《市场营销基础》模拟试卷一

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑市场营销基础模拟试卷一 市场营销根基模拟试卷一 （考试时间90分钟，总分值100分） 一、单项选择题（每题 1分，共 1. 美国福特汽车公司的创始人亨利? 黑的”。 这一观念属于（ A.产品导向观念 C.市场导向观念 2. （） A. C. 3. A. C. 4. 20分） 福特曾骄傲地说：“不管顾客需要什么， 我的汽车就是 .生产导向观念 .推销导向观念 包括人口的数量与增长速度、 人口的地理分布及地区间滚动、 人口布局等因素。 .人口环境 .社会环境 经济、文化、技术等是市场营销环境的（） 因素。 .微观环境 .直接环境 地理环境 B 自然环境 D 影响

2、企业营销活动的因素如人口、 宏观环境 B 作业环境 D 宝洁公司和联合利华公司都是生产日用化工产品的企业，是一对竞争对手，从消费需求 的角度来看，他们属于（ 愿望竞争者 B 产品形式竞争者 D A. C. 5. A. C. 6. A. C. ）。 .普遍竞争者 .品牌竞争者 7. （ ）市场的需求具有鲜明的可诱导性。 产业 B .中间商 政府 D .消费者 马斯洛认为需要按其重要程度分，最低层次需要是指（ 生理需要 B .社会需要 敬爱需要 D .安好需要 入夜时分，老李夫妇坐了一天一夜的火车，从广州的工作地回到了陕北老家的县城，感 觉特别的饿，他们不禁又想起了 夫妇的这 种状态属于（ 欲望

3、B 需求 D 添置者在添置时对商品的价格分外敏感， 情感型 B 经济型 D “中国大酒店” （五星级）那丰厚可口的菜肴，请问老李 A. C. & A. C. 9. A. 以上都是 这种添置者属于以下哪种添置类型？ （ .冲动型 .理智型 当家庭收入达成确定水平日，随着收入增长，恩格尔系数将 下降 B .增大 不变 D .上下波动 C. 10.以下哪一项不是消费者市场添置行为的特点（ A.添置者的广泛性 B .需求的差异性 C.添置者的非专业性 D .派生需求 （） 。 .本金的经济性 .需求得志程度高 如火如荼的同时，海尔始终坚持“优质高价”战略。海尔 B D 11 .采用无差异性营销战略的最

4、大优点是 A.市场占有率高 C.市场适应性强 12.在“彩电大战”、 采取的市场定位方法叫 A.根据产品属性和利益定位 C.根据产品用途定位 B D “空调大战” （） O B .根据产品价格和质量定位 D .根据使用者定位 可乐饮料，这是无差异性市场策略。 （） 13. 市场细分的依据是 （） A.产品类别的差异性 B C.市场规模的差异性 D .消费者需求与添置行为的差异性 .竞争者营销才能的差异性 100件以下的单价为10元，100件以上的单价为 9元，这种折扣属 B .季节折扣 D .数量折扣 15. （） 是指对那些有较高声誉的名牌高档商品或在名店销售的商品制定较 高的价 格，以得志

5、消费者求名和炫耀的心理。 A.声望定价 B .撇脂定价 C.尾数定价 D .习惯定价 16. 美国杜邦公司在推出新产品时往往把价格尽可能定高，以后，随着销量和产量的扩大, 再逐步降价，这家公司采用的是（ ）价格策略。 A.撇脂定价 C.渗透定价 B .新产品 D .平匀定价 17. 分销渠道的长短一般按流通环节多少来划分，一级渠道模式包括了（ A.批发商 B .代理商 C.零售商 D .购买商 18. “统一”便当面通过大小批发商、零售商销售给消费者，其销售渠道属于（ A.间接渠道 B .直接渠道 C.短渠道 D . 窄渠道 19. 以下处境下的 （ ）类产品宜采用最短的分销渠道。 A.单价低

6、、体积小的日常用品 C.技术性强、价格昂贵的产品 20. 下面哪一点不属于网络营销的特点 A.营销双方不受时间的限制 B C.支付手段高度电子化 二、判断题（每题 1分，共20分，判断错误得0分。正确的打，错误的打“X” ） 1. 现代市场的研究对象是以得志卖方需求为中心的企业营销活动。 （） 2?微观市场营销环境大致包括五个方面内容： 政治环境、竞争环境、经济环境、法律环境、 供给企业等。（ ） 3. 对企业来说，分析市场营销环境，就是分析人口环境，由于人口因素是企业的市场营销 机遇。（ ） 4. 恩格尔系数是用以衡量一个国家或一个家庭丰饶程度的标准，它是指消费支出占总收入 的比重，比重越大

7、，越困苦。 （ ） 5. 家庭不同成员对添置决策的影响往往由家庭特点抉择。 （） 6. 消费者的需要与动机成正14.顾客添置某种商品 于（ ） 。 A.现金折扣 C.交易折扣 B .处在成熟期的产品 D.生产集中、消费分散的产品 （）。 .经营规模不受场地限制 .双方的营销商务都电子化 比，即需要越猛烈，动机也越猛烈。（） 7. 通常保龄球馆不会向俭朴者群体推广保龄球运动。（） &全确定型添置者在添置商品前，已有明确的添置目标。（） 9. 态度作为一种内在的心理过程，不确定查看得到，但可以从个体的脸部表情、言谈举止 和行动活动中做出推断。（） 10. 社会层次的上下与消费倾向成正比，与储蓄倾向

8、成反比。（） 11. 美国可口可乐公司在相当长时间里只生产一种口味、一种瓶装的（大小都一样）的可口 可乐饮料，这是无差异性市场策略。（） 12. 市场细分是选择目标市场的前提。（） 13?依据消费者对商品的同质需求和异质需求，可以把市场分为同质市场和异质市场。（） 14. 数量折扣作为一种定价策略，不仅为了激励顾客大量添置，而且是为了争取顾客再次添置。（） 15?尾数定价法就是要使添置者感到产品价格低廉和企业对定价工作的专心。（）16?世界出名品牌的定价往往采用的是竞争导向的定价法。（） 17. 制造商T零售商T消费者，这属于三级渠道。 （） 18. 产品组合的深度越大，使用独有专售或选择性代

9、理商就越有利。（） 19. 全体的产品都适合于多层传销。（） 20. 电子商务就是在In ternet 上购物。（） 三、案例分析（60分） 案例一（40分） 宝洁公司和一次性尿布 宝洁（P&G）公司以其寻求和明确表达顾客潜在需求的优良传统，被誉为在面向市场方面做得最好的美国公司之一。其婴儿尿布的开发就是一个例子。1956年，该公司开发部 主任维克米尔斯在照看其出世不久的孙子时，深切感受到一篮篮脏尿布对家庭主妇的烦扰。 洗尿布的责任给了他灵感。于是，米尔斯就让手下几个最有才华的人研究开发一次性尿布。 一次性尿布的想法并不崭新。事实上，当时美国市场上已经有好几种牌子了。但市场调研显示：多年来这种

10、尿布只占美国市场的1%。理由首先是价格太高；其次是父母们认为这 种尿布不好用，只适合在旅行或不便于正常换尿布时使用。调研结果还说明，一次性尿布的 市场潜力巨大。美国和世界大量国家正处于战后婴儿出世颠峰期，将婴儿数量乘以每日平均 需换尿布次数，可以得出一个大得惊人的潜在销量。 宝洁公司产品开发人员用了一年的时间，力图研制出一种既好用又对父母有吸引力的产 品。产品的最初样品是在塑料裤衩里装上一块打了褶的吸水垫子。但1958年夏天现场试验结果，除了父母们的否决观法和婴儿身上的痱子以外，一无所获。于是又回到图纸阶段。 1959年3月，宝洁公司重新设计了它的一次性尿布，并在测验室生产了37 000个，样

11、子好像于现在的产品，拿到纽约州去做现场试验。这一次，有三分之二的试用者认为该产品好过布尿布。行了！然而，接踵而来的问题是如何降低本金和提高新产品质量。为此要举行的工序革新，比产品本身的开发难度更大。一位工程师说它是公司遇到的最繁杂的工作”, 生产方法和设备务必从头搞起。不过，到1961年12月，这个工程进入了能通过验收的生产 工序和产品试销阶段。 公司选择地处美国最中部的城市皮奥里亚试销这个后来被定名为娇娃”（Pan叩ers）的产品。察觉皮奥里亚的妈妈们热爱用娇娃”，但不热爱10美分一片尿布的价格。因此， 价格务必降下来。降多少呢？在6个地方举行的试销进一步说明，定价为6美分一片，就能使这类新

12、产品畅销，使其销售量达成零售商的要求。宝洁公司的几位制造工程师找到了解决 手段，用来进一步降低本金，并把生产才能提高到使公司能以该价格在全国销售娇娃尿布的水平。 娇娃尿布终究告成推出，直至今天依旧是宝洁公司的拳头产品之一。它说明，企业对市场真正需求的把握需要通过直接的市场调研来论证。通过潜在用户的反映来指导和提升新产 品开发工作。企业各职能部门务必通力合作，不断举行产品试用和调整定价。结果，公司做 成了一桩全赢的生意：一种减轻了每个做父母的最头疼的一件家务的产品，一个为宝洁公司带来收入和利润的重要新财源。 （资料来源：吴健安市场营销学.高等教导出版社.） 教学用途本案例用于市场分析、企业市场营

13、销观念、市场调研和产品开发等内容，以透露买方市场条件下企业运行的根本规律。 斟酌： 1、宝洁公司开发一次性尿布的决策是在什么根基上举行的? 2、其开发过程是否表达了现代市场营销的根本精神? 案例二（20分） 山水豆腐闯北美 山水豆腐公司在中国是有确定名望的，但是，他们豆腐一向在国内销售。公司老 板为了扩展业务，抉择从国际化的观点去考虑全公司的经营。他们在开拓国外市场中，把美国这个消费最大的市场作为进击目标。首先反复派员到美国实地考察。他们在考察中察觉，豆腐这种低热量、高蛋白的自然食品是会受到提防保健的美国人青睐的。同时，了解到美国市场目前的豆腐容量每年7000万美元左右，但却有韩国、日本、中国

14、和美国人经营的200家豆制品公司参与竞争。山水豆腐公司做出决策：在美国设厂生产豆腐，但务必要使自己的产品适合于美国人的饮食习惯和适应于美国超级市场的销售方式。1995年11月，山水豆腐公司与当地一家公司合营，开头在美国市场经营豆腐，以“白云”商标把产品投入市场，为了使产品在超级市场的货架上醒目，采用颜色娇艳的、密封通明塑料盒包装。与此同时，聘请医生在电视等广告媒体上介绍豆腐的养分和对人体的保健作用，并介绍豆腐的吃食方法和烹调技术。在推销方法上，山水公司采取了既利用大型批发商的销售网，又直接向超级市场供货的双管齐下推销术。经过几年的经营，山水豆腐公司在美国豆腐市场上已有很大的占有率，在加州，它已占据市场销量的85-90%,它已经成为美国最大的豆腐公司，拥有从业人员64人，月产豆腐100 10