“419” 姜家湾煤矿透水事故反思教育

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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑“419” 姜家湾煤矿透水事故反思教育 “4.19” 姜家湾煤矿透水事故反思心得体会 为深刻吸取“4.19” 姜家湾煤矿透水事故教训,深入贯彻开展安好大检查、大反思活动,确保安好生产持续稳定。深刻熟悉到了此次事故给国家、给企业和家庭及人民生命财产造成的无法弥补的巨大损失和社会影响,深刻熟悉到安好生产对企业对社会和人民生命财产的极端重要性,深刻熟悉到要变更、扭转安好不利局面只有从根本上找理由,从制度上抓落实,从环境上保安好,切实形成安好生产的良好环境,夯实安好生产根基工作。 2022年4月23日凌晨3时35分,在404盘区回风巷尾找到结果1名遇难矿工。至此,发

2、生在集团公司地煤姜家湾煤矿的透水事故, 经全力搜救, 24名被困人员全部找到,其中3人获救,21人遇难,抢险救援工作终止。集团公司地煤姜家湾煤矿“4.19”事故现场抢险救灾指挥部介绍,事故是上层采空区积水所致。 一、事故经过: 2022年4月19日中午12点,袁乐义与其他10名矿工开完班前会后入井,13点到达工作面。14点在工作面机尾部位开头向机头割煤,割完一刀煤采煤机返回机尾后;王智勇、王维东、张宝成开头换截齿。袁乐义与薛燕飞顶支架,工作了一段时间后他去5446回风巷小便。2022年4月19日18点50分,袁乐义突然听到工作面后面、轰隆的顶板垮落声,并伴随着哗哗的水声。他回头看水从老塘翻腾出

3、来,高过刮板输送机机尾0.3m左右。他就高喊:透水了、快跑他加紧沿5446回风巷往外跑。结果从回风联络巷跑了出来。与此同时,在转载机处的钟利兵、李永兴也觉察到了奇怪。听 到工作面跟班队长的警报后,立刻沿2446运输巷往经404盘区机轨合一巷跑出来。透水后8446综采工作面切眼2446运输巷道全部及5446风巷距工作面31米巷道全部过水,1032标高以下的巷道全部被淹。事故区域共有作业人员31人,其中7人安好撤离24人被困。4月21日13点11分,在被困近40个小时后王亿平、郝心宽和李随义3名矿工获救升井。4月23日抢险救援终止,21名矿工遇难。据事故分析,这次透水冲击力大。破坏力峰值高,透水强

4、度大。 二、事故直接理由: 事故的直接理由是对8446综采工作面上覆老空积水和回采过程中展现的透水征兆,未采取有效措施,而随着工作面持续回采,悬顶面积不断增大。在上覆岩体和7#煤层老空水体共同压力作用下,顶板瞬间冒裂垮落,导致大量老空积水突然溃出,造成事故发生。 三、事故间接理由: 1、未严格执行煤矿防治水规定。矿井探放水设计不模范,审批把关不严格,措施不完善,对上覆采空区只设计用单一钻孔探查,存在漏探区域,对8446综采工作面上覆7#煤层采空区的积水未探测到位的处境下,没有制定加强探测措施和补充探查方法;探放水人员数量缺乏,没有实现探掘分开;探放水孔施工验收制度不模范。 2、职工安好意识淡薄

5、,水害辨识、防治才能差。安好培训不到位,日常培训针对性不强;技术管理人员专业素质不高,对水害要挟熟悉缺乏;职工水害防范意识淡薄,对透水征兆熟悉缺乏,辨识才能差;现场应急处臵技能、自救互救才能不强。 3、矿井日常管理混乱。未严格落实矿领导带班下井制度,19日事故发生当班 五矿领导带班上岗;未执行同煤集团及地煤公司关于回采工作面安好准入规定,8446综采工作面未经地煤公司安好准入验收自行组织生产;安好管理制度不健全,安监部门对各部门、各专业安好工作监视不力,综采安好准入、探放水验收、安好隐患排查治理落实不到位;4月14日二班察觉8446综采工作面展现出水奇怪后,只是举行中断生产、更换水泵加大排水,

6、15日二班持续组织生产。 4、地煤公司日常检查不专心,安好管理制度落实不到位,安好管理存在盲区。地煤公司对姜家湾煤矿生产中存在的探放水技术管理、现场管理、隐患排查治理等方面存在的问题失察;公司“安好监管五人小组”对姜家湾煤矿8446综采工作面未按规定经公司准入验收和批准擅自投入生产未举行制止,对突水征兆辨识不清,未向上级领导汇报有关处境。 5、同煤集团对下属子公司及其所属矿井日常安好管理不到位。同煤集团未按照省政府晋政办(2022)37号文件要求,安置本集团公司相关人员为煤矿挂牌责任人;未按照省煤炭厅晋煤安办(2022)1550号文件要求,建立由集团公司直接纳理的“安好监管五人小组”;集团公司

7、职能部门疏于对地煤公司及其所属矿井开展安好生产监视检查工作。 事故已然已经发生,我们今后理应如何应对,这是摆在我们面前的一道难题,在今后的工作中理应深刻吸取事故教训,把压力转变为工作的动力。 1、统一思想熟悉,坚持“安好第一”思想不动摇,在安好与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不成,要强调安好,突出安好,把安好放在一切工作的首位。 2、充分发挥培训 机构作用,加大培训力度,对于我队工种岗位多的处境,举行分工种培训,对新来职工要实行以师带徒,做好传帮带的作用,提高职工的操作技能。 3、做好各种隐患的排查工作,防患于未然,严把现场质量关,排查隐患要细致,决不能放过任何一个细小的问题,处理隐

8、患要决断彻底,决不能让同样的事故再次发生。 4、逐步建立健全和完善生产管理制度、岗位责任制和操作规程,严格执行各项规章制度,目的是解决自我养护的问题,在工作中干标准活,模范自己的操作行为,才能使安好得到保证。 5、加强跟班、带班制度,加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好班前会,安置好生产任务,安好留神事项,班后专心总结分析当班工作中存在的缺乏和差距,加以提升和完善。6、经常学习、反思相关事故案例,巩固全队职工的事故防范意识,提高安好隐患防范素质和自我养护意识,留神各类危害源的识别,早察觉,早摈弃,做到预防为主。7、针对我队点多面广,存在一人多岗的特殊性,做到责任明确,落实到人的原那么,真

9、正做到责任落实到位,各负其责、各司其职。8、真正把这次事故教训触及每个干部职工,把安好文化理念真正树立起来,使我们从行为动态上做到模范达标,才能使职工的安好生产得到保证。 我们在学习的同时,举一反三,针对事故发生的理由找自己工作的缺乏之处,还从在哪些方面的隐患,只有安好意识提高了,安好检查的主动性就有了上升。由于造成事故的理由不外乎就是平日工作责任心不强,自我养护意识差,对安好不重视,工作程序不完善。把事故分析实施“四不放过”强化安好风险意识,真正意义上实现“不伤 害自己,不伤害别人,不被别人伤害,不让别人受到伤害”。 作为一名煤矿人,面对这起事故我心情分外沉痛,每一起事故都给了我们沉痛的教训

10、和慎重的警示,充分证明我们在安好工作上还没有做到位。在这个事故中安好意识差,安好确认不到位,无视安好,忽略了安好第一的理念。要充分熟悉到,安好工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干,不能只停留在形式上,但如何把安好工作落到实处,达成真抓实干的效果,是工作的重点,一方面我们要通过学习和反思,另一方面也要依靠科学的管理和监视,要营造一个良好的安好空气,这样安好因素很难成长。事故的发生给他人的人身安好造成了伤害。给他,他的家庭和我们的企业带来了无法弥补的损失,让原本幸福和气的家失去笑声和快乐,让原本弥漫活力的家顿感凄凉和凄凉,而他也不能像以前养活妻儿老小,还要靠别人来养活他,这是多大的磨折?这是多大的痛楚,他自责,他懊悔!在这里,面对为我们的生命和安好时时牵肠揪心的领导、同事、家人,我不能断然做出否决的回复,由于之所以会展现疏漏,发生事故,是安好思想教导工作没有做到位,也是没有将“安好”二字时刻放在心中,生命无疑是名贵的,血的教训是惨痛的。作为一名普遍的职工,我们在工作中确定要坚韧树立“安好第一,预防为主”的思想,通过平日的工作和学习不断提高自身的安好技能和综合素质,提高安好意识,巩固安好责任心,时时刻刻绷紧“安好”这根弦,客服幸运心理,消释麻痹大意的松懈思想,在工作做到“严、勤、细、实”,以踏踏实实的工作作风,将“以人为本”的经营理念深入人心,将“责任重于泰山”的安好生 6

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