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1、 谈影响建筑工程管理的主要因素及对策分析曹欣鑫 摘要：在全球经济停滞不前的大前提下，全球的建筑工程项目数量呈下降趋势，而且建筑行业市场竞争日趋白热化。在这样的背景下，以建筑业作为主要经营业务的企业将遭受到严重的生存威胁。究其原因，主要是当下的人工成本剧增，设备以及原材料的成本也随之增加；此外，随着上游设备厂商的设备价格上涨，也导致了企业的业务利润空间骤减；同时，建筑行业的市场竞价情况越演越烈，不少工程的预算成本只能不断缩小。正是因为面临着这些人力、物力等成本的增加，导致了建设单位的项目工程利润空间下降。关键词：建筑；工程管理；影响因素引言随着城市建设现代化改革的不断深入，建筑行业的市场竞争日趋
2、激烈。在此社会背景下，国家对于建筑行业的工程管理提出了更高要求。就当前我国建筑行业工程管理的现状来看，依旧存在诸多问题。这不仅对建筑行业的稳固发展造成影响，同时也对人民群众的生命财产构成严重威胁。因此，针对目前影响工程管理的重要因素来进行分析，促进建筑行业健康、有序、可持续性发展有重大意义。1、建筑工程管理的特点第一，建筑工程管理具有复杂性、固定性特点。由于建筑工程具有建设周期普遍较长，涉及建设项目较多，人员、材料、资金流动性较大等特点，导致贯穿落实建筑工程中的相关管理也具有一定的复杂性、固定性。虽然，当前建筑设计技术较为先进，可以实现建筑物的整体建设位移。但是，也仅仅局限在一定小范围内，毕竟
3、大部分建筑工程都是固定的、长期的。由此，围绕一个工程开展的管理体制，其固定性可见一斑。与此同时，从建设项目确立，到通过工程设计、规划、调查研究、施工组织及工程竣工，均需要得到各方面人员、建筑材料、机械设备及建筑工艺的支持。为了使建筑工程各个环节顺利进行，建筑工程管理必须事无巨细、全面周到，因此具有复杂性特点1。第二，建筑工程管理具有针对性。虽然，建筑工程管理贯穿在整个建筑工程中，并负责整个工程质量，为了使工程建设各个项目、内容、工艺等均发挥最大功效，就需要有针对性的制订相应建筑工程管理制度，使建筑工程在施工中有的放矢。第三，建筑工程管理具有一定的时代性。随着社会的发展，必将促使建筑工程管理做出
4、相应地调整，从而使得建筑工程管理保持与时代发展同步。而建筑工艺是建筑工程管理中最重要的组成部分，这就要求我们必须加快科学技术的发展，促使建筑工艺不断进步，以适应社会发展的需求。2、影响建筑工程管理的主要因素2.1建筑工程管理人员主观意识问题管理者作为建筑工程的核心人物，若存在管理意识不健全、管理制度落实不到位等问题，将直接影响建筑工程管理质量。例如，有些建筑工程由于建筑项目较多，会采用一些工程外包的方式，确保工程建设可在工期内按时竣工。有些建筑工程管理者缺乏统一管理意识，造成建筑工程施工现场混乱、争议不断及安全隐患等问题，也无法达到工程管理与按时竣工要求。2.2工程监理监管力度不够工程监理单位
5、是建筑工程管理中至关重要的部门。从建筑工程设计开始到工程竣工质量验收，监理单位为了确保工程质量，必须以强大的监管力度为建筑工程质量保驾护航。然而，当今建筑工程尚存在工程监理监管力度不够的问题。例如，有些建筑工程的建设单位通过牢牢控制监理单位的经费，控制着监理单位。有时为了加快工期，减少资金投入，建设单位往往与施工单位直接联系，避开、忽视了监理体系的积极作用。而工程项目建设本就有很多内容需要协调处理，导致兼职监理经常出现无法兼顾监管工作的现象,以至于监理力度无法得到有效保障。2.3建筑工程管理技术落后在改革开放以及城市化发展进程下，我国建筑工程发生了翻天覆地的改变，但是受经济条件客观制约，我国建
6、筑工程管理技术同世界其他国家相比仍存在一定滞后性。此外，我国建筑工程管理缺乏创新、研究意识，也是造成管理技术以及管理手段相对落后的客观原因。3、加强建筑工程管理的有效对策探究3.1完善建筑工程管理体系建筑工程的管理部门是建筑工程的核心，应当不断完善建筑工程管理体系。现在部分企业的建筑工程管理部门却出现了权责不明、权职重叠等不良现象。往往是“有利归我，有责归他”，出了问题就来回踢皮球以摆脱自身责任，使得企业的工作效率严重下降。更有甚者管理部门和工程负责人之间存在不良交易现象，用自身职权为自己谋求不合理利益，滋生贪污腐败。这就要求在建筑工程管理方面严格对整个建筑工程流程进行监督调控。3.2强化建筑
7、工程管理意识对于建筑工程管理的管理意识薄弱问题，是多方面的。因此在强化管理意识问题上也是多方面的，主要内容：（1）建筑工程单位应该对其管理人员进行定期的培训，提升其基本知识素养和应对紧急事件的应急能力，并从国内外引进较为先进的管理方式。在其他方面，公司应当注重对管理人员进行定期的考核，保证其在不断学习和进步，保障管理人员水平的稳定性。（2）针对建筑企业进行有效的监督。不仅仅是对管理人员进行考核监督还应当对建筑企业本身进行监督管理。现阶段建筑企业的管理意识存在着缺失现象，这就要求政府有关部门对其进行行业领域的监督和市场监督，督促建筑企业做好建筑工程中的管理调控。3.3提高管理人员素质水平，加强创
8、新性管理在我国进入了新时期以来，我国获得了前所未有的发展和挑战。建筑行业作为转变经济发展方式的重头戏，建筑工程管理的相关人员应该重视创新思维在建筑工程中的应用，并顺应国家经济的发展模式转变。注重创新思维在建筑工程中的应用可以加速我国的经济发展模式转变，提升经济发展的速度和健康度。同时，就建筑工程自身来说，注重创新思维在建筑工程管理上的应用，有助于提升建筑工程的工作效率和经济效益，加速节能减排和自身转型。在日益激烈的市场竞争中掌握主动权，加速自身发展。管理人员需要不断的学习新的管理以及工程方面的相关知识，才能做好管理工作。因此，有效的考核是对其最好的检验，应该将这种学习和考核需要常态化，从而更好
9、的加强建筑工程的管理。3.4树立创新型的建筑工程管理思路体系参考西方国家先进的建筑工程管理技术和理念，将其引入国内的建筑工程管理中，充分结合国内建筑工程管理现状，提出创新型且行之有效的建筑工程管理思路和措施。同时，政府机构应立足于当前建筑工程管理实情，要求建筑工程管理机构充分重视其对市场建筑行业的监督管理工作。政府建筑工程负责部门的人员则要履行好自身的职责，设计出一套科学合理的建筑工程管理监管模式，对市场建筑工程进行定期定时的审查和监督，及时发现不足并督促建设单位及时修整。3.5引进或者研发先进的管理水平引入国外先进的建筑行业管理技术和管理思想，将其适当引入国内建筑工程管理中，并且根据国内实情
10、适当进行修改，从而设计出一套完全符合国内建筑工程管理发展的高水平的工程管理模式和管理技术。同时，国内建筑企业学习国外的先进管理理念，将先进的建筑管理技术引入企业的建设工程项目当中，对国内建筑项目进行综合管理。同时，升级国内建筑工程管理人员的专业素养，认真履行自身管理职责。4结束语建筑工程管理对于确保建筑工程的质量具有至关重要的意义。因此，要加强建筑工程管理的应用。建筑工程管理受多种因素的影响，要针对这些因素采取有效的解决措施，提高建筑工程管理水平，确保建筑工程质量。Reference1龙丽萍.试分析影响建筑工程管理的主要因素与对策J.江西建材，2017（1）：297-298.2王建峰.试论关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析J.工程技术：全文版，2017（2）：00006-00006.3罗纯文.对建筑工程管理的几点看法J.中国新技术新产品,2008(14):57-57. -全文完-
