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1、 水利工程管理考核对提高工程管理水平的探讨陈道通 摘要：水利工程的实践性较高，工程监管作业中依然存在诸多漏洞，对总体工程品质与实际工程运作效果有一定的约束。所以，强化水利工程管理考核力度，不断提高监管能力，成为目前急需处理的首要问题。关键词：水利工程；管理；考核；引言在当前国民经济快速发展的背景下，水利工程不仅为国家发展和人民生活水平作出了巨大贡献，同时也取得了不小的经济效益。即使水利工程管理随着国民经济的发展在不断地作出改革和更新，而我国目前整体的工程管理水平与发达国家相比还是具有很大的进步空间。为了能够强化水利工程管理质量和提高管理工作效率，需要不断规范水利工程管理工作，推进水利工程管理改
2、革，不断改善水利工程施工环境，同时完善相关管理条例和制度，针对工程管理过程中的问题提出策略和解决方法，这样才能使得水利工程审核工作的每一步都落到实处，起到作用。1水利工程管理考核概述1.1管理审核的内容水利工程管理考核的最终目标在于利用合理的审核作业，全面提升工程的施工可靠性、稳定性与安全性，提高施工效率和质量，总体加强监管能力，最大程度收获经济与社会效益。鉴于监管审核目标，监管内容非常明确，具体是针对水利工程关键施工、运作维护等诸多方面的作业，依据我国下方的相关考核标准严谨落实，有效提高所有作业流程的监管能力。就实际工作内容而言，监管审核通常涵盖水利工程组织监管、运作与施工安全监管、工程巡检
3、监管等诸多环节。1.2管理审核的重要性在水利工程中，通过管理考核工作提高管理水平，对水利工程的创建与运作有着推动性作用。第一，有助于提升水利工程的施工效率和质量。水利工程施工品质直接决定着水利工程的性能展现，仅有不断提高质量建设，才能彰显水利工程的功效。利用管理审核，能对施工进程中的方案策划，施工材料、技术、工作人员、施工设施等展开全方位监管审核，推动各个监管作业执行到位。第二，有助于提升水利工程的运作速率。水利工程有着明显的实践性，工程监管涵盖的内容众多，不可避免会存在漏洞与不足。所以，强化监管审核，能让相关监管人员针对本身的岗位工作加大关注力度，将责任落实到具体人头上，最大化的杜绝工作差错
4、发生。2水利工程管理考核对提高管理水平的影响2.1对组织监管的影响很多单位都会组织水利工程管理考核，其中对单位的员工进行组织管理水平、安全管理水平以及运行管理水平考核是比较重要的内容，在进行水利工程管理考核时，各单位要参照人事制度改革方案，在单位内部建立一种合理的竞争机制，明确对员工进行日常考核的方法，完善内部员工的分配方式，比如可以实行以岗定薪、以绩定资、按劳分配等方式来确定每位员工的工资水平，提高单位的组织管理水平。在进行组织考核过程中，要按照绿化、美化以及亮化的原则对单位的管理用房和配套设施进行考核，对日常工作区域的清洁程度进行考核，判断绿化程度是否符合相关的标准。在进行组织管理考核时，
5、要做好考核对象的档案建档工作，对各类人员的档案进行有序的存放，及时进行归档。为了规范单位的水利工程管理水平，在进行水利工程管理考核时，还要加强单位的精神文明建设，对单位的制度建设、档案管理、竞争机制的检测等进行科学、有效的监督与管理，提高水利工程的管理水平，最终能够实现水工工程的高效管理。2.2对安全监管的影响在进行水利工程管理考核时，安全管理是其中一项非常重要的考核内容，在进行水利工程安全管理考核时，安全监管重点涵盖防汛作业、工程隐患、工程要求、创建项目监管、行政监管等方面。第一，强化水政监察，与公安机关建设良好的协作联系，借助其震慑力组织共同税务执法，全面抨击与处置水事不良活动，对损伤水利
6、工程、偷盗防汛石块、砍伐护堤树木的行为依据有关法律法规予以严惩。并且，还要强化水规程规章的宣传与推广工作，号召监管人员展开学习，提升其专业素养，让其监管工作渐渐走向正规化、标准化。第二，要强化创建项目监管工作。在监管水利工程的过程中，要在其创建开始时期就予以强化，以有关标准要求为依据，全面执行监管作业，充分抨击出现的不良违法活动。与此同时，还要在工程的建设阶段针对施工企业、建设企业、批准字号包括其余有关信息予以公开，坚持透明化，让其受群众舆论监督。第三，要不断加强工程防汛作业。水利工程的重点功效便是防洪防汛，所以一定要加大汛前巡检力度，及时察觉问题，及时处理问题。合理组织防汛宣传工作，提升监管
7、人员的基础防汛认识。尽快建设一支高素养的防汛团队，以此确保防汛作业正常开展。此外，水利工程管理部门要加强对单位员工进行水利管理法律、法规的培训，定期组织单位员工进行水利管理法律、法规的培训和学习，在对员工进行培训时，可以为他们准备一些案例分析，提高他们对于水利工程管理的认识，提高他们进行水利工程管理的责任心。在一些大型的水利工程建设施工过程中，相关的管理人员要按照法律、法规对工程建设和管理的范围进行明确的界定，完善水利工程建设的管理方式，防止在水利工程建设过程中出现不规范的行为造成安全事故的出现，保障水利工程建设的规范运行。2.3对运行管理的影响日常运行管理、工程运行管理、现代化运行管理、建筑
8、物运行管理和设备运行管理统称为运行管理。在进行水利工程管理考核时，运行管理也是其中比较重要的方面，相关人员要严格按照巡视检查制度和检查工作制度加强对水利工程的定期检查，并在检查过程中详细记录相关的检查信息，保证水利工程建设的安全性，保证水利工程建设的质量。此外，在运行管理中，还可以利用信息化技术，提高管理现代化水平，设立全方位监控系统。为了能够及时发现险情，可以在水利工程各闸口安装视频监控和自动控制装置，一方面管理人员可以在办公室实时检测各关键点的运行情况，与上级防汛工程实时联网，实现信息互通，为管理人员降低工作难度，使其高效率工作；另一方面，自动控制装置可以在发生险情的第一时间控制险情，防止
9、险情的无限扩大，为抗洪人员争取时间。还可以利用科学技术对堤防沿线设立巡更点监督系统，使巡查人员能够严格按照要求对堤防巡逻，形成巡更点报告，防止巡查人员工作疏漏。再者，在进行水利工程考核时，还要加强设备的检修工作考核，注重水中建筑物和设备的养护工作。水中建筑物和设备是保障水利工程安全运行的基础，根据日常的巡查情况，制定对两者的养护计划，严格按照计划对建筑物和设备进行科学化管理。结论综上所述，水利管理考核对于提高水利工程管理水平有着重大的意义和深远的影响，通过水利管理考核可有效提高水利工程管理水平，在了解其重要意义的前提下，针对于目前水利工程管理现状中出现的问题提出有效的解决措施和策略。要想切实提升水利工程管理考核的水平，相关人员一定要对管理考核有正确认识，不断加强自身素养与专业能力的提升，做好本职工作，以此确保所有工作流程都能顺利进行，从而提高工程效率和质量。参考文献：1黄桂仁.水利工程管理考核对提高工程管理水平的探讨J.黑龙江科技信息，2016（5）：264.2李斌.从水利工程管理考核看提高水利工程管理水平的有效途径J.科技创新导报，2016，33：98-99.3刘娟.从水利工程管理考核看提高水利工程管理水平的有效途径J.水利技术监督，2017，25（03）：53-54+122. -全文完-
