2022年5S管理测试题库

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1、5S 培训试卷题库一、填空1、（现场管理）是各项管理工作地基础. 2、5S 是一种（行动），藉活动来改变人地（思考方式）和（行动品质），从而改变工厂地管理水准. 3、5S 管理源于日本，指地是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应地（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好 地 基 础 ， 是 日 本 产 品 质 量 和 品 质 得 以 迅 猛 提 高 乃 至 行 销 全 球 地 成 功 保 障 . 4、通过5S 活动可最少达到四个相关方地满意，即（投资者满意）、客户满意、（雇员满意）、社会满意. 5、推行5S 管理，努力做到“ 八零工厂 ” ：

2、（亏损为零）、不良为零、（浪费为零）、故障 为 零 、 切 换 产 品 时 间 为 零 、 事 故 为 零 、 投 诉 为 零 、 ( 缺 勤 率 ) 为 零 . 6、整顿是对（整理）之后留在现场地必要地物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率地基础. 7、物品地标识要达到地五种理想状态：（场所标识清楚）、区域定置有图、位置台帐齐全、物品编号有序、全部信息规范. 8、清扫地三个原则：扫黑、扫漏、（扫怪），真意在于（点检确认化）.9、“ 清洁 ” 地 “ 三不坚持原则 ” 为：不恢复脏乱、（不制造脏乱）、（不扩散脏乱），其真意在于彻底改善化. 10、素养形成地过程厉行“ 三守 ” 原则，即（守时间

3、）、（守纪律）、（守标准），其真意在于训练纪律化.11、 5S 是取了日文（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）5 个工程其开头 字 母 ， 所 以 称 之 为5S. 它 地 信 念 “ 从 小 事 做 起 ， 认 真 做 好 每 一 件 事 情 ”.12.推行 5S 需要（准备阶段） （实施评论阶段） （巩固阶段 ).通过强制规范员工地行为，改变一个员工地工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变地非常自然，顺理成章.习惯可以成自然.13、素养要厉行三守地原则，即(守纪律、守时间、守标准).14、整顿三定是指（定位）、（定量）、（定员/定标识） .15、公司开展5S总地原

4、则（重在细节，贵在坚持）16、 5S指地是 （整理 ） 、 （整顿 ) 、 （清洁 ）、 （ 清扫 ） 、 (素养 ) . 17、 5S管理源于日本，指地是在 (生产现场 ) ，对 (人员 )、 (机器 ) 、( 材料 ) 等生产要素开展相应地整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动. 18、区分工作场所内地物品为“ 要地 ” 和“ 不要地 ” 是属于 5S中地 (整理 ).19、物品乱摆放属于5S中地 (整顿 ) 要处理地范围 .20、整顿主要是排除 (寻找物品地时间 )浪费 .名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精

5、心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 19 页 - - - - - - - - - 21、 5S中 ( 清扫 )重在消除现场脏污.22、 5S中“ 清洁 ” 是指将整理、整顿、清扫地做法 (制度化 ), (规范化） ,维持其成果 . 23、 5S中（ 素养 ） 是针对人地品质地提升，也是5S活动地最终目地. 24、团结同事，与大家友好沟通相处是5S中 （素养 ）地要求 .25、公司 5S检查考核每月定期（ 1 ）次，期间进行（ 随机抽查）.26 、( 整理、整顿、清 扫) 是动 作，清洁是结果. 27、治理应该根据物品（使用频率）和（使用价值）来区分.28、区分工作场所内“ 要地

6、 ” 与“ 不要地 ” 是 5S中地（整理）29、 5S中， (素养 )是指人所应有地教养、礼貌和行为准则.30、 观念地改变，可导致行为地改变；行为地改变，习惯也随之改变，进而可以改变一个人地（精神面貌）.31、团结同事，与大家友好沟通相处是5S中(素养 ) 地要求 .32、 5S中（整理、整顿、清扫）是提高效率地基础.33、 5S活动地最终目地是（提升素养，提高工作效率）.34、 5S管理地对象是 (人 、 事 、 物 ).35、整理主要是区分(必需 与 非必需品)，然后将非必需品地处置36、 5S是一切管理地基础，是(基础中)地基础. 37、物品分为四类，即(需要地、不需要地、常用地 、

7、 不常用地 ) ，然后根据类别作出处理. 38 、 整 顿 就 是 让 寻 找 地 时 间最 短，生 产 准 备 地 时 间 最 短. 39、整顿就是对物品整理后将所有留下来地需要物品按一定地方法实施 (分类管理 )， 明确( 摆 放 位 置 、放 置 地方 法 ) 及 标 识， 以 便 工 作 需 要 时 能 立 即 找 寻 到 . 40、整顿要做到地原则有：三易：（易取）、（易放）、（易管理）；三定：( 定点) 、(定量)、(定容). 41、定位方法分四种：(油漆定位 ) ， (定位胶带定位)、 (瓷砖定位)， (栅栏定位) . 42、清扫就是将(活动地范围彻底扫除干净)，注意找出问题发生

8、地(源头 )，对象是工作场所地 (机器 、 设备 、 工具 、 污染源 ) .43、清扫地第一目地是使 (机器 、 设备 、 工具 )等能正常使用 .44 、清洁状 态 地三个要 素 是( 干净、高 效、安全). 45、清洁推行地目地是维持工作现场洁净有序，而做到这一点就要不断进行(整理、整顿、清扫) 前三个S地活动. 46 、 清 洁 要 坚 持 三 持 原 则 ， 即 ： ( 坚 持、维 持、保 持). 二、判断（对 地打 ，错地打 ，每题3分，共24分）1 、 整 理 是 将 工 作 中 不 能 发 挥 正 面 、 积 极 效 用 地 物 品 除 去 . （ ）2、工作中地常用品：每天用

9、或每几天就使用一次地，处理方法：整理好，放在指定区域或位置.（）3 、 整 顿 是 研 究 提 高 效 率 地 科 学 ， 其 真 意 在 于 流 程 合 理 化 . （ ）4、整顿地三要素：场所、方法、标识.（ ）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 19 页 - - - - - - - - - 5、清扫就是彻底地卫生大扫除.（）6 、 清 扫 就 是 点 检 ， 清 扫 地 过 程 就 是 检 查 地 过 程 ， 通 过 清 扫 发 现 异 常 .（ ）7、

10、清洁就是维持整理、整顿、清扫后地局面，使工作人员觉得整洁、卫生.（ ）8、修养是5S地重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待地.（ ）16、各类不合格品，、报废品必须即时清理、处置.（ ）17、上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要（ ）.18、5S 管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S 管理就会失败（ ） .19、各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项.（ ）20、定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时.（ ）15、不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要.这句话对么？

11、（ ）16、守规章制度地工作现场，我们经常会听到“ 下不为例 ” ，“ 这样就行了吧” ，“ 我太忙啦” ，这些话对吗？（ ）17、理 ” 、“ 整顿 ” 对形成重复劳动造成浪费地根治容易理解和重视，但无形地浪费却易被忽视，如无谓地提高产量、质量，做无用功.这句话对吗？（ ）18、物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系.这样可以减少浪费”.这种观点对么？ （ ）19、管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S 管理就会失败.这种观点对么？（ ）20、生活习性，映射着国之强弱；认真规范地意识是我们每个人地立身之本，也是企业地立业之根 .只有认真做事才能拿钱、必须把事情做

12、好才有饭吃.（ ）21、管理要求必须做到“ 重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力 ” （ ）22、太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时. （ ）23、所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关地事情. （ ） 24 、人民生活习性映射着国之强弱；认真规范地意识是我们每个人地立身之本，也是企业地立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们地目标.（ ）25、这些物品是什么，我知道就行，标识与否没关系.这样可以减少浪费.（ ）26、仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系. （）27、 5s管理可以提高公司形象以及

13、有安全保障( )28、清扫是五项班组中地一项.（）29、整理时 5S 管理一项地核心.（）30、5S 起源于日本，并在世界各地广泛推广.（ ）31、整理是现场管理中地基础.（ ）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 19 页 - - - - - - - - - 32、TPS 是一切改善活动地基础.（）33、5S 相应也会带动安全、节约、习惯化标准.（ ）34、5S 是标准化地基础，同时也是ISO9000 地基础 .（ ）35、整 理 是 将 工 作 中 不 能

14、发 挥 正 面 、 积 极 效 用 地 物 品 除 去 . （ ）36、工作中地常用品：每天用或每几天就使用一次地，处理方法：整理好，放在指定区域或位置.（）37 、 整 顿 是 研 究 提 高 效 率 地 科 学 ， 其 真 意 在 于 流 程 合 理 化 . （ ）38、整顿地三要素：场所、方法、标识.（ ）39、清扫就是彻底地卫生大扫除.（）40 、 清 扫 就 是 点 检 ， 清 扫 地 过 程 就 是 检 查 地 过 程 ， 通 过 清 扫 发 现 异 常 . （ ）41、清洁就是维持整理、整顿、清扫后地局面，使工作人员觉得整洁、卫生.（ ）42、修养是5S 地重心，其不但是5S，更

15、是企业经营者和各级主管所期待地.（ ）43、这些物品是什么，保洁员清楚就行了，标识与否没关系.（ ）44、常年养成地工作习惯虽然不合理，但容易工作，不必与公司地规则、制度来约束，反而不便 .（ ）45、 5S活动是一种持之以恒地工程，不能坚持地话，则5S活动难以成功，若能脚踏实地加以改善地话，5S 活动就能逐渐成效.（ ）46、整顿就是把物品排整齐好看，在必要时可以找到.（ ）47、整理就是降低浪费.（ ）48、整顿后就进行清洁.（ ）三、选择题1 、 实施5S对于个人地好 处，下列说法正确地是（D）A 使您地工和环境更舒适；B 使您地工作更方便；C 使您地工作更安全；D 以上说法都正确.2

16、、 实施5S对于企业地好 处，下列说法正确地是（D）A 零“ 更换 ” 时间提高产品地多样性；B 零次品提高产品质量；C 零浪费降低成本；D以上说法都正确. 3 、 实践证明5S推行不良，会产生下列不良后 果（E ）A 造成职业伤害，发生各种安全事故；B 降低设备地精度及使用寿命；C 由于标识不清而造成误用；D影响工作和产品 质量；E以上说法都正确 . 4、目视管理地工具包括（D）A 看板； B 警示灯； C 警示线； D 以上都包括5、对待 5S检查和批评意见，属下应抱着“ （C）” 地心态来执行.A、纯粹找碴、百般狡辩；B、应付了事、得过且过；C、立即纠正、心存感激；6、清扫应细心，具备不容许有“(C) ”存在地观念 .A、污秽； B、干净； C、不良之处； D、解决脏污对策；7、清洁地状态包含地三个要素是(C) .A、干净、高效和安全； B、整理、整顿和清扫； C、检查、监督和改进；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 19 页 - - - - -