煤炭企业农民劳务工流失现象浅析

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1、 煤炭企业农民劳务工流失现象浅析 鹤煤公司寺湾井河南鹤壁458000:F272.92:A:41-1413(2011)09-0000-01摘要:本文针对煤炭企业农民劳务工招工难、流失严重的现象,结合本人工作实际,从煤炭企业的安全条件、生产环境、经济收入、管理机制以及农民劳务工的思想观念等方面进行了综合分析和探讨,提出了一些可行的应对措施,希望对对煤炭企业缓解农民劳务工的需求矛盾一定的借鉴作用。关键词:农民劳务工流失;原因分析;对策探讨据煤炭企业对现阶段用工情况调查,农民劳务工已占煤矿总人数的40%以上,占煤矿生产一线人数的70%以上,已经成为煤矿生产一线的主力军。由于煤炭企业的发展,越来越依靠农

2、民劳务工,同时,受煤矿安全条件、工资收入、思想认识等多重因素影响,在相当多的矿井中,普遍存在农民劳务工“招工难、留守难、管理难”的“三难”现象,给矿井安全高效发展增加了难度。一、造成农民劳务工招工难、流失严重的原因分析(一)影响农民劳务工队伍稳定的客观因素1安全因素。煤炭企业作业在井下,属于高危行业,采掘头工作面的水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等不安全因素时刻威胁着他们的生命安全。有些事故能够控制,有些是人力不可抗拒的,因此事故发生的概率比其他行业要大得多。往往发生一起事故,特别是伤亡事故后,这个单位的农民劳务工思想情绪就会出现不稳定,甚至出现流失走人现象。安全成为农民劳务工最关心的事项,

3、“没有安全就没有一切“已成为他们的共识。2环境因素。煤矿作业是和自然环境作斗争,井下空气潮湿,工作环境恶劣。大部分矿井都建在交通闭塞的山区或荒郊野外,远离城市,工人们一年四季围绕着“三部曲“度日,物质文化生活相对贫乏。3条件因素。井下作业条件复杂多变,与职工的收入和付出不尽一致。在客观条件好的时候,进尺高,效益好,职工的收入就高,人员出勤也相对较高;如出现大涌水、大冒顶、大塌方的时候,危险因素加重,职工劳动强度和心理负担加大,个人收入下滑,人员出勤随即大为降低。4劳动组织形式因素。随着工作面推进速度和采掘接替步伐不断加快,工作地点变换速度也跟着加快。在一个地方完成施工任务后,就急需要转移到另一

4、个地方,一般多则半年,少则几个月,搬家频繁,作业时间也不固定,有的“班班倒”,有的“四六制”,有时候还要进行“十二对十二”滚班作业。工程的不连续性和工作的无序性,加上劳动强度长期处于高负荷状态,导致了农民劳务工队伍不稳定。5社会因素。煤矿企业技术创新少,设备更新慢,工人劳动强度大;脏、险、苦、累是煤矿企业的最大特点,在社会上,煤矿工人的社会地位不断下降;近几年来,随着国民经济的发展,建筑、零售、小型个体经营等行业蓬勃发展起来,工资收入和取得收益也不继提高,煤矿也不再是农民劳务工打工的首选,对农民劳务工的吸引力大幅度下降。(二)影响农民劳务工劳务工队伍稳定的主观因素1收入因素。农民劳务工都来自经

5、济欠缺的农村,他们出来打工的首要目的是挣钱,同时通过自己的辛勤劳动让家人过上幸福生活,提高自己的经济地位。部分农民劳务工劳动技能在国有煤矿培训好了,工作也熟练了,一旦其他煤矿许诺以高薪就转而跳槽。农民劳务工除安全外,期望有较高的经济收入成为他们最大的愿望。2管理因素。煤矿企业在和农民劳务工签订的劳务用工作合同中,合同期限大都为3年至8年。除去培训和老师傅带领工作的时间,能独立上岗的时间不长。在合同期间,他们大都工作积极主动、吃苦耐劳;合同期限到期后,绝大部分还有转正、提干意愿,如果得不到实现,一旦有合适机会,他们就是会跳槽。3感情因素。在一个单位的农民劳务工之间,存在着千丝万缕的联系,如果单位

6、领导处事不公或侵害农民劳务工合法权益,农民劳务工就会感到整体受歧视,他们要么群起抵制,要么抬腿走人,无论哪种结果最终受损失的还是企业。此外,如果工程或采掘工作面接替不上,被载掉的首先是农民劳务工,这也是给他们心理上造成危机感,有活干,成为农民劳务工的第三个愿望。4文化生活因素。农民劳务工走出家门,目的之一是追求更时尚的生活。但现实情况却是作业现场比一般农村还要荒凉偏僻。受客观条件的制约,加上企业开展的文体活动不够丰富,使得企业的文化生活对农民缺乏吸引力。5个人前途因素。来国有煤炭企业长期工作的农民劳务工,大都期盼转为正式员工,谋求一份收入较高的稳定工作。他们中有部分员工希望能够得到入党、提干的

7、机会,谋求更大的提高。而现阶段,国有煤矿大都人才资源丰富,特别是高学历、高层次的人才较多,按照国有煤矿管理机制,农民劳务工评先较为困难,能够提干的就更少,在一定程度上打击了农民劳务工的积极性。6工资分配不够科学透明。现在,大多数国有煤矿的采掘区队采用的是工分制分配工资,队长、工长、班组长需按实际工作量为一线员工记分,但这其中,队长具有绝对的分配权,在一定程度上存在着随意性、不公平性,理解能力和文化素质相对较低的农民劳务工,经常因队长分配问题闹意见,也是影响农民劳务工队伍稳定的因素。二、应对农民劳务工招工难、流失严重的对策探讨面对招工难、流失严重问题,本人结合工作实际,提出了一些建议,希望对缓解

8、农民劳务工需求矛盾起到借鉴作用。1创造稳定的安全生产环境。安全生产即是各级领导强调的,更是农民劳务工及其家属关心的,在农民劳务工所有关注的事项中,安全处于首位。从寺湾井的探索实践看,大搞安全质量标准化,投入巨资改善安全设施、条件、加大安全培训和检查力度,努力打造安全本质型企业,是吸引和稳定农民劳务工队伍的首要条件。2构建良好的内部和谐氛围。良好的内部和谐氛围,对稳定农民劳务工队伍至关重要。一要从关心他们的生活入手,尽量改善他们的物质文化生活条件,力争做到生产安全质量标准化。二要多帮助他们解决具体困难和问题,多了解他们的所思、所想、所愿,待职工如亲人,特别是从细节上让职工感到矿就是家。在农民劳务

9、工家有婚丧嫁娶时,领导必访;农民劳务工生病住院时,领导必访;受了批评、有了委曲、事后领导必回访等等,使他们感到家的温暖。3提供较好的经济福利待遇。农民劳务工选择企业,除了安全环境因素,收入就是最重要的选项。很多农民劳务工强调“不怕受苦受累,就怕收入低微”。农民劳务工离开家乡和亲人,出外打工就是想通过辛勤劳动获得尽可能多的报酬。但要使农民劳务工获得较高的收入,除本人自身的努力外,企业应该在管理、工艺、制度创新上花力气,在提高装备水平上下功夫,改善传统施工,引进先进的设备和技术,减轻工人劳动强度,提高工作效率,不断增加职工经济收入,多为职工办实事谋福利。4建立保障农民劳务工合法权益的机制。农民劳务

10、工的合法权益要靠相应的机制来保障,使得农民劳务工的合法权益受到侵害的时候有地方伸张正义。寺湾井在探索中实施了一系列措施,包括:在选举职工代表时农民劳务工要占有相当比例,使得他们的意愿和利益得到充分反映;为农民劳务工交纳工伤、医疗、养老、失业、住房公积金等各类保险,使他们感到在煤矿工作无后顾之忧。5发挥思想政治教育沟通、融合功能,把农民劳务工融入到企业工作后,由于对企业的环境不熟悉,对企业的文化不了解,对企业员工的生活方式、生活习惯有许许多多的不适应。因此,农民劳务工上岗后,政工战线的同志们,要及时跟进开展思想政治教育,不仅要主动向农民劳务工兄弟讲述企业内的风土人情,更要向他们讲解企业发展历史、广大职工奋斗历史、企业文化规范、道德操守等等。特别是要向他们讲解独具特色的企业安全文化建设成就,让农民劳务工兄弟充分认识到安全是煤炭企业生产经营工作的中心环节,安全责任重于泰山。总之,要通过卓有成效的工作,让农民劳务工兄弟尽快融入到矿区大环境,同我们一道形成强大的发展合力,共同推进企业发展战略的实施,实现煤炭企业的健康发展。 -全文完-

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