏平衡点法）14 .风险型 决策方法 （定量） ：2* 一期.一 树（有风险）（期望损益决策法决策树分析法）15. 市场营销的 功能 ：6* 交.流.品/融.信.担（保）（交换功能物 流功能产 品分类功能 融资功能 信息功能承 担风险功能）16. 市场营销的 作用 ： 3* 指.开.满（指导 企业决策 开拓 市场 满足消费者需求）17. 实施与控制 营销战略： 3* 年（咖） .利.略（年度计划控制盈利能力控制战略控制）18. 市场营销微观环境的营销中介 组成：4* 供.商.代.辅（供应商 商人中间商 代理中间商 辅助商）19. 市场 细分原则 ：4* 3 可 1 稳（ 可衡量性 可进入性 可盈利性 稳定性）20. 目标市场 经营模式 ： 4* 1 集中化 +3 专业化（市场 集中 化市场 专业化产品 专业 化选择 专业化）21. 目标市场的 经营策略 ：3 无.中.差（吃）（无差异性 差异性集 中性）22. 市场定位 策略： 3* 新 （光） .头.强（重 新定位策略迎头定位策略避 强定位战略）23. 产品策略中的定价方法 ：3* 成本 .需求 .竞争（成本 导向定价 需求 导向定价 竞争 导向定价）24. 竞争导向 定价法： 3* 随别.竞.投（ 随 行就市定价法竞争价格定价法密封投标定价法）25. 产品定价策略中心理定价策略 ：6* 习 .整.招 .（近） 尾.声+ 分档（ 尾数 定价 整数 定价 声望定价 招徕 定价 习惯 定价）26. 新产品 定价策略 ： 3* 脂（坊） .渗（透） .中（撇 脂定价 渗透定价 温和 /适中定价）27. 品牌的 特征 ：6* 排.风.工/ 识.象.价（值）（排他性 风险性 工具性 识别性 象征性 价值性）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 11 页 - - - - - - - - - 28. 品牌 对企业 的作用：5* 存 .增.降.塑.权（ 存储功能 增值功能 降低成本 塑造形象维 权功能）29. 品牌 对消费者 的作用： 5* 别.购.个.约.险（识 别功能导 购功能 个性展现功能契约功能降低购买风险功能）30. 建立营销渠道的步骤： 3* 目标 .交替 .评估（明确渠道 目标确定 交替 方案 评估渠道方案）31. 国际技术贸易的主要交易标的 包括： 4* 工.商.专 .有（工业产权 商标 专利专 有技术）32. 品牌创新内容包括： 3* 技（蒋） .文.管（技术创新 文化创新 管理创新）33. 产品组合定价策略包括五种情况 ：5* 线.束.选.副.属产品（产品 线定价产品 束定价备 选产品定价 副产品定价附 属产品定价）34. 心理定价策略中的分档定价策略 适用于： 3* 纺（黄） .果.蔬（树）（纺 织业水 果业 蔬菜业 ）35. 成批轮番生产企业的期量标准 有：4* 三生 .批（准）（批量 生产周期 生产间隔期 生产提前期 ）36. 根据所处的不同工艺阶段，在制品可分为 ：4* 车.库.（值） .半.毛（车间在制品入 库前产品 半成品 毛坯）37. 制造资源计划（）的结构 包括： 3* 流（刘） .基.（发） 财（计划和控制流程系统 基础 数据系统 财务 系统）38. 企业资源计划（）的内容 主要包括： 4* 生产 .人.财.物（ 生产 控制功能模块物流 管理模块 财务管理模块 人力资源 管理模块）39. 生产控制模块（ERP 的核心模块） 主要内容 有：5* 主.能.造.生.物名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 11 页 - - - - - - - - - （主生产计划 能力需求计划物料需求计划 生产现场控制制造标准）40. 生产进度控制的基本内容 主要包括：3* 投入 .出产 .（的） 工序（投入 进度控制 出产进度控制 工序 进度控制）41. 降低库存的 措施 主要有： 4* 周 .调 （走） .（今） 安.在？（降低 周 转库存降低 调节库存降低 在途库存降低 安全库存）42. 制定生产控制标准的方法包括 ：4* 分.类.定 .标（准）（分解法 - 类比法 - 定额法 -标准化法）43. 安排车间生产任务的方法 有：3* 在（再）.生.累（在制品定额法 生产周期法 累计编号法 /提前）44. 大批大量生产企业的期量标准 有： 3* 2 节.在.图表（ 节拍或 节奏流水线的标准工作指示图表在 制品定额）45. 企业物流仓储的主要功能 ：4* 供.货.保.送（调节 供需 的功能调节 货物 运输能力的功能保管 储存功能 配送和流通加工的功能）46. 项目型生产过程的特点： 4* 2 物.一 .强（ 物料凝固 物料投入大一次性生产生产的适应性强）47. 仓储管理的 功能： 4* 运.价.配.供（供需调节 价格调节货物 运输能力 配 送和流通加工）48. 企业采购的 功能： 4* 开发 .供应 .（要控制） .成本 .质量（生产 成本 控制功能生产供应 控制功能产品质量控制功能促进产品开发 功能）49. 企业销售物流的组织结构形式 ：4* 市 .区.产.能（市场式 地区式产品式 职能式）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 11 页 - - - - - - - - - 50. 企业销售物流的综合评价原则 ：4* 整 .比（） .经.定量 /定性 相结合（整体性 原则 可比性 原则 经济性 原则 定量与定性 相结合原则）51. 企业销售物流的综合评价指标 ：4* 成 .效.风 .满（成本 指标 效率 评价指标 风险评价指标客户满意度 指标）52. 企业生产物流管理的 目标 有： 3* 效.经.适（视）（效率性目标 经济性目标 适应性目标）53. 企业技术创新战略具有以下特点 ：4* 局.长.(很） .风.层（全局性 长期性 风险性 层次性）54. 电子商务的 功能包括 ： 7* 3 网.广.交.（会上） .洽谈 .电子支付（广告宣传 交易管理咨询 洽谈 电子支付 网上订购 网上服务 网络调研）55. 人力资源管理中绩效考核的功能 ：6* 管.学.通/ 控.励.增（管理功能 学 习和导向功能 沟通功能 监控功能激励功能 增进绩效功能）56. 人力资源管理中绩效考核的方法 ：8* 评.书.关（键） .比.量表 +3* 标 .标.卡（民主 评议法 书 面鉴定法 关键事件法 比较法 量表 法+ 平衡记分 卡关键绩效指 标法目 标管理法）57. 绩效考核比较法采用的方式 有： 3* 直 .交.一一（直接排序法 交替顺序法 一一 对比法）58. 企业薪酬制度设计的原则 ：5* （杀） 公.激.竞.量.合法（公平原则 激励原则 竞争原则 量力而行原则 合法 原则）59. 以职位为导向的基本薪酬制度的设计方法 ：4*点.比（） .分.等级以技能 2* 知识 /技能（职位 等级 法职位 分类法计 点法因素 比较法）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 11 页 - - - - - - - - - 60. 企业人力资源需求预测的方法有： 4* 判.德.比.（是） 一3* 人 .管.马 供给预测（管理人员 判断法 德尔菲法转换 比率分析法 一元回归分析法）61. 企业人力资源供给的预测方法有： 3* 人.管.马（人员核查法 管理人员接续计划法马尔可夫模型法）62. 订立劳动合同，应当遵循的原则 ：4* 诚.公/. 合.平vs 订立合同的原则-2* （合法 原则 公平 原则 诚实信用 原则 平等自愿 原则）63. 评价和确定企业战略方案应遵循的基本原则 有： -3* 综.择.民（择优原则 民主协调原则综合平衡原则）64. 贴现现金流量指标包括 ：3* 内部 .净.利（净现值 内部报酬率获 利指数）65. 对目标企业的价值评估基本方法 ：3* 资产 .收益 .（的） .贴现 现金（资产 价值基础法 收益 法 贴现现金流量法）66. 早期的 资本结构理论 包括： 3* 净.净（很） .传统（净收益观点 净营业收益观点传统 观点）67. 电子商务的框架结构由三个层次和四个支柱组成。
三个层次 包括： 3* 网.信.（很） .一般（网络层 信息发布 （传输） 层、一般业务服务层）四个支柱 包括： 4* 技.公.（布） .法 .网（技术标准 公共政策 网络安全 法律规范）68. 电子商务框架结构中所谓的“信息高速公路”网络层 包括： 4* 有.程.无.联（远程通信网 有线电视网 无线通信网互联网）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 11 页 - - - - - - - - - 69. 电子商务框架结构中的一般业务服务层包括： 4* 支付 .服务 .认证 .（需要） .信息安全（电子 支付 客户 服务 电子 认证 (CA 认证 )商业 信息安全 传递） 核心 ：CA 认证70. 我国电子商务技术标准 包含了四个方面：4* .商.通.+ 其他（EDI 标准 商品编码标准 (HS)通信网络标准 其他 相关标准）71. 企业实施电子商务的运作步骤中系统设计与开发包括： 5* （工） 功 .程.网.（的） .系.数（功 能设计流 程设计 网站设计 系统开发 数据库设计）72. 电子货币的 主要功能 包括： 4* 消费 .储蓄 .（通过） .转账 .兑现(转账 结算功能 。
