建筑安装工程施工组织设计

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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑建筑安装工程施工组织设计 建筑安装工程施工组织设计 建筑工程资源共享群:160391356 1、编制依据 建筑安装工程 1.1北京中华建规划设计研究院有限公司设计的意华广场施工设计图。 1.2中华人民共和国公布的现行建筑施工模范和规定,以及相关行业标准和施工手册。 1.3本工程施工遵守的技术标准及模范如下: (1)GB50303-2022 (2)92DQ1-13 (3)GB50300-2022 (4) (5)02D501-2 (6)GB50242-2022 (7)GB50243-2022 (8)GB50300-2022 (9)GB50141-2022 建筑电

2、气工程施工质量验收模范 建筑电气通用图集 建筑工程施工质量验收统一标准 建筑安装工艺标准及操作规程 等电位联结安装 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收模范 通风与空调工程施工质量验收模范 建筑工程施工质量验收统一标准 给水排水构筑物施工及验收模范 (10)GB50261-96(2022年版) 自动喷水灭火系统工程施工及验收模范 (11) (12)DB13(J)35-2022 建筑安装工艺标准及操作规程 建筑工程技术资料管理规程 2、工程概况 2.1工程简介 工程名称 创办单位 设计单位 监理单位 建筑面积 布局形式 工期目标 意华广场1号住宅楼、2号住宅楼 三河市莲荷房地产开发有限公司 北京中

3、华建规划设计研究院有限公司 北京和平诚信工程监理有限公司 1#楼约24800m2、2#楼约24800m2 住宅楼为剪力墙布局 2022年 月 日开工,总日历天数 日历天(分幢计算) 意华广场1#楼为一类高层建筑,普遍住宅。建筑高度为 米,地上 层,地下 1 建筑安装工程施工组织设计 建筑工程资源共享群:160391356 2层;地下一层为戊类库房,该建筑为剪力墙布局,布局板厚150mm 意华广场2#楼,建筑层数地下 层,地下 层。建筑高度 ,首层地面标高0.00m,室内外高差为0.30m,本建筑物每层 户数,共有 户 2.2工程特点 2.2.1本工程为住宅楼,在安装施工过程中,应结合本工程的布

4、局特点,合作好土建的布局施工,统筹安置,协调合作,优质高效地完成安装任务。 2.2.2本工程劳动力组织及管理机构配备是否合理,将直接影响创办方的社会效益。我们将充分发挥各职能部门的主观能动性,用心组织,把一道施工工序举行全面分解,以严密组织机构,落实严密的施工筹划,强化管理,严格执行质量管理制度,保证工程质量,根据工期需要将进一步采取强有力的施工措施,制定一切为工程服务的规章制度、施工方案、筹划规定,确保工期如期竣工。 2.2.3本工程电气片面设计(强、弱电)采用焊接钢管、PVC管,在楼地面、墙体内敷设,大量的预留预埋工作务必合作主体施工。 2.2.4本工程主要包括供配电、照明、动力、建筑物防

5、雷接地和养护接地、电话、网络、电视、火灾报警、集中对讲、消防电话系统、火灾应急播送、生活给水系统、消火栓系统、污水排水管道、压力排水系统、室内雨水系统、自动喷水灭火系统、灭火器设臵、采暖系统、通风系统。 3、施工布臵 3.1施工布臵原那么 3.1.1集中气力保重点、保工期,在人力、物力、机械上给安装阶段以充分的保证,专业技术管理人员要辅助工程班子组织好施工工作,并做好各方面的协调合作。 3.1.2按交接程序组织好分段施工,以楼板、墙体设工程为重点作业段,总平面施工为次重点作业段,分段组织施工,综合安置。 3.1.3组织合作施工穿插作业,重点片面抢工。在土建施工作业期间应合作组织抢工安装,组织穿

6、插安装相关工程作业,组织好内部各工种平衡流水作业,以达成土建、安装、装修及内部各工种之间互创施工条件,确保工程总体进度。 3.1.4推广先进施工方法和施工机具,提高机械化作业水平。安装作业施工中,要大量采用电、液压小型工具,提高机械化作业水平。 2 建筑安装工程施工组织设计 建筑工程资源共享群:160391356 3.2施工打定 3.2.1组织技术人员专心学习安装工程施工模范、验收标准和本地区的有关模范规定。熟谙设计施工图,并会同设计、业主、监理实时做好施工图会审和设计交底工作。 3.2.2专心、细致、有筹划的编制工程进度筹划和材料使用筹划,合理安置劳动力,实时有效地配臵施工机械设备。 3.2

7、.3使用的材料设备务必有产品准用证、质保书、合格证,CCC认证三证齐全,并实时作好报验和产品复试抽检工作。 3.3施工组织 组织部署:安装工程部负责安装工程的管理,其组成人员为工程经理、专业工长、专业技术人员兼质量、预算员、资料兼办公室、仓库保管员兼收料。我们将选拨一批操作技能高、敢打硬仗,吃苦耐劳人员组成的精良队伍,在工程经理的领导下,优质、高速、低耗完成安装任务。 电气技术 邢 进 峰 暖卫技术 邢 进 峰 电气工长 樊 天 华 工程负责:沈德 暖卫 电气质量 常 江 伟 暖卫 资 料 鲁 佳 林 预 仓库 算 材料 黄 林 工长 沈 燕 兵 质量 姚 志 凯 3.4施工合作 3.4.1安

8、装与土建的合作 3.4.1.1暗设箱盒安装,应合作土建墙体施工而举行,布臵在装饰面的开关、插座,应合作装饰贴面施工而举行。 3.4.1.2灯具、开关、插座面板安装合作:灯具、开关、插座盒安装应做到位 3 建筑安装工程施工组织设计 建筑工程资源共享群:160391356 臵正确,施工时不得损伤墙面,若孔洞较大应预先处理,在粉刷后再装箱盖与面板。 3.4.1.3施工用电及场地使用合作:因土建与安装穿插作业多,对施工用电,现场交通及场地使用,应在土建统一安置下协调解决,以达成互创条件为目的。 3.4.1.4成品养护的合作:安装施工中不得肆意在土建墙体上打洞,因特殊理由务必打洞,应与土建协商,确定位臵

9、及孔洞大小 。安装施工中留神对墙面、地面的养护,制止污染。通过土建、安装、装潢工程部与各施工班组协调共同搞好安装成品养护。 3.4.2安装与创办单位的合作 3.4.2.1施工方实时邀请创办单位、监理人员对合同或设计规定要求看样的产品选型定货。 3.4.2.2创办单位直接购买设备和指定购买的材料、设备外,其它材料为承包单位自行购买,为此为服务好创办单位工作,本公司考虑到主要材料的购买时间、内部要求,对甲供材料:把材料筹划提前一个月提交创办单位审核购买;对自购材料,如超预算,提前半个月申报创办单位,确认后面可举行购买。 3.4.2.3季节性施工用材,按施工方案中指定的材料提前半个月购入库房存放。

10、3.4.2.4图纸资料与设计变更,由甲方按规定数量实时供给,与设计单位的有关事宜亦由甲方协调解决。 3.4.2.5本工程嘱托北京和平诚信工程监理有限公司对各专业举行施工监理,我们将专心按照监理公司安置,采纳监理工程师的质量监视管理,在工程进度、材料管理、工程验收等各方面都为监理工程师开展监理工作供给便当条件。 3.4.2.6在施工过程中甲方和监理公司对安装质量举行监视,设备开箱检查,隐秘验收、试压应均请甲方及监理有关人员加入和验收。 3.5施工进度筹划 安装施工总体操纵筹划。(按甲方合同要求制定出细致的总施工进度筹划表) 随土建室内粗装修进度,合理安置室内安装工作,在安装施工方案的指导下,结合

11、设计施工图等概括处境举行综合安置,其筹划实施应抓好以下几个工程。 (1)工程班子应在土建、安装总体进度筹划指导下,由技术员(工长)辅助工程经理编制月、周施工作业筹划,由技术员(工长)向施工班组作好月周筹划交底,使班组人员明确工作目标。 (2)工程经理应按时加入土建每日的生产例会,正式安装期间工程班子每周组织召开有关各工长、班长加入的安装进度协调会,实时解决平衡工程进度及工序搭 4 建筑安装工程施工组织设计 建筑工程资源共享群:160391356 接有关问题,公司按月召开生产会,以协调本工程与公司各部门及各单位有关劳动力、技术、质量、安好等有关事宜。 3.6施工进度筹划管理 建立以竣工移交使用为

12、目标的全面筹划管理体系,整个工程的进度筹划,包括施工图深化设计,材料、设备进场时间,劳动力部署等每个环节,每一分片面项工程的完成均围绕这一总目标举行,为确保这一目标的完成,本工程按分级制订施工筹划,构成一个自上而下,从总体到细部的完整的筹划体系。 第一级:制订三个主要形象进度操纵点 其次级:根据总操纵点编制施工总进度筹划,重点规划安装各道工序与布局、装修之间的相互贯穿关系。 第三级:编制分片面项工程筹划。 第四级:编制月进度筹划,制定一周的细致筹划。 第五级:编制每天日作业筹划,按每一分项工程在每一楼层上的逐日施工部位制定,工程总筹划的统计表从日筹划开头,汇总成周筹划、月筹划统计表,直到总筹划统计表,构成从细部到总体的统计体系,通过统计、跟踪、反应,对筹划的执行及全过程的规律性,贯穿性、动态性、系统性实行有效操纵。 3.7施工机械 本工程安装工作量较大,为确保工程按期竣工,务必以提高机械化作业水平来保证,因而施工机械需用量加大,按本设计提出的机具需用筹划(见附表一),应提前作好机械设备的调度平衡和设备进场前的修理、保养,保证施工用的设备按筹划完好进场。 3.8施工劳动力安置一览表 各专业施工 作业人员名称 电气施工作业人员 电焊工施工作业人员 预留预埋阶段 劳动力 安 装 阶 段 劳动力 序号 1 2 5 9

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