《蒋总在划转会议上的讲话》由会员分享，可在线阅读，更多相关《蒋总在划转会议上的讲话（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、本文格式为Word版，下载可任意编辑蒋总在划转会议上的讲话 加强路政执法队伍创办 树立高速路政良好形象 蒋 国 庆 同志们： 在今天的会议上，我主要讲一下省管高速路政划转后的路政执法队伍创办问题。 2022年以来，路政总队在高管局的正确领导下，以“整合、理顺、统一、提高”为主线，首先实现了对公司所辖路段7个路政支队的整合工作。经过近两年的创办，7个支队的各项工作正在稳步向模范化、制度化、科技信息化方向进展。适应我省高速马路网络化运营管理需要，为发挥省管高速路政在保障安好畅通方面的整体优势，高管局抉择将各管理处路政支队统一划转到高速路政总队管理。按照高管局路政系统人员划转实施方案，经过近一段时间
2、紧锣密鼓的选报、核查、整合，至今已划转完毕。目前路政总队共设有17个支队42个大队（含治超站），在编人员1007人。随着队伍的不断壮大，如何管理好这支队伍，切实提高行政执法水平，为我省经济社会进展发挥更大的作用，成为摆在我们面前的一道重要课题。今天，我想就队伍创办讲三个方面的观法。 一、充分熟悉路政执法队伍创办的重要性，巩固责任感和紧迫感 高速路政机构的整合，是省厅、高管局贯彻落实科学发 1 展观的重大举措，是路政管理体制的创新，标志着高速路政这支队伍由分散管理转为统一管理。这一改革举措对于提高路政管理效率，统筹协调各支队气力，提高保安好保畅通才能，具有重要意义。作为高管局唯一的一支执法机构，
3、在我省由经济大省向经济强省的转变过程中，高速路政在维护高速马路路产路权、保障安好畅通、促进经济社会的进展中将发挥越来越重要的作用。今年底，我省高速马路通车里程突破了4000公里，到“十二五”期末将达成6000公里。高速马路事业的快速进展，给路政执法队伍带来了前所未有的进展机遇，给每个人的成长带来了难得契机，同时也对提高执法队伍整体素质、模范执法、文明服务提出了新的要求。 路政执法识别于收费、养护、服务区等部门的一个显著特点，就是依法行政，即依据国家法律、法规、规章和相关政策，对高速马路使用者以及其他管理相对人所采取的直接产生法律效力的行政行为。在某种意义上可以说路政执法代表的是政府、是国家。而
4、我们执法水平的上下、作风形象的好坏那么直接关系到交通的形象，政府的形象，乃至国家的形象。一流的形象，需要一流的队伍，一流的执法水平和服务水平，而执法队伍创办那么是达成这一目标的必经途径。 随着社会主义市场经济的不断完善和依法治国方略的不断推进,公民的法律意识不断巩固，社会对公正执法、文明执法提出了新的更高的要求。但由于目前我们的执法总体 2 水平不高，各支队在进展水平、管理方式上存在较大差异，一些执法人员在思想素质、工作作风、业务水平和组织纪律、法制观念等方面还存在确定的差距。突出表现在：梦想信念、宗旨意识树立不牢，还不能做到执法为民；执法才能较差，在案件处理中存在着证据不充实甚至无效的问题，
5、执法文书填写不模范更是具有确定的普遍性，有些路政员已从业数年，制作执法文书时仍要拿范本来照猫画虎；执法权限掌管不好，存在乱作为和不作为现象；违法乱纪、以权谋私时有发生，个别人员甚至因贪污受贿受到刑事处理，给高速路政形象抹黑。全体这些，都与路政管理模范化、法制化的新要求，与高速马路事业更好更快进展的客观要求背道而驰。因此，务必把路政执法队伍创办作为关系到整合理顺过程能否顺遂举行、关系到路政职能作用能否充分有效发挥、关系到高速路政窗口形象是否不断光大、关系到高速路政事业能否快速、健康、可持续进展的大事来抓，作为一项永恒的主题来抓，进一步提高对加强路政执法队伍创办重要性和必要性的熟悉，不断巩固责任感
6、和紧迫感。 二、路政执法队伍创办的几个重点 路政执法队伍创办内容多，涉及面广，是一个系统工程。依据整合后路政队伍的思想和工作实际，各支队要将领导班子创办、执法队伍的自身创办、业务创办和廉政创办列为路政执法队伍创办的重要内容。 3 （一）领导班子创办 各级领导班子创办是路政执法队伍创办的核心。 班子创办的好坏，直接影响队伍的凝结力、向心力和战斗力。各级领导班子要做到“六个要”：一是要坚持中心组学习制度，提高理论素养，思想熟悉与时俱进。坚持以科学进展观指导工作，正确贯彻执行党的各项路线、方针和政策，同党中央保持高度一致；二是要培养深入扎实的工作作风。坚持领导干部下基层，深入执法工作一线，搞好指导监
7、视，狠抓工作落实；三是要带头勤政廉政，牢记为人民服务的宗旨，真正把思想用在事业上，把精力用在工作上，不断提高执法水平，回报社会和人民；四是要裁减交际应酬。把更多的时间精力用在读书学习、开阔视野上，用在静心斟酌、解决问题上，用在钻研业务、谋求进展上；五是要坚持民主集中制，坚持走群众路线。加强班子团结，加强与下属的联系沟通。正职要讲民主，副职要讲组织原那么，决不能发生内耗内讧，只有班子成员拧成一股绳，才能在新的起点创造新的业绩。六是要抓好干部队伍创办，选好配强中队长以上人员，充分发挥骨干的引领作用，创办一支能打硬仗、善打硬仗的干部队伍。 （二）执法队伍自身创办 执法队伍自身创办是路政执法队伍创办的
8、重点。 自身创办直接表达在宏大执法人员的思想素质、文化素 4 质、法律素质和业务素质的提升上。各支队要以创先争优活动为契机，不断加强学习教导，开展适合路政特点的思想道德教导和组织文化创办，培树先进典型，发挥典型示范作用，提高干部职工的思想道德素质；要不断加强法律法规和各项业务学识的学习，开展教导培训和岗位练兵，不断提高法律素质和业务素质，做到知法、懂法、用法、守法，坚持依法办事，严格执法；要建立健全各级党团组织，充分发挥党团组织的战斗堡垒作用和思想政治教导的引领作用，发挥群众组织联系职工群众的桥梁纽带作用，最大限度团结大家干事创业；要不断加强作风和纪律创办，坚持模范执法、文明执法，树立高速路政
9、队伍良好形象；要建立健全鼓舞约束机制，公允合理地运用执法责任制考核制度，做到责任到人、奖惩到位；要建立路政执法人员轮岗交流的常态机制，明年下半年实现三分之一人员的轮岗交流。通过各项措施，优化队伍布局，激发队伍活力，不断提高队伍的综合素质。 （三）业务创办 业务创办是路政执法队伍创办的根基。 业务创办的主要目标是实现路政执法的制度化、模范化、科技信息化。为此，首先要推进路政工作的制度化创办，全面落实总队制定的各项规章制度。重点要推举行政执法责任制的落实，在定岗定责的根基上，细化量化考核评分标准，真正建立起鼓舞约束的长效机制；其次要实现各项工作的规 5 范化管理。在行政许可和非行政许可的办理上，要
10、严格按照法律规定的程序、时限和权限办理，做到实时高效，便民利民。在路政装备管理、养护施工现场管理、外业执法模范、执法文书的制作和归档、制度上墙、对外公示、内务管理、财务人事等各方面实现模范统一。第三是持续推进路政装备的更新升级和模范使用，保障路况信息报送的全面性、切实性和实时性，实现科技信息化。通过制度化、模范化、法制化创办，有效提高路政执法水平，提高应急保畅才能，促进路政职责的进一步落实。 （四）廉政创办 廉政创办是执法队伍创办的保障。 对于路政执法的各级领导干部来说，队伍不展现违法违纪问题，是最起码的底线要求。以往的教训报告我们，路政展现问题往往就是廉政问题。在今年上半年，总队开展了为期两
11、个月的“学习廉政准那么、预防职务犯罪”活动，活动中分析了路政执法的廉政风险点，查摆出轻易发生职务犯罪的六个执法环节（超限运输治理、日常巡逻、大件运输护送、行政许可办理、养护施工手续审批、路政案件处理等六个环节），并制定了预防和整改措施。 执法环节存在的问题，有路政人员自身人生观、价值观、世界观发生扭曲的问题，也有领导干部监视不到位、教导不到位、管理不到位的理由。对此，各级领导干部确定要强调 6 纪律，严查严办个别与民争利、损公肥私的害群之马；确定要加强教导，因地制宜，因人制宜，切实把路政队员的思想统一到“秉公执法、廉洁执法”上来；确定要加强监管，用足用好各项管理制度，用足用好科技装备，真正让存
12、有非分之想的人不敢为、不想为、不能为；确定要肃穆惩罚，对于察觉的违法违纪问题，各级领导干部决不能以保护关切职工为由，加以袒护隐瞒，姑息迁就，要实时、肃穆惩罚，警诫他人，严防歪风邪气传染曼延。逐步建立起教导、制度、监视、惩罚并重的反腐败工作机制，预防和遏制执法腐败行为。 三、路政执法队伍创办的几点要求 一是加强组织领导。总队成立以我为组长，王平、丰海龄同志为副组长、各科长、各支队长为成员的执法队伍创办领导小组。小组下设办公室，办公室设在政工科。各支队、大队一把手作为本单位队伍创办的第一责任人，要切实担负起本支队、大队队伍创办的责任，建立完善队伍创办组织体系，做到逐级负责，展现问题逐级追究责任。
13、二是发挥领导班子和领导干部的模范带头作用。在队伍创办中，各级领导班子和领导干部要时时四处身先士卒，领先垂范，发挥模范带头作用和表率作用。做到焦彦龙厅长要求的七个“争先进、作表率”。（一要自觉学习实践科学进展观，在加快进展上争先进、作表率。二要狠抓各项工作的落实，在快节奏、高效率、高质量完本金职工作上争先进、 7 作表率。三要在“爱交通、做付出”上争先进、作表率。四要创造学习进取型机关，在努力学习、提高素质上争先进、作表率。五要在廉洁自律、执行党员领导干部廉洁从政准那么上争先进、作表率。六要在全心全意为人民群众服务上争先进、作表率。七要在弘扬“32字”交通精神上争先进、作表率。） 三是加大制度的执行力，强化制度的约束力。 制度再好，不落实等于一句空话。要坚韧树立按制度办事的观念；进一步巩固贯彻落实规章制度的自觉性，裁减肆意性，彰显制度刚性，达成以制度管人、以制度管事的目的。 同志们， 2022年是我们二次整合后的第一年，路政管理模范化创办任务繁重。各级领导干部确定要树立大局意识、责任意识、争先意识和廉洁意识，确定要树立大高速、大路政、大协作的新观念，在加强领导班子创办和队伍管理上求新、求实、求变，促进高速路政执法队伍发生深刻变化，努力塑造一支让上级领导放心、让人民群众合意、让社会广泛认可的形象良好的路政执法队伍，为我省高速马路事业的进展做出应有的付出。 勤劳的蜜蜂有糖吃 8 9
