员工入职培训教材

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑员工入职培训教材 第一篇：员工入职培训教材 国富管理接洽 员工入职培训教材 - 第一片面 公司简介（略） 其次片面 公司规章制度培训 员工行为模范准那么 绩效考核 员工奖惩细那么表 第三片面 人事政策培训 员工雇用、入职、转正及档案管理 员工离职 劳动合同签定 工作时间、考勤及休假 职位等级的划分、晋升、调职 工资布局 员工保险及福利 员工医疗费用报销 出差及差旅费的报销 员工培训及培训合同的签定 第四片面 安好保卫、保密、消防培训 第五片面 岗位、职位职责培训 其次片面 公司规章制度培训 一、员工行为模范准那么 根本要求 国富管理接洽 品德 仪表 语言 行

2、为、态度 工作准那么社交活动 1.根本要求 喜欢公司，努力学习、不断提高自己的业务素质，加强品德修养。 工作责任心强，高效优质地完成每一项工作任务。 忠实地遵守公司的各项规章制度。 按照管理，加强协作，积极反映工作中展现的新处境，新问题，并提出合理建议。 2.品德 具有高尚的职业道德，向社会和用户供给优质的服务。 3.仪表 仪表是初次交往赢得他人的好感和持续深入交往的根基. 穿戴感激得体，经常保持清洁、整齐、端庄的仪表。 适合的发型、端庄的仪态、潇洒的风度都会给人美的形象 4.语言 说话要文明、礼貌 用词要切实、明显 语调要平稳，语气要和蔼、热心、亲切 接听电话使用语言要考虑场合，务必有礼貌，

3、给人以好感，坚持使用礼貌用语。 5.行为、态度 国富管理接洽 自我采纳-采纳缺点 学会宽恕、发扬优点 适度言谈举止 工作中务必抑制: 坐在桌子上或椅背上与别人讲话。 随意打断别人的谈话(不得已时要表示歉意)。 肆意在背后探讨别人、拨弄是非。 肆意在办公室吵闹、追赶。 在禁烟区吸烟，乱丢烟头、随地吐痰。 肆意乱涂乱画、乱贴广告标语，乱扔废纸垃圾。 肆意翻阅别人的文件资料 6.社交活动 凝听重于表达 崇敬他人隐私权 不必过于谦逊 勇于承受责任 不要牺牲原那么去讨好别人 珍惜自己和别人的时间 7.工作准那么： 忠于职守，按照领导，不得有阳奉阴为或敷衍失责的行为。 不得经营与本公司类似或职务上有关的业

4、务或兼任其它公司的职务。 全体员工务必不断提高自己的工作技能，以达成工作上精益求精提高工作效率的目的。 国富管理接洽 不得泄露业务或职务上的机密，员工离开本公司后也务必按劳动合同在规定的时间内严守本公司的机密。 对外接洽业务,态度谦和,不得有损害公司名誉之行为。 不得假借职权贪污舞弊，采纳接待或以公司名义在外招摇撞骗。 不得携带违禁品、危害品或与生产无关的物品进入工作场所。 各级主管及各部门负责人务必留神本身的教养，领导所属员工，同舟共济提高工作心绪和合意水平，使员工在职业上有安好感。 工作时间中，不得打接私人电话，确有重要事情不得超过五分钟。 按规定时间上下班，不得无故迟到早退。 全体员工务

5、必了解，只有努力工作提高品质，才能获得改善及增进福利，以达成互助合作，劳资两利的目的。 二、绩效考核 对员工的工作效率、工作绩效、才能、品德及适应性举行定量与定性评价。 作为调整工资、升迁及培育的参考依据。 提升员工现有工作绩效。 绩效考核分类 试用期考核：由试用部门主管负责考核，期满考核合格者,方得正式录用。 平日考核： 主管对所属员工就其品性、学识、阅历、才能、工作效率等随时举行严 格公正的考核,凡有特殊功过者,随时报请奖惩。 年度考核： 各部门主管初核,人事部复核。 三、员工奖惩细那么表 序号 内容 奖惩 1 国富管理接洽 对公司业务有特殊功绩或付出有利 筹划经实施有效者 晋升职位等级

6、2 年绩效考核优异者 晋升职位等级 3 有其他重大功绩者 赏赐 4 检举违规或损害公司利益者 赏赐 5 年终被评为公司先进工 赏赐 6 上班迟到早退 第一次扣30元及全勤奖，以后每次扣30元 7 上班擅离职守，串岗乱岗睡岗 罚款100元，情节严重的予以警告 8 替人打卡，被人替打卡 第一次扣100元，其次次扣300元，第三次扣500元，第四次辞退 9 旷工 当月发生旷工1天按当日工资的四倍扣除，2天以上赋予警告，连续旷工3天或年累计旷工6天者，予以解除劳动合同 10 假报公出办事；涂改或伪造病假证明及其它证明，骗取假期者未经批准的事假和调休 作旷工处理 11 违反公司各种规章或命令者 国富管理

7、接洽 警告,并依处境予以处置 12 不专心执行岗位责任制或因严重失职，给公司造成信誉和经济损失者 按总价值的5%予以赔偿，情节严重、屡教不改者，予以解除合同 13 不按照主管人员的合理指导,致使工作不能圆潢完成者 降低职位等级 14 违反保密制度，泄露公司业务机密及资料者 予以经济处置，严重者追究其刑事责任 15 违反公司保密制度，泄露本人的工资、奖金等 第一次罚款100元，其次次记过，第三次解除劳动合同 16 在公司禁烟区吸烟 罚款100元 17 玩忽职守造成责任事故、致使使公司财产损失者 按总价值的20%举行赔偿，并解除劳动合同 18 各级管理人员发生事故和奇怪处境不报告不处理者 降低职位

8、等级，并按情节严重程度赋予经济处置 19 利用职务之便经营或兼任其它公司类似业务,损及公司利益者 通报批评,并解除劳动合同 20 未经批准，擅自带人参观者 予以警告 21 谩骂他人者 予以警告 22 偷窃或有意毁坏公司财物者 国富管理接洽 解除劳动合同 23 违反外事纪律，败坏公司声誉 解除劳动合同 24 违反公司财务制度；挪用、挥霍 公款、假公济私者 通报批评，解除劳动合同 25 属贪污盗窃、行贿、敲诈敲诈、滥用职权损公肥私、挟嫌报复，尚不够刑法处置的 退出非法所得，解除劳动合同 26 违反社会治安管理处置条例被处拘留以上处置者 解除劳动合同 第三片面 人事政策培训 一、员工雇用、入职、转正

9、及档案管理 雇用步骤： 人力需求表-权限领导核准-人事登报与雇用-筛选资料-第一次面 试、笔试-其次次面试-批准-体检-政审 入职程序： A签试用期合同 B提交个人资料 身份证复印件、挂靠证明或停薪留职证明或待业证 学历证明复印件及原件、其它有关证明 小一寸彩照二张 入职培训 国富管理接洽 员工手册培训、岗位职责培训、专业培训 名片印制 由本人填写印制名片申请表,部门经理签字后,交人事部 转正规定 A转正条件： 3个月试用期满 工作表现经考核符合要求 人事档案调入公司或公司嘱托的人才交流中心 B转正程序： 本人提出申请 所在部门经理观法，权限领导批准 人事部门办理手续 签订正式劳动合同 档案管

10、理： 个人原始档案调入公司或挂靠人才交流中心或街道办事处 公司内部员工档案个人资料、个人记录 二、员工离职程序（辞职、辞退等） 辞职报告（员工要求辞职） 人事变更（公司辞退员工） 部门观法，权限领导批准 人事备案 处理步骤 国富管理接洽 通知财务、销售及有关部门 打印离职通知书及财务对账单 离职员工办理工作交接 填写离职员工手续清单 档案移交 三、劳动合同签定 试用期合同： 新员工入职时签订试用期合同，一般签3个月，业绩优秀者可提前转正。 正式合同： 员工试用期满，将个人档案调至公司或公司嘱托的人才交流中心保管后，方可签订正式合同。 第一次签一年，续签一般员工签两年，主管及主管以上人员签三年；

11、一般员工被提升为主管以上职务时须重新签订合同，期限为三年。 短期合同： 适合临时工、退休返聘及兼职人员；不享受正式员工待遇。 员工在办理档案挂靠后可获以下权利： 可以办理退养息老保险，工伤保险及待业保险； 按规定调整档案工资，办理申报专业技术职称； 员工的原合同制职工身份或固定工身份获得国家供认，保证员工在固定工期间国家供认的连续工龄视缴交社会养老保险期限并与挂靠期间缴纳养老保险的期限连续计算。 办理档案挂靠手续的概括操作： 档案在街道的，本人需先办理待业证，然后由公司嘱托劳动局办理招工手续； 档案在企业单位的，本人需供给退职证明； 国富管理接洽 档案在人才交流中心的，本人需结清来本公司之前的

12、档案管理费及养老保险费，供给人才交流中心的存档凭证； 档案在国家机关、团体、事业单位的，需供给解除原人事关系的证明； 毕业后档案尚在学校的，务必供给本人毕业调配报到证才能办理手续。 劳动合同有关内容解释： 劳动合同第八条第2款： 甲、乙方在合同期内要求解除劳动合同，应经双方协商同意。违者应承受违约责任，一方对另一方造成经济损失的，应按合同商定向对方赔偿。乙方赔偿损失的金额超过上半年本人全部工资收入片面可以减免，但属教导培训费除外。 劳动合同第七条第5款第（4）项： 乙方旷工或违纪属于符合辞退条件的。（甲方不予赔偿乙方任何损失。） 四、工作时间、考勤及休假 工作时间 每周工作五天（周一至周五）。 固定工作时间（09:00-12:00，13:00-17:30）。 全体员工务必准时上班。各部门主管有责任促使管理该本部门员工的出勤处境，人事部有权随时举行突击检查。 考勤 每月考勤统计截止25日，以小时为单位。 内勤：七等以下人员务必打卡上下班；外勤：弹性工作制。 小时工资=（根本工资+岗位工资+地区补贴）（当月工作日7.5） 迟到早退：第一次扣30元及全勤奖，以后每次扣30元。