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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑湖泊抽水清淤施工方案 工程工程 抽水清淤施工方案 一、工程概况 1、工程概况 本工程抽水总方量约170 万m3，水力清淤总方量约100万m3，分三个区域举行施工。 2、工程内容 主要工程工程及工程量见表1-1。 表1-1 主要工程工程和工程量表 工程量 工程工程 一区抽水 一区水力清淤、底部处理 二区抽水 二区水力清淤、底部处理 三区抽水 三区水力清淤、底部处理 二、施工组织机构 1、工程部组织机构 根据招标文件、工程工程和规模、工期要求，我部从我单位抽调有阅历的施工管理人员组建工程班子，成立“工程工程部”，实行工程法施工。工程部设工程经理1人，常务副经理1
2、人，工程副经理1人，总工程师1人，施工部下设工程技术科、质量安好科、物资装备科、合同财务科和办公室，作业层设专业施工队，工程部部组织机构框图见图2-1。 1 单位 m3 m3 m3 m3 m3 m3 工程量 50 30 20 20 80 50 备注 工程技术科 (辖测量队) 工程经理 常务副经理 工程副经理 总工程师 质量安好科 (辖测验室) 物资装备科 （辖仓库） 合同 财务科 办公室 (辖治安队、消防队) 抽水清淤施工队图2-1 施工部组织机构框图 2、各职能部门主要施工管理职责 2.1 工程经理 （1）由法人代表授权，为工程工程施工质量、环境、安好第一责任者。组织制定并审定本工程工程质量
3、目标、环境目标、安好目标，并采取有效措施确保目标的实现。 （2）贯彻执行国家、行业、地方和工程部有关质量、环境、职业健康安好管理和工程部管理的法律法规、条例条令、规程模范、技术标准和规定等。 （3）负责本工程工程部贯彻落实管理体系有关要求，确保管理体系在工程部的有效运行。 （4）负责审批工程施工组织设计、重大工程施工方案；负责批准工程部的应急响应预案；负责审批大宗物资、设备购买和租赁筹划；负责分包、劳务分包队伍的选择和报批；负责施工机械设备的调配报批、租赁、使用和管理；负责组织、监视工程材料的购买、调配、使用；在上级和同级党委规定的权限内，审批 2 工程工程部日常经费。 （5）全面负责合同管理
4、工作。 （6）协调好与业主、监理、设计等单位关系，保证施工生产顺遂举行。 （7）组织工程部履行施工合同，搞好本金核算，保表明现各项责任目标。 （8）负责撤销工程管理机构的善后工作。 2.2 工程副经理 辅助工程经理组织各部门做好施工管理、物资供给、质量安好检查和保障、按照制定的措施筹划组织一线施工生产、制定质量保证体系并组织运行，对分管的质量、安好、文明施工、环境养护等工作负直接责任。 2.3 工程总工程师 （1）贯彻执行国家、行业、地方和上级有关的政策、法令、规程模范、技术标准和规定，为工程工程施工质量、环境、安好第一技术责任者。 （2）组织编制并审核工程施工组织设计或工程质量筹划、安好组织
5、设计、环境管理方案等技术性文件；审批施工方案并促使实施，解决施工中技术难题；辅助总队组织技术、安好专项施工方案的专家论证工作。 （3）主持工程部工程技术管理工作，负责指导技术人员的业务工作及组织相关人员学习合同文件，签发技术文件和施工技术报告。 （4）组织新技术、新工艺、新材料、新设备在本工程中的实施和应用；组织监测并掌管业主、监理工程师对施工质量、进度的顾客合意程度和指导制定提升措施。 （5）促使指导工程部严格按管理体系文件要求开展质量、环境、安好管理工作，加入工程履约期合同评审，参与工程工程部支持性管理评审。 （6）组织工程竣工图纸整理及竣工验收文件编写工作。 2.4 工程技术科 （1）在
6、工程经理的领导下，指挥生产调度，主持调度会并负责记录，制定、布置、落实施工生产任务。 （2）负责本工程的施工进度筹划编制、筹划统计报表、施工组织设计、施工技术措施、施工技术管理、施工竣工报告及测量等工作。 （3）在工程总工程师指导下，做好合同变更、统计报量、图纸的收发等技 3 术资料的归档管理工作，负责打定竣工技术资料、编制竣工报告，做好竣工工程技术总结。 （4）负责工程工程履约期的合同管理、本金操纵、工程定额预算、工程价款结算等工作，参与本金管理；加入工程主任主持的履约期合同评审，并负责记录。参与工程工程劳务合同的谈判，起草合同，确保合同条款符合国家和上级的政策、法令、法规要求和工程部利益；
7、负责劳务队伍管理，审查劳务队伍的资质和施工技术方案，并向上级业务部门上报相关的审批资料。 （5）做好施工日志的记录，合作质检员做好质量检验工作。 测量队：隶属于工程技术科，负责本工程测量操纵及施工放样。 2.5 质量安好科 （1）在工程经理的领导下，负责贯彻落实行业质量、安好管理规定，确保工程质量、安好管理体系模范运行和质量、安好管理目标实现； （2）负责制定工程质量、安好管理概括规定，编制工程质量、安好筹划； （3）负责施工质量内部检查和检验试验，促使工程质量措施落实； （4）组织开展质量、安好管理活动，参与质量、安好事故调查处理； （5）编报工程质量、安好报表，收集、整理、保存工程验收资料
8、； （6）负责施工现场环境和劳动养护、职业健康工作； （7）负责本工程部的消防安好工作。 试验室：隶属于质量安好科,负责本工程试验检测任务。 2.6 物资装备科 编制物资供给筹划，配件购买筹划，组织设备进出场、配件购买和材料供给。检查施工队伍设备使用处境，对物资仓库的管理。 2.7 财务科 （1）在工程经理的领导下，负责工程工程本金费用的预料、归集、调配、考核，搞好本金核算、资金管理等工作，贯彻执行国家统一的会计制度和财务规章制度。 （2）根据工程工程部经营目标、劳出工资、本金操纵等，提出资金筹措筹划、利用筹划、费用预算本金及降低筹划、专项资金筹划(专项资金中设立质量、安好专项赏赐基金)。 4
9、 （3）对单元工程本金、工程成果举行管理与核算，检查、考核本金执行处境，举行本金目标操纵。 （4）根据财务管理规定和会计制度，负责处理与业主的财务往来、税务、金融往来、与外单位的经济结算和工程部内部财务往来等业务工作。 2.8 办公室 （1）在工程经理的领导下，在概括负责工程部的对外协调，包括辅助业主举行工程永久性征地、拆迁工作，施工临时用地、青苗赔偿等对外联系工作。 （2）负责办公区、生活区管理，人员技术培训、管理教导、日常办公、接待工作、治安警卫及消防工作。 治安队：隶属于办公室，负责施工区域内的治安保卫工作，履行本工程的治安保卫职责。 2.9 抽水清淤施工队 承受抽水清淤施工任务。 三、
10、施工方案 1、施工用电布置 根据施工进度安置，清淤施工筹划采用20台套6PN-150水力冲挖机组和40台套15KW/台套的高压泵冲刷机械，如施工工程量增加，可适当增加8台套水力冲挖机组。计算施工设备用电负荷，清淤施工时要得志1060KVA的用电负荷。施工用电从大道高压线接入，筹划沿堤围堰布置3台500KVA的变压器，在各施工区平匀布置，每个施工区完成抽水、清淤后，变压器转移到下一个施工区。用电计量采用低压表计量。 2、施工分区 清淤施工时拟筹划将整个水域分为三个施工区，分三期流水施工，分别为K0+000K0+600、K0+600K1+140、K1+140K2+353。 3、排水 排水包括初期排水和经常性排水。 初期排水指当每个区域施工围堰完成后，举行集中大功率设备抽水，水直接抽到围堰外湖内，水力冲挖机组沿堤岸围堰布置；经常性抽水指施工期内降雨、渗水、渗漏等水的抽排，一般沿堤岸边角挖一圈排水沟，中间横向穿插，一般 5 7
