《品管部年底工作总结报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品管部年底工作总结报告(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、本文格式为Word版,下载可任意编辑品管部年底工作总结报告 三一文库()/工作总结/双击可删除页眉 品管部年底工作总结报告1 .31doc.co特征码MXcazmXloeZKhfcRILIB 我于20XX年8月5号参与XX公司,在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的紧密合作下,爱岗敬业,恪守尽职,作风务实,思想坚强,急速融入公司的文化空气中,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。我在繁忙中不断适应,不知不觉已到了20XX年年底,收获良多,感想良多,在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。 第一 工作表现 不断了解及掌管公司的品管政策及各种品质管控手法,严格执行公司里的品质政策,四
2、处以身作那么,不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个操纵作业和产品标准用文件严格按文件作业,模范操作。主要负责成品检验、软件测试,研发部门样品测试,首件确认,外加工厂验,外加工现场质量监以及辅助IQC来料检验等工作;在平日的检验工作中察觉问题时,能实时通知工程负责人或相关部门负责人,使得问题能实时解决。 参与公司以来,工程繁多,尤其是8、9月份一些亚运工程,需在紧急交期中保障产品质量,任务分外艰辛。在此期间,实时完 第 1 页 三一文库()/工作总结/双击可删除页眉 成购买、研发的样品送检测试;屡屡出差至供给商举行现场质量监控,如到东莞中浩举行P16模组箱体的首件确认,到豪尔生举行跨桥工程
3、的灯具铝材加工首件确认,到立文厂现场监控材料喷涂品质等等,任务重,困难也多,在经理和同事们的支持下,都能顺遂完成这些任务。印象最深的是到宽宏厂现场监控跨桥CDU箱驱动板的加工品质,此加工厂的规模相对较小,在品质管理上也相对薄弱,在加工厂监控时,不断去要求加工厂按照我们公司工艺要求去执行,并打定相关的灯具、仪器给加工厂,要求他们举行测试检验。为了保证加工品质,每天都要坐车往复宽宏、公司之间,历时2周多,虽然辛苦,可是看到结果的工作成果也很是欣慰。 在工作中,尽职尽责,实时完成经理交付的任务,同时也在这些压力中不断熟谙各工程的灯具、显示屏等产品。在各个工程完结后,对重要工程的产品举行长期老化试验,实时提交老化处境报告。 在工作态度上,严格遵守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求,做到按时上班,不迟到不旷工,按照领导工作安置;按时完成领导交给的各项工作任务,不搞心绪化,自觉履行工作职责,专心主动完本金职工作任务。 总体来说,今年的工作努力而有成效,更加是在亚运工程期间,因部门人力不够,积极辅助IQC完成进料检验,保证物料实时进仓和使用,不影响产线的生产;实时完成购买、研发部的样品检 第 2 页 3