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1、中建精品长城杯汇报材料 贾先生自媒体2022-11-172022：2022 中建一局四公司东四电信工程争创结构长城杯汇报1中建一局四公司东四电信工程争创结构长城杯汇报2中建一局四公司东四电信工程争创结构长城杯汇报3中建一局四公司东四电信工程争创结构长城杯汇报各位专家、评委：您们好。 我谨代表中建一局四公司东四电信工程全体员工对各位的莅临指导表示最诚挚的谢意和最热烈的欢送。 我工程在借鉴我公司其他工程经验的根底上，通过工程全体员工对学标准、练队伍、造人才、立规矩、撒种子、创信誉的长城杯宗旨的了解和学习，在认识到自身缺乏的同时，也坚决了我们干好工程的信心。 长城杯专家评委的检查、讲评，将使我工程的
2、质量管理水平和现场操作水平得到不断提高，帮助我们在工程管理和现场控制方面建立更加完善的规矩。下面，就我工程争创结构长城杯的具体工作情况做如下汇报，恳请各位专家审查、批评和指正。 一、工程概况工程总体概况： 工程名称东四电信局综合楼电信局部建设单位XX省电信管理局工程建设部设计单位北京东方筑中建设规划设计监理单位北京高屋工程建设咨询监理公司质量监督单位XX省质量监督站 中建一局四公司东四电信工程争创结构长城杯汇报4施工总承包单位中建一局集团四公司施工主要分包单位南通三建九分公司土建合同范围东四电信局综合楼建筑、结构、水电安装工程合同性质预算+增减帐投资性质自筹资金 合同工期1999.11.6-2
3、001.8.4合同质量目标长城杯、争创鲁班奖建筑设计概况： 建筑面积42157.89m2建筑总用地面积9966.79m2建筑占地面积4497.17m2地下局部建筑面积8932.60m2地上局部面积33225.29m2附属房建筑面积建筑用途电信机房、办公商业建筑特点智能化、高档次装修 地下层数1层局部2层地下层高度6.13.37m地上层数2022层地上标准层高度4.5m、3.6m非标层高度5.4m设备层高度及面积0标高46.35m室内外高差1.2m-0.22m基底标高-7.60m最大基坑深度-9.57m檐口高度48.9m建筑总高48.9m根本轴线距离6m、7.5m、8m附属用房用途楼梯结构形式梁
4、式和板式建筑防火一级避雷设防一级外墙保温作法陶粒砼空心砌块防水地下：lyx-603卷材屋顶：sbs卷材雨篷：sbs卷材外装修作法内装修作法檐口铝板雨篷石材顶棚吊顶门窗铝合金，胶合板门、木门、钢制门中建一局四公司东四电信工程争创结构长城杯汇报 5墙面石材、铝板屋面不上人，sbs防水墙面乳胶漆楼梯预制水磨石门窗铝合金地面现制水磨石勒角干挂石材踢角预制水磨石结构设计概况：土质情况 基底土质为粉质粘土、砂质粘土及粉细砂地下水性质上层滞水和潜水 地下水位36.51-38.40m、29.73-30.41m地下水质对混凝土结构无腐蚀性 地基承载力200kpa渗透系数基槽深度在地下水位之上地基类别第四纪沉积层
5、地下防水作法lyx-603卷材冷铺根底形式筏板根底底板厚度1.5m、0.75m地下砼类别自防水混凝土人防等级五级地下砼强度等级 外墙c40s8梁c35筒体c40内墙c40柱c40楼梯c30根底c35s8板c30其它c20地上结构形式框架剪力墙结构结构转换层位置屋盖结构形式梁板式抗震等级一级 钢筋类别级、级钢筋接头类别锥螺纹、冷挤压、搭接混凝土强度等级 外墙c30-c40梁板c30筒体c30-c40内墙c30-c40柱c30-c40楼梯c30外墙厚度400mm内墙厚度200mm、300mm、400mm结构参数典型断面最大断面最小断面 梁断面尺寸300mm650mm8001200250500柱断面
6、尺寸900900，80080202200900650650最大跨度8m最大预制构件重量结构施工周期： 中建一局四公司东四电信工程争创结构长城杯汇报6开工时间方案主体结构完成时间1999年11月6日2000年6月29日 二、明确质量目标，制定管理措施；提高质量意识，强化管理制度 一明确质量目标 随着科学技术的不断开展，要想保证企业的经济能够持续稳定的增长，必须以质量创优为中心，依靠科技进步，创立精品名牌工程。根据业主的需求和我方对业 主的承诺，我们提出以创精品工程，树中建品牌为目标，将工程的首要管理重心放在过程精品上。并明确了各项管理目标：工程总体质量目标：XX省长城杯，争创鲁班奖结构质量目标：
7、XX省结构长城杯 单位工程质量目标：分部工程优良率20220%分项工程优良率95%以上不合格点率8%以内 二健全质保体系，完善管理模式工程目标的实现不仅要有一个健全有机的质保体系为根底，还要有严格的管理制度做保证。我们根据公司的程序文件iso9002标准，编制了工程管理的细那么文件，分解了各质量要素的责任部门，形成了一个由工程经理、执行经理为主责任人、工程总工和现场经理领导监控、各职能部门执行监督、分包队伍严格实施的网络化质保体系工程管理体系见附图。 结合质量目标的要求和结构工程的特点，编制详细的?质量方案?，内容包括岗位职责、管理制度、各分局部项工程的质量标准和特殊节点控制及重点的管理工作。
8、在施工管理过程中严格实施分级控制、分层管理的质量管理模式，分阶段、分步骤以工程质量方案作为质量管理的中心依据和根底保证文件，将公司的质量管理模式与结构长城杯的宗旨有机契合，形成一个比拟完善的质量管理模式。 三全员质量教育，提高质量意识 增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，工程每周组织一次质量讲评会，同时组织人员到内外部的创优单位屡次学习观摩。通过争创长城杯、鲁中建一局四公司东四电信工程争创结构长城杯汇报 7班奖活动学标准，练队伍；造人才，立规矩；撒种子，创信誉。通过各方专家的指导和自身学习，进一步加强管理，提高施工技术水平，努力消除质量通病塑造精品工程。 四强化管理制度，健全管理规矩
9、 施工中采用严格的样板引路和三检制制度，明确了工序操作标准和要求，分解了责任。做到工程材料20220%检验、施工人员20220%经过培训考核，施工过程20220%监督到位、施工工序20220%检查、缺陷和问题20220%纠正并进行分析，责任20220%分解到位。 实行申请单制。在混凝土浇筑前，必须填写混凝土浇筑申请单，由土建、机电和质量部门共同签署意见前方可向监理申报，防止交叉作业的矛盾和清理不干净的通病。模板和保温层撤除前，必须向试验室提出同条件试块试压申请，由试验室将试验数据填写在拆模申请单上，报工程部、技术部批准前方可实施。现场楼板上临时堆料前，必须报出可靠的堆料措施和堆料申请，报工程部
10、、技术部批准后可进行操作，以防止过早重载对结构的影响。 制定质量奖罚制度。为确保质量目标的实现，明确各方责任，加强操作人员的质量意识，结合本工程现场实际情况，以分项或工序的具体的质量标准和应到达的效果为包干内容，制定?工程质量罚款细那么?。 实行阶段质量问题会诊制度，在每层撤除模板后都要对出现的质量问题精心会诊，由总工和现场经理牵头组织施工和技术人员及时总结经验教训，对质量问题的出现进行深入分析，通过挂牌追查到责任人，对分析出的问题提出解决措施，下发质量问题整改表，并对责任人进行质量教育，保证过程精品的实现。样板施工质量会议 中建一局四公司东四电信工程争创结构长城杯汇报 8建立技术类文件的编制
11、和管理规定，通过对结构长城杯的理解和标准的学习，使我们进一步认识到施工组织设计指导性、施工方案针对性、技术交底可操作性的层次划分及用词标准的重要性，逐步形成了方案方案制度、方案会签制度、方案样板制度和方案更改制度等一系列的管理制度。制定方案，开工前根据工程特点，制定需要编制的施工方案的清单，明确责任人和完成时间，并在施工组织设计中列出。 实行方案会签制度，施工组织设计按照工程经理牵头，工程全体人员在熟悉图纸、工程特点的根底上集体讨论，最终工程经理决策的程序编制；施工方案在定稿前要召开专题讨论会，充分参考有关部门和分包方的意见，对方案进行不断的改良和优化。建立方案样板制，对于有争议和不易确定的地
12、方，采用现场试验的方法，对各种作法现场施工比照优劣，最后决定施工方法。以方案更改制度保证方案的严肃性和施工技术水平的提高；所有方案一旦确定不得随意更改，如提出更改必须以书面申请方式报工程技术负责人批准后，以修改方案的形式正式确定；在方案实施过程中，工程部派专人负责跟踪施工组织设计和方案的现场执行情况，将与现场实施中不一致的情况及时汇报给技术负责人，通过内部洽商或修改方案的方式明确解决方法。 编制技术资料管理制度，工程根据XX省建委京建质418号文和公司的?技术资料管理手册?，通过学习公司其他工程经验，在结合本工程的特点后编制了详细的技术资料管理制度，对管理程序、职责、编制方法、检查和整改作出了
13、详细的规定。 五讨论研究并确定本工程结构施工的重点和难点 1、地处东四南大街，属繁华闹市区 东四南大街作为本工程对外的唯一交通路线，从早7：00点至晚2022：00点，交通极为拥堵，给材料运输、砼施工尤其是大体积砼施工带来极大的困难。 2、周边环境复杂施工场区周围20米范围内约有600户居民，其中有冶金部高干楼，高级知识分子楼各一幢，另外施工场区在中央高级领导干部住宅警戒区域范围之内，施工扰民情况比拟严重。 中建一局四公司东四电信工程争创结构长城杯汇报9 3、施工场区狭小，水平运输条件极差 无场内环行路，除塔吊外根本上没有场内水平运输能力，砼施工区域面积只有约300m2。几乎所有大宗进场材料、
14、大中型设备都必须利用塔吊进行场内二次搬运。 4、季节性影响 从土方开挖开始，整个地下室施工都在冬季进行，给施工带来许多不利影响。 5、结构设计复杂 工程为公共类建筑，使用功能划分细致，各层层高变化很大，楼层标高也不统一，柱、墙模板无法配置单一模板高度，必须有一局部接高，增加了施工的难度。 三、针对现场难点、重点立下施工规矩 一现场管理 1、对材料进场、砼施工进行预先方案、合理安排，对塔吊作业时间进行合理调配。 2、采取提前造访居民，宣传相关政策，进行合理补偿的工作方法；施工作业层设置降噪帷幕，并对配属队伍进行相关教育，尽可能减少人为噪音。 3、专人负责调配砼施工车辆进场和退场路线，调配砼供给速
15、度。 二钢筋工程 1、钢筋加工 在现场设置钢筋加工场，重点控制箍筋的尺寸和锥螺纹接头的加工质量。箍筋加工时采用统一下料，并用定型模具检查的方法来保证箍筋尺寸、弯钩符合标准。锥螺纹套丝采用专用检查工具要求20220%检查。 2、钢筋绑扎前的七不准1施工缝浮浆未去除干净不准绑钢筋2钢筋污染去除不干净不准绑钢筋3控制线、检查线、轴线未弹不准绑钢筋4未检查钢筋位置不准绑钢筋5偏位钢筋未调整不准绑钢筋 6钢筋接头错开位置未检查合格不准绑钢筋7钢筋接头质量未检查合格不准绑钢筋中建一局四公司东四电信工程争创结构长城杯汇报2022 3、钢筋定位及保护层控制 钢筋保护层垫块全部采用pvc商品垫块，较好地解决了以往砂浆垫块厚度不均及强度差等问题。墙筋采用竖向梯形筋、大模板上口定位钢筋及钢筋骨架上口的可周转使用的水平梯形筋三个控制
