《煤矿机电技术管理的改进及创新分析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿机电技术管理的改进及创新分析（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 煤矿机电技术管理的改进及创新分析 摘要：本文首先分析了煤矿机电技术管理存在的问题，之后阐述了关于煤矿机电技术管理实践上的改进建议。旨在改善煤矿企业的机电技术管理，促进煤矿企业的发展。关键词：煤矿机电技术管理；实践；改进建议；煤矿企业一、煤矿机电技术管理存在的问题（一）高负荷生产带来隐患煤矿企业在利益的驱使下生产数量增加，但是由于一些煤矿企业所使用的机电设备普遍都存在以下几个安全隐患问题：其一是老绞车年久失修；其二是高压开关保护不全；其三是提升机单线制动不能满足井下风量的负荷等。在这些安全隐患下，煤矿企业再高负荷的增加生产数量，会增加安全事故发生的概率。（二）不合理降低成本给设备更新维护带来不
2、利影响，埋下隐患不合理降低成本会对设备更新维护带来以下7个方面的隐患：1.提升系统隐患：缺少托罐装置和缓冲装置；2.井筒装备隐患：在长期使用后井筒出现严重的锈蚀现象，没有进行周期性防腐处理；3.绞车负荷隐患：有些企业为追求高收益，盲目提升产量，使绞车的负荷超过其范围；4.校验设备隐患：对煤矿机电设备中的电流表之类的仪器没有定期校验；5.电气设备隐患：一些煤矿企业用廉价的铁、铝、铜丝代替保险丝，带来了较大的安全影响；6.综合保护设备的隐患：在煤矿生产中，照明信号、煤电钻等综合保护设备的使用没有按照规定；7.连线隐患：煤矿生产中。局部连线的材质或工艺不符合标准。（三）综合管理存在问题许多煤矿企业对
3、煤矿机电缺乏认识，在管理方式还有所欠缺，对机电专业技术人员的培养不足，创新能力较弱，这些都属于综合管理中的问题。煤矿机电设备的综合管理在煤矿生产中所处的地位是至关重要的，但是一些企业对煤矿机电设备的重要性意识不强，就会留下很多安全隐患。（四）管理体系不健全许多煤矿企业不重视煤矿机电技术在煤矿生产的重要性，因此并没有建立健全的机电技术管理体系，从而导致管理制度的不足，使得煤矿的现场生产缺少相应的应急设备，管理秩序混乱。（五）缺乏专业的、高素质的技术人才由于煤矿生产的环境恶劣，导致煤矿行业的专业人才缺乏。虽然一些煤矿企业为了提高经济效益已经引入了一批技术人员，但是这些技术人员的专业水平和素质不能达
4、到企业的预期要求，也不符合企业发展的要求。二、关于煤矿机电技术管理的改进建议（一）对煤矿机电设备严格把控，确保机电设备管理煤矿企业在对机电设备进行日常管理时，为了使机电设备的安全性能和使用效率提高，要严格把控“三关”，即检修关、验收关、入井关。检修关的要求是企业要对所有的隔爆电气进行详细的检修，使每台电气设备都符合相关的防爆标准；验收关是在进行煤矿生产前，要由专业的技术人员对符合防爆要求的电气设备进行验收，在确保其安全性能后才能使用；入井关是在电气设备要入井投放生产时，企业要安排专业人员进行复检，确保其各方面都符合标准，才能真正投放使用，经过“三关”的详细要求，层层把控，杜绝安全隐患的存在。（
5、二）加强机电设备的投入力度和改造力度煤矿企业想改进机电技术的管理就要加大机电设备的投入力度和改造力度，引进先进的设备、新的工艺和新的技术，为机电设备的合理使用打好基础。管理人员要制定相关的检查计划，使相关的检查人员按照一定的周期和频率对正在运行的设备、电气、电缆等进行检查。在加大投入力度之后，管理人员还要派相关技术人员对其进行定期检查，使设备的检查工作成为企业工作中不可缺少的一部分，以此保证检查工作的顺利进行。（三）坚持以人为本的管理理念人是机电技术管理的核心部分，技术人员的专业水平和素质对于机电技术管理有很大的影响作用。因此，煤矿企业对于人才的培养不应该局限于单纯的理论培养上，应该转变成“培
6、训、实践、引进”三合一的人才招揽形式；其次是企业对人才的培养要鼓励其发挥创新能力，借助经济手段辅助，激发工作人员的创造能力。总而言之就是企业在管理理念上应该坚持以人为本的理念，意识人才的重要性。（四）创新和完善管理体系创新和完善煤矿机电技术管理体系是发展煤矿机电技术的基础。煤矿机电技术管理随着大量机电设备和技术的使用而不断发展，但是煤矿企业如果想要发展得更好、经济效益更高就要对其机电技术管理体系和制度进行完善和创新。（五）转变管理模式煤矿行业之前的单一粗放式管理模式已经不再适合当前煤矿行业的发展了，需要煤矿企业转变其管理模式，应该向精细化管理模式改进。为了符合精细化管理模式，煤矿企业要按照以人
7、为本的管理理念，精益求精的管理思路，将管理的责任细化，使每个员工都能完成好自己的工作。具体的计划就是领导落实岗位制，实行阶梯式的考核制度，将机电设备的管理和维护工作落实到具体的人员上。三、结语综上所述，煤矿企业要想取得更好的生产效率以及经济效益，就要重视内部的机电技术管理，只有将机电技术管理的水平提高，使之成为煤矿企业发展的有力条件，这样才能促使煤矿企业的发展。煤矿机电技术管理是整个煤矿生产的关键组成部分，因此对机电技术的管理改进不仅要对各个部分的都严格把控，还要加大投入力度以及完善其管理系统。Reference：1董秀峰.略论煤矿机电技术管理的改进和创新J.科技创业家，2014，（1）：77-77.2任志刚.煤矿机电事故的原因分析与解决措施J.科技创新与应用，2013，（33）：118-118.3李常友，李学武，姚型波等.探索煤矿机电技术的管理与实践J.中国科技博览，2011，（22）：40-40.4康金刚.煤矿机电技术的管理与实践探讨J.中国科技博览，2012，（19）：606-606. -全文完-
