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1、最新项目建设推进会领导讲话稿优选最新项目建设推动会领导讲话稿优选同志们：今日是端午佳节收假后的其次天，经区委、区管委讨论打算，今日召开全区项目建设推动会。这个会议目的十分明确，就是要传达贯彻市委、市政府重点项目建设三项行动流淌现场会精神，对全区项目建设工作举行再强调、再部署、再推动、再落实。刚才成立区长就如何推动项目建设代表区委、区管委作了一个很好的报告，我彻低赞同，请大家仔细抓好贯彻落实。下面，我再强调三个方面的看法。一、提高熟悉经过多年的持续推动，现在应当说全区各级各类干部对项目建设的共识已经形成，重视程度也是前所未有的。但对项目建设的熟悉我们还要提高、提高、再提高，要把抓项目建设作为区委
2、、区管委始终不渝的中心工作来抓，作为进展第一要务的重要抓手来抓。为什么要把项目建设提高到这样的高度?我想讲三层意思。第一，抓项目建设是市委、市政府的重要决策部署。今年，市委经济工作会议把项目建设列为一项核心工作，提出要加快推动全市重点工程建设。前不久召开的全市重点项目建设三项行动流淌现场会，旋君书记要求，举全市之力推动项目建设，发挥重大项目对全市经济社会进展的强大支撑作用。市里最近出台的三访三化解民忧促进展的行动计划，也把落脚点放在促进展上，而促进展的落脚点又在抓项目上。市委、市政府确定了坚持科学进展，奋力后发赶超，建设生态丽都、和美xx的总体进展思路，把抓项目建设摆在了重要位置，提出了大招商
3、、招大商，大修路、修大路，大干事、干事件，大创业、创大业的四项举措。因此，通过市委、市政府这一系列的决策部署，我们不难看出市委、市政府抓项目建设的决心和力度，这更需要我们把上级要求领悟透、记于心、见于行，把思想熟悉高度统一到市委、市政府的决策部署上来。其次，抓项目建设是大通湖区情所需。经济总量小、财政实力弱仍然是我区最大的区情。假如单单靠区财政的投入，远远满足不了经济进展和民生改善的需求。再加上我区是农场改制区，基础设施坚强，招商引资难度大，这就迫切需要我们解放思想，把项目建设看成就是抓总量，就是抓税收，把项目建设作为经济进展的永恒主题。第三，抓项目建设就是抓经济、抓进展、抓民生、抓强区。当前
4、，我区靠消费和投资拉动经济进展的作用不显然也不现实，近一个时期内还得靠项目建设。项目建设是推进我区经济社会进展的主要推手，近几年来，我区通过项目建设加快了经济进展的步子，这充分说明抓项目就是抓经济、抓进展。同时，抓项目也是抓民生。抓项目不仅仅是指抓产业项目，还包括低保、社保、财政转移支付、保障性住房等民生项目，通过项目资金的支撑不断改善民生民利，可以说，从我区目前经济现状看，没有项目建设，就谈不上民生改善。此外，抓项目也是抓强区。大通湖区经济总量偏小、区位优势不显然，要实现不被边缘化的唯一措施就是狠抓项目，通过抓项目不断壮大产业，不断改善基础设施，不断提升民生幸福指数，实现富民强区。二、加强领
5、导项目能否争取、能否引进、能否落地，能否产生效益，关键在领导，责任也在领导。我们说，老大难、老大难，老大出面就不难，抓住了领导，就抓住了工作推动的主要力气，工作落实就有了最牢靠的保证。那么如何加强领导?在这里，我讲三点看法。第一，摆上重要位置，坚定把项目建设作为一把手工程来抓。区里已成立了以区委书记任顾问、区长任组长的项目建设工作领导小组，各镇（办事处）、区直相关单位一把手也要切实履行起第一责任，亲手过问、亲手推进本区域、本部门项目建设。今年已确定的52个项目（其中，总投资3000万元以上的项目23个）已分离明确了牵头区级领导和各个责任主体。各级各部门的领导同志要对自己所负责的项目从规划、立项
6、、申报、招商、洽谈、落地到建设等全过程主动协调、主动服务和主动跟进。其次，坚持一个标准，坚持把有没有项目、敢不敢管项目、愿不肯意服务项目作为衡量领导为项目建设作出多少贡献的重要标准。空谈误国，实干兴邦。这就需要我们的领导不断强化措施，狠抓落实，手中才干抓得住项目，目标任务才有可能完成。有了项目还要推动项目建成，这就需要我们的领导敢抓敢管、敢于拍板，对项目建设中的征地拆迁、建设质量、平安生产等问题，要敢于碰硬，敢于承担，敢于得罪人。每一个项目的落xx不是一朝一夕的事情，各级领导要像爱惜自己的心脏一样，爱惜我们来之不易的项目。特殊是对自己所负责的项目，更要亲手部署，带头支持，盯紧盯牢，确保推动速度
7、。第三，加强调度会商。坚持调度与会商两手抓。以后，区别管领导和联系镇（办）的领导对分管项目一个月调度一次，总投资1000万元以上的项目区长每两个月调度一次，总投资3000万以上的项目区委书记每一季度调度一次，每个项目原则上每月不重复调度。对重大项目按照状况可举行专题调度会商，对项目建设过程中碰到的困难逐一讨论、逐一解决。三、强化责任踏石留印，抓铁有痕。项目建设目标任务已经下达，就要强化责任落实，决不能只听打雷不下雨，决不能只把任务停歇在口头上、会议上、文件上。强化措施总结起来就是要抓好奖惩两个字。一是抓奖。今年针对项目建设考核，我们做了较大的调节。产业项目在完成年度规定任务的前提下，按得分凹凸
8、嘉奖一、二、三、四、五名；基础设施建设项目在完成固定资产投资1000万以上的单位中，按投资总量多少嘉奖一、二、三、四名；民生项目在增资总量增长8%且总量增强1000万元的前提下，按增量多少嘉奖一、二、三名。对产业项目、基础设施项目投资上亿元和民生项目增资上亿元的单位赋予单项嘉奖。对产业项目建设前一、二名，基础设施项目建设和民生项目建设第一名的单位党政主要负责同志记三等功，并优先申报市级以上评先评优。这些考核依据和措施都是区委、区管委结合区情实际，经过反复酝酿、探讨才确定的，相比往年的考核力度更大，也越发科学合理。二是抓惩。我曾经在全区农村清洁工程动员大会上讲过推土机原理，在这里我同样想讲一下推
9、土机原理。抓项目建设要像推土机推土一样向前推动，不管有什么困难，都要推过去，而这个动力就是惩罚方法。今年我们出台的这个项目建设文件，是大通湖区历年以来关于项目建设最有力的一个文件，惩罚力度可以说也是相当大的。第一次提出了项目建设的成果作为单位党政干部提拔重用的重要依据之一。这里我再重申一下，第一年未完成目标任务的单位，对该单位主要负责人举行诫勉谈话并责成其说明缘由；延续两年未完成目标任务的单位，该单位班子成员不得提拔重用并通报批判；延续三年未完成目标任务的单位，按不胜任现职状况对该单位相关班子成员举行职务调节。这些方法虽然力度不及市委、市政府的奖惩方法，但充分说明白区委、区管委在项目建设推动上
10、，动真的来硬的，其目的就是要强力推动项目建设，在三年内要大见成效。同志们，天道酬勤，汗水凝金；一分耕耘，一分收获。我们一定要务实承担，创新进展，努力开创全区项目建设新局面，向全区人民交一份惬意的答卷！最新项目建设推动会领导讲话稿优选同志们：现在已是2月底，今年还有10个月时光，剔除节假日，有效工作时光仅有200来天。而对于我县20*年重点项目建设来讲，工作才刚刚启动，还没有迈出实质性步子，越发凸显出重点项目建设时光紧迫、压力巨大。刚才，县发改委等8个项目主管部门作了很好的发言，各位分管联系领导分离就重点项目建设作了详细支配部署，针对性、操作性都很强，各级各部门要结合实际，仔细抓好贯彻落实。下面
11、，我再强调三点：一、以反思自警的态度解决熟悉问题我们要转变开会必通报状况、汇报必介绍成果的习惯，形成一种对内只谈问题、只找缘由、只添措施的意识。因此，尽管我县重点项目建设取得了一定成果，但依旧存在规模不够大、结构不合理、效益不很好、环境不优化等问题，究其根源，有历史的、自然的缘由，但主要是人的因素，少数干部总是满足于普通化抓项目、对付式抓项目。我们必需解放思想、丢掉包袱，集中力气、集中精力、集中要素全力推动项目建设。务必做到四个不能：第一，不能因纸上项目而沾沾自喜。去年，我们围绕优势资源，组织了无数招商活动，签约项目100余个、协议引资300多亿，但落地开工项目却廖廖无几，实际到位资金不足10
12、亿元。今年我们要痛定思痛、创新思路，既要注意项目签约率，更要狠抓项目开工率，切实增强项目开工投产的考核权重，必需牢固确立项目不落户、不投产就绝不罢休的观念，真正做到紧盯不放、跟踪服务、确保落地，努力保证招商的胜利率。其次，不能因围墙项目而麻痹大意。过去，有些单位为了完成项目建设任务，条件不具备就仓促上马，不顾实际扩大项目建设规模，造成了一些项目圈而不建或建而吊链，给经济社会进展带来了不利影响。在当前土地指标紧急、投资规模上不去的状况下，必需加快盘活这批围墙项目，使之尽快产生效益；对没有能力建设的，要坚定予以收回，果断举行腾笼换鸟。比如，对县内已出让但长久未启动建设的中小水电站，县水务部门要赶紧
13、收回开发权，重新出让，尽快启动建设。第三，不能因空巢项目而万事大吉。部分同志认为，项目招回来了、厂房竣工了，任务就完成了，这是彻低错误的。要知道，项目建设的终于目的是为了推进进展、增强税收、产生回报。现在回头看一下，我们有许多落地项目并没有达到满负荷生产的状态，甚至有些项目厂房还处于闲置状态，有些基础设施项目建成后搁置不用，对此，必需全面摸清底数，仔细讨论对策，加快推动，全面盘活，尽快产生投资回报。第四，不能因棘（jí）手项目而甘拜下风。在我县的项目方案盘子中，确有部分项目前期工作还不到位，部分项目要挤入上级投资方案面临其他区县的激烈角逐，部分开工或者即将开工项目存在着资金、土地
14、、劳动力等要素制约，等等。面向这些困难和挑战，我们要运用才智、发散思维、拓宽思路，努力寻求破解难题的途径和方法，尤其要化解好资金、土地、劳动力、手续办理等方面的困扰。我信任，只要我们拿出不怕磨破嘴、不怕跑断腿、不怕遭挫折的钉子精神，就没有办不成的事，没有解不了的难，没有引不来的项目。二、以分秒必争的精神加快项目建设抓好项目建设是推进进展的关键所在、当务之急。各级各部门要牢固树立抓项目就是抓全局、抓经济、抓进展的理念，切实把项目建设作为工作的重中之重，争分夺秒，大抓项目，多上快上项目，促使我县在新一轮进展中抢占先机，赢得主动。（一）要在项目储备上做文章。当前上级对我县有无数扶持政策和补助资金，但
15、政策、资金必需跟着项目走，没有项目，上级支持就没有落脚点。因此，各级各部门要切实加强政策信息讨论，提早做好项目储备特殊是项目前期工作，既要保证政策紧缩时有项目可调，又能确保政策宽裕时有项目可上，更要保证项目落地后能准时开工、尽快产生效益。在搞好项目储备、乐观立项争资的同时，对凡是符合国家政策的、*进展需要的、能够市场运作的重点项目，都要大胆地吸引县内外投资者广泛参加，鼓舞多种经济成分参加我县的建设特殊是重点工程建设，以缓解政府投资的压力，保持重点项目建设的可持续进展。（二）要在项目建设上求突破。一是围绕节赛抓进度。今年8月份左右，我县将再次进行节赛活动，有关部门和单位必需统一思想、落实举措、搞
16、好服务，全力加快新城、县城防洪堤、乌江五桥、摩围山隧道、滨江广场、县城立面及滨江风貌改造和景区配套设施建设，确保节赛活动遗憾胜利。二是立足园区抓招商。县工业园区管委会负责，相关单位协作，加快推动防洪堤和园区宾馆、小学等基础设施建设，进一步优化园区环境。县经合局、县工业园区管委会负责，大力招商引资，引进更多企业入驻并准时生产运营，提高现有标准厂房利用率，力争今年园区在园工人达3000人以上。三是紧扣民生抓项目。各级各部门要坚持民生进展导向，多方筹资、全面出击、强力推动，持续抓好农村马路通畅通达工程、县城迅速出口通道、县城中心客运站迁建、龙虎凤升水库、三江口水利枢纽、小型水利设施和三甲医院、校安工程、保障性住房等社会民生项目建设，不断完美公共服务设施，切实提高基本公共服务水平。（三）要在项目管理上见实
