品牌项目部设备与环保管理考核标准

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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑品牌项目部设备与环保管理考核标准 附件25 品牌工程部设备与环保管理考评标准 1 船舶管理 1、合理调配船舶,制定科学、有效的施工工艺,保证船舶安好。 1、有施工组织设计,工程有排泥设备申请使用筹划,排泥设备调拨确认单、测厚记录齐全。 2、工程有专(兼)职人员管理,建立排泥设备台帐、分账,做到排泥设备帐实相符,没有损失。 3、应有每艘船水上设备、水下设备、岸上设备和闲置设备台帐,岸上设备应有测厚记录,达精细化管理的要求。 排泥设备管4、有每一条排泥管线使用中的跟踪监测记录,举行动态跟踪,适时翻转调整磨损面。 理 5、排泥设备修理有修理工程单,有报价单、有审核

2、结算单,有修理台帐,费用操纵在筹划内。 6、每月应对所属排泥设备举行清查,有记录,有上报排泥设备月报表。 7、岸上排泥设备是否堆放整齐,岸上排泥设备测厚记录齐全;月报表、调拨单、缺失设备处境说明、报废申请和管线施工日志资料齐全。 8、排泥设备没有对外出借的现象,排泥设备使用是否合理。 1、有专人管理,有陆地机械设备台帐和行政办公车辆台帐,做到帐实相符。 2、设备修理有申请、有批复、有修理工程单、审核单和完工验收单,建立设备修理台帐。 3 陆地机械 3、机械设备、车辆管理要突出做好节能减排工作,是否建立每部车辆的百公里耗油指标的操纵。 设备 4、设备效率发挥良好,开展适时养护,未展现机损事故,对

3、特种设备定期做好检验的凭证。 5、制定车辆使用规定和安好操作规程,定期开展驾驶员安好活动日的学习记录。 1、通过辨识形本金单位、所属船舶重要环境因素清单、环境因素登记表,有应急预案。 4 环境养护 2、污油水、油棉纱的处置处境及记录。为防止溢油造成海上污染所打定的应急材料是否充沛。 3、船舶油污染应急筹划、垃圾管理筹划,保管妥当不过期及变更实时2分,实行环保费用动态管理。 4、风险源辨识领会,分析客观,防范措施概括。 15 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 船机部 船机部 船机部 船机部 船机部 船机部 船机部 船机部 船机部 船机部 船机部 船机部 船机部 船机部 船机部 船机部 船机部 船机部 2 备注:对于按照“优、良、中、差”四档举行评价的工程,评价结果优的得分率为100%;良的得分率为85%;中的得分率为75%;差的得分率为60%;展现反对项,得分率为零。 2

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