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1、高速公路联络线工程施工组织总体方案1.1 总体施工组织布置及规划1.1.1机构设置为确保本标段工程安全、优质、高效、按期完成，及早发挥投资效益，我们组建了华通路桥集团京昆与青兰国家高速公路山西境临汾联络线第七合同段工程项目经理部，全面负责资源调配、生产指挥、外部协调和全面履行合同条款，按业主的要求和监理工程师的指令，依据施工合同、设计文件，完成本项目工程的修建、维护和缺陷修复工作。项目经理部由项目经理、总工程师组成领导层（指挥层），下设工程技术部、测量队、质检部、安全部、试验室、材料部、后勤部、财务部、综合办公室及等职能部门（详见施工组织机构框图）。1.1.2机构职能（1）项目经理部代表公司履
2、行施工合同协议及合同条款，并组织实施。领导全体员工及所属的施工队伍，有权在本项目内调配劳力、施工机械设备、材料、物资、资金。严格执行我公司质量手册和相关文件。根据质量目标和施工组织设计方案对该工程实行全过程组织、指挥、协调和管理，确保ISO9001-2000质量标准体系在本工程施工中有效运行，满足业主对工程质量、工期的要求，确保质量目标的实现。按施工程序合理组织劳动力，协调内外、上下关系，及时解决施工中存在的问题，正确处理质量、安全和进度三者之间的关系，自始至终使工程质量、安全生产和施工进度处于受控状态，确保工程按期、安全、优质地交付业主。按合同法管理，实行项目经理负责制，以工程质量、安全、工
3、期为内容，实行独立核算，经济承包，严格控制“工、料、机、运、管”的支出，运用“包、保、核”方式把责任落实到人，确保工程施工效益。（2）项目经理岗位职责在公司党委领导下，项目经理代表企业对工程项目全面负责，其主要职责：遵守国家和地方政策、法规，执行公司的规章制度和指令，代表公司履行工程合同。主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划。保证施工人员、设备按时进场，安排材料供应工作。做好基础管理工作，及时进行工程结算。搞好安全生产，保障职工人身、财产安全。搞好现场管理和精神文明建设。搞好资产清算和债权、债务清理工作。（3）总工程师岗位职责 在项目经理及公司总工的领导下，代
4、表企业对工程技术全面负责，其主要职责：执行国家和交通部技术标准、规范、规程。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 制定施工方案和施工组织设计。按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，进行质量、进度把关控制。负责质量事故的调查处理。负责审核、签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。负责施工过程中试验、测量等方面重大技术问题的决策及报告。主持交、竣工技术文件及资料的编制，参加交、竣工验收，组织施工技术总结。（4）质量检验工程师岗位职责 在项目总工程师的领导下，全面负责工程质量的监督工作，其主要职责：负责工程质量监督、检查及工序交接的质量验收工作。配合建设单位、监理工程师进行工程质量检
5、查及各种原始记录、工程检查证的签字、验收工作。督促、检查作业班组、中心试验室、测量队有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。审查各种建筑材料的分析鉴定、配比、混凝土强度及其它技术指标。（5）工程技术部人员配置部长1人、副部长1人、路基工程师2人、桥梁工程师3人、测量工程师1人、桥梁工程师助理1人、测量工程师助理1人、内业工程师2人、其他辅助人员6人。主要职责：a.在总工程师的领导下，负责工程的施工技术管理工作，对本标段工程的施工负主要技术责任。b.组织施工设计文件的复核，
6、负责具体编制施工组织设计和作业指导书，并作好技术交底和指导工作。c.参加业主和监理工程师组织的工程质量检查及事故调查、分析和处理工作，制定纠正和预防措施，并指导实施。d.负责处理施工中的主要技术问题，及时组织办理设计变更手续。e.对工程质量和施工过程进行检查指导，特别是隐蔽工程、关键工序等进行检查监控，有权制止和纠正违章。f.参加工程的验收、交付工作。g.负责本标段工程竣工文件的编制和整理工作。h.负责施工计划的编制工作和统计工作。（6）测量队人员配置队长1人、测量工程师4人、测量员2人。主要职责：负责对控制点桩位及资料进行全面复测、复核工作，负责编制大中型结构物控制测量方案，实施控制网的外业
7、观测和平差计算，负责全线主要点位(道路中线、大型结构物控制点)定位放线，配合监理工程师、技术质量部门检查验收，对重点部位进行变形和沉降观测组织并实施全线的竣工测量工作。 （7）质检部、安全部人员配置部长2人、副部长1人、质检工程师4人、安全工程师5人。主要职责：a.在总工程师的领导下，全面贯彻落实本标段工程质量方针、质量目标和安全生产方针、安全目标，负责本工程的质量、安全的内部监督、检查、管理工作，严格执行自检、报检程序和技术交底制度，施工方案、施工组织设计的制定采取质量和安全一票否决制。b.负责创优规划和全面质量管理工作的实施，配合业主、监理进行现场质量检查和随机抽查，主持分项、分部工程内部
8、检查验收，审核检测试验过程和检验资料，制定不合格产品和不合格工序的处理方案。c.对施工质量、安全和过程控制进行检查监控，发现违章操作和忽视工程质量、安全的现象有权制止、纠正，并有权作出惩罚决定。d.参加业主、监理组织的质量、安全检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。e.参加工程验收、交付工作。（8）试验室人员配置主任1人、副主任2人、试验检测工程师3人、试验员3人。主要职责：a.在总工程师的领导下，负责本工程的试验、检测工作。b.定期进行试验仪器的标定工作。c.按规定做好原材料取样、试验工作，做到及时、准确、无误。d.按规定做好施工中试件制作及测试工作。e.负责试验数据的
9、收集、反馈、跟踪、整理，确保质量保证措施的落实。（9）材料部、后勤部人员配置部长2人、物资材料工程师3人、机械设备工程师6人、后勤人员8人。主要职责：a.在项目经理的领导下，负责本标段工程所需物资、机械设备的供应和管理工作，制定并落实项目物资、设备管理办法。b.严格执行公司颁布的标识和可追溯性控制程序、物资采购控制程序、基础设施控制程序，及时了解、掌握工程物资质量情况，确保合格产品用于工程。c.了解材料供应情况，反馈、解决物资供应存在的问题，与材料供货方加强联系，作好物资的调配工作，确保物资供应满足施工进度的要求。d.在托收和转帐单到达后，根据订货合同条款，按规定办理有关手续，并保管好各种原始
10、单据，作好记录。e.组织机械设备的进场、安装、调试与维修保养，保证设备完好。（10）财务部人员配置部长1人、会计师1人、会计1人、出纳1人。主要职责：a.在项目经理领导下，根据工程进度的安排，按期向业主及上级领导部门提供所需的工程用款计划。b.负责项目财务管理和全面经济核算工作。c.合理调配资金，确保质量体系、安全体系所需资源的经费。d.采用科学的管理方法，加强成本管理，认真开展经济活动分析，控制工程造价。（11）综合办公室人员配置主任1人、文秘1人、后勤管理3人。主要职责：a.在项目经理领导下，负责保管与业主、设计、监理等部门的来往信函、文件收发、存档，负责项目部日常对外联系工作。b.负责项
11、目调度管理工作，负责现场文明施工。c.负责党组织建设、廉政建设和精神文明建设，杜绝腐败行为。1.1.3施工队伍安排根据本标段工程特点、工程数量及工期要求，组建三个桥梁施工队（其中桥梁二队负责洪洞东互通工程的施工）、四个路基施工队、两个预制场施工队、四个防护施工队。各施工队在项目经理部的统一领导下，按照各自的施工任务及施工需要，组建专业施工班组进行施工，确保本标段工程安全、优质、高效、按期完成。1.1.4施工队伍的任务划分本着队伍专业化、任务均衡化、工序衔接合理化且便于指挥管理的原则，部署作业队伍。根据本标段的工程特点及工程分布情况，全段共设13个施工作业队。任务分配：桥梁工程安排三个施工队，负
12、责桥梁的基础、下部和桥面系工程施工。桥梁一队：负责磨河1号大桥、磨河2号中桥桥梁施工；桥梁二队：负责洪洞东互通现浇桥、川河中桥桥梁施工；桥梁三队：负责天桥、分离式立交桥、渡槽的施工。预制一队：负责箱梁预制和吊装的施工；预制二队：负责涵管、盖板、砌块预制的施工。路基施工分四个队，负责路基土方施工和涵洞、通道的施工。路基一队：负责K4+600K8+320段路基施工；路基二队：负责 K9+360K12+400段路基施工；路基三、四队：负责洪洞东互通路基施工。防护施工分四个队，负责护坡、排水工程的施工。防护一队：负责K4+600K8+320段防护施工；防护二队：负责K9+360K12+400段防护施工
13、；防护三、四队：负责洪洞东互通立交防护施工。全标段混凝土由混凝土搅拌站集中拌制，罐车运输。1.1.5施工组织机构框图:项 目 经 理项目总工程师测量队试验室材料后勤部财务部综合办公室工程技术部质检安全部路基施工二队路 基 施 工 三 队防 护 施 工 一 队路 基 施 工 四 队路基施工一队防 护 施 工 二 队防 护 施 工 三 队预制场施工二队预制场施工一队桥梁施工三队桥梁施工二队 防护施工四队桥梁施工一队2、1.2施工场地总平面布置 见附图A 施工总平面图1.1.1项目经理部及各作业队驻地由于本标段工程构造物分散，作业空间大，工期短，施工期间将有大批人员投入，经现场仔细调查,项目部选址在
14、南秦村，洪广公路南侧。占地面积4100m2，建筑面积2600m2。混凝土拌和站建在洪广线北，磨河1号大桥旁K11+100处，生产能力75m3/h。预制场设在路基K11+450K11+750,分二个预制场。施工队伍驻地按主要构造物分布情况就近建设。桥梁一队设在K10900磨河1号大桥右侧；桥梁二队设在K8550左侧150m；桥梁三队设在K6150右侧50m。路基和防护作业队一队设在K6+180线路右侧；二队设在K10+800线路右侧；三、四队设在K8+550线路左侧。项目经理部及各主要工点生活区修建活动房屋，作为施工管理人员办公、住宿场所，作业队生产人员根据作业点分布，分点集中居住。施工期间，生活区与施工生产区分隔，对生活区内进行布局。职工宿舍为保温彩钢房屋。1.1.2临时用地计划临时用地计划表土地计划用途及类别所需面积（m2）大致位置或里程范围使用时间其中利用甲方已征用土地（m2）待租用（m2）施工便道34000K6+150、K7+000、K10+8702010.1.2010.9.34000生活驻地8000K6+150、K8+550、K11+6508000生产用地30000构造物附近30000预制场用地10000K11+450K11+70010000合计8200010000720001.3施工用电、水、临时道路方案1.3.1施工用电沿线有10KV高压电力
