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1、第三税务分局二一一年税收工作总结 2022年7月7日 2022年，我分局在区局党组正确领导下，围绕组织收入、税源管理、税收分析、巡查巡访等工作，突出“全税种管理、企业所得税纳税申报和企业所得税、土地增值税清算等工作重点，以创先争优活牵引各项税收工作，催促检查抓实效，优化效劳抓辅导，圆满完成了各项税收工作任务。 一、税收工作开展情况 2022年，我分局累计入库税款77370万元，同比增收1274万元，为全局圆满完成税收任务提供了有力支撑。 一做好组织收入工作。把组织收入工作作为经常性的工作主题，强化责任意识，经常检查催促，做好纳税辅导，抓好催报催缴，保持工作连续性，把握组织收入主动权，努力为区局
2、组织收入工作发挥支撑保障作用。一是抓好日常辅导和催报催缴。抓好征期申报提醒，及时将新的征收政策和征期征收的税种传达给纳税人，保证企业正确及时申报缴税。二是抓好企业所得税申报工作。注重做好辅导和效劳，抓好一季度企业所得税核实征收后的第一次申报纳税工作，辅导企业正确申报缴纳企业所得税。三是抓好“衔接期企业所得税汇算清缴管理。针对征收方式由核定改核实衔接过程中出现的新情况、新问题，加大工作创新力度，采取“五步法加强企业所得税汇算清缴管理。第一，部置工作 1明确汇算重点。针对房地产企业所得税由核定征收方式改为核实征收方式“衔接期工作实际，认真学习上级关于企业所得税汇算清缴工作的有关指示精神，归集学习有
3、关企业所得税管理的法律法规，谋划制定工作方案，使管理人员明确汇算工作的重点和流程，掌握有关税收政策。第二，加强培训提高业务技能。5月初，我们用两天时间，聘请XX市钧正税务师事务所专业注册税务师对分局全体人员进行了多媒体互动式授课辅导，通过授课讨论，掌握了房地产企业财务核算中一些疑点难点问题的审查处理方法，有效提高了业务技能。第三，推动中介审核涉税事项。要求有工程的房地产企业一律要委托会计师事务所、税务师事务所对企业的涉税事项进行全程审核，出具?企业所得税鉴证报告?，提高企业所得税汇算管理质量，减小涉税风险。第四，强化审核标准汇算管理。深入重点税源企业进行有针对性的解剖审核，在实践中掌握企业本钱
4、、费用核算方法和汇算扣除比例；加强对中介机构的监督，对中介出具的?企业所得税鉴证报告?在个人初审的根底上，进行集体“会诊，查清每个涉税疑点；重点审查企业应纳税税所得额增减变化情况，对增减变化超过20的，组织税款补缴入库。第五，汇算申报总结工作经验。针对今年企业所得税汇算过程应用软件新、征收方式新的“两新情况，我们协调税政重新核定企业所得税征收方式，做好纳税辅导和催报催缴工作，按时完成了企业所得税汇算申报工作。同时，召开汇算清缴总结讨论会，对工作过程中遇到的政策问题、工作流程进行了讨论，对工作实践中行之有效的汇缴工作做法进行了交流总结。目前， 2我分局已完成所辖43户企业所得税汇算清缴工作，审核
5、中介出具的?企业所得税鉴证报告?22份，补缴税款4793988.11元。 二强化税源管理工作。针对房地产开发企业开发周期长、环节多、会计核算复杂、涉及税种多、监管难度大等特点，我们从优化管理流程、收集涉税信息入手，将根底工作做扎实，力争前期做好监管工作，同时为后期管理打下坚实根底。一是确保信息管理软件顺利上线运行。搞好上线前纳税人有关业务培训工作，组织好旧版发票的验票、缴销工作，按工程对外部信息数据进行采集，录入征管软件办理工程登记，按工程工程进行纳税辅导，导入楼牌号报告表，并进行自开票纳税人资格的认定工作。1月底，28户有工程的房地产企业已顺利按工程上线运行。二是抓好征管档案标准和创新工作。
6、按照规程对征管档案的要求，对征管档案列具14项根底资料、2022项活动资料清单，并提出要求，逐步进行标准和完善。按照?房地产开发企业所得税征收管理方法?，要求企业从工程立项开始就报送?方法?规定的有关事项，完善征管档案，全面掌控企业工程情况。三是开展税源巡查巡访工作。按照规程的要求，对税源巡查巡访工作提出要求，填写?房地产工程情况表?和?巡查巡访记录?，并对企业生产经营情况进行分析，写出税收分析情况报告，以全面及时掌握税源变化情况。目前，对有工程的26家企业按月写出了税收分析报告，填写?房地产工程情况表?和?巡查巡访记录?80份。四是开展“全税种核实比对。按照区局的要求，本着“以小促大、完善标
7、准的原那么，对“三税核实比对工作提出要求，并制作全税种比对情况 3表，对所属纳税人200 8、200 9、202022年“三税纳税情况进行逐户核实比对，对营业税纳税不匹配的，查清原因，对少缴税款的，要求纳税人补税。目前，已全部完成核实比对工作，补缴税款19457.39元。 三优化纳税效劳工作。着眼房地产业经营特点和税收政策变化的新情况和新特点，以效劳为导向，促进税收管理方式由管理型向管理和效劳并重型转变，有效提高了管理和效劳水平。一是及时宣传税收政策。根据房地产业税收调控政策变化快、针对性强、理解执行偏差大等特点，将近五年来国务院、总局、省、市四级房地产税收政策汇编成集，下发各企业和税收管理人
8、员，并定期进行新政策授课辅导，提高企业财务人员和管理人员对税收新政策的把握和理解能力，提高新税收政策的执行力度。二是有效提高效劳能力。在分局组织定期培训的根底上，针对疑点难点问题，采取“请进来的方式，聘请注册税务师事务所的专业人员，对管理人员进行互动式授课辅导，有效提高管理人员的效劳能力。三是全程做好工程辅导工作。做好房地产工程管理软件上线的前期、中期和后期管理进行跟踪辅导，明确房地产发票管理的流程，实现对房地产企业开发工程的立项、规划、施工、预售、竣工验收、工程结算、工程清盘等全过程的跟踪监控。四是开展税源巡查走访工作。每季深入企业进行一次巡查走访，每月进行一次税源分析，掌握企业生产经营情况
9、，解答纳税人提出的纳税咨询，征求纳税人对税收管理的意见和建议。共整理发放税收政策2期，组织税收政策培训3次，聘请注册税务师事务所专 4业人员授课2天，解剖审核企业2户。 二、税源管理方面存在的问题 目前，在房地产企业的监管链条中，税务部门属于“下游部门，事实上处于监管的最末端；而在前面，对于其立项、审批、征地、开工、预售等等信息，那么分别由土地、规划、房管等多个政府部门掌握，加之我们还没有与建委、土地、规划、房管、银行等部门建立必要的信息交换制度，大局部管理信息主要是通过下户巡查，或者通过电视、报纸等媒体宣传等渠道获取，进行的大多是事后管理，而且信息的准确性也有待进一步证实。税务部门对房地产开
10、发行业的管理存在获取信息的渠道过窄、来源渠道不畅、信息滞后、过多依赖事后管理等诸多现状，一定程度上影响了对房地产开发企业的管理。在税源管理方面存在不少薄弱环节，有房地产企业纳税意识冷淡，企业财务人员业务素质不高，税收政策执行不到位等问题，也有税务部门管理不到位的问题。从上半年管理情况看，在税源管理上，我们有以下几个方面问题有待于加强和改良。 一是税源巡查巡访工作坚持不经常。对税源巡查巡访工作缺乏整体方案，随意性较大，有时忙于案头工作、事务性工作，下户有时间较少。 二是管理人员的业务素质还不能适应核实征收管理需要。对企业所得税、土地增值税汇算清缴工作没有做过，缺乏经验，对企业的施工预决算、开发本
11、钱管理没有充分把握，做这项工作有畏难情绪。 5三是税收分析工作开展不经常。对重点税源的经营情况和纳税情况月分析坚持不好，分析不细。 四是工程跟踪管理工作还没有完全到位。 五是对房地产个人所得税管理有待于进一步加强。在日常征管中我们发现，局部房地产企业高层人员只缴纳每月账面表达的工资局部的个人所得税，这与他们从房地产开发中所取得的收益极不相称。 六是对房地产工程管理软件局部模块的操作还不够熟练。 三、下一步加强税源管理工作的措施 一强化业务培训，提高税务管理人员的素质。结合税收形势的开展变化，加强对管理人员房地产行业有关税收政策、生产经营、财务管理、征管技巧、房地产工程管理软件操作等诸多方面的知
12、识培训，提高征管技能，尽快适应房地产业税收管理的需要。 二强化前期管理，做好日常管理工作。从标准房地产税收根底资料和活动资料入手，建立健全纳税户档案，按工程建立纳税档案，实行一工程一档。从纳税人取得土地使用权开始，按工程分别建立档案、设置台帐，对纳税人工程立项、规划设计、施工、预售、竣工验收、工程结算、工程清盘等房地产开发全过程情况实行跟踪监控，做到税务管理与纳税人工程开发同步，为后期企业所得税和土地增值税汇算清缴打下坚实根底。 三开展巡查巡访，采集企业相关涉税信息。按照?规程?的要求，制定下户方案，调整工作矛盾，确保下户时间、人员、 6质量三到位，并做好?巡查巡访及效劳记录?，实时掌控企业经
13、营和税收动态，及时发现问题，采取相应管理措施。 四开展税收分析，掌握税源增减变化趋势。每月终了2022日内，要求所属人员对掌握的企业情况进行按户综合分析，判断企业的税收情况和涉税疑点，对下月税源总量进行预测，提出进一步加强管理的建议。同时，召集分局全体人员对重点问题进行集体会诊，提高税源分析及预测的准确性，制定下一步税源管理重点方向，推动税源分析向广度和深度延伸。 五改良检查方法，突出对重点税种的管理。以开展工程检查为切入点，重点对企业所得税、土地增值税和个人所得税有疑点的企业进行房地产企业自身和相关企业进行延伸检查，发现和解决企业本钱核算不实等涉税问题。 六加大宣传力度，做好纳税效劳工作。本
14、着“提供效劳，加强监控的要求，深入企业宣讲有关政策，了解企业生产经营情况，帮助健全财务制度，标准财务核算。加强对企业财务人员的业务培训，采取共性问题集中辅导，特性问题个别研究的方式，提高财务人员的素质，营造和谐的税收管理环境。 7 第二篇：税务分局税收工作报告xxx税务分局 xxx年税收工作报告 县国税局： xxx年，我们xxx税务分局紧紧围绕市局工作思路，按照县局“稳固成果，创新管理，严明纪律，狠抓落实，努力实现我县国税事业科学开展新跨越这一国税工作总体要求，实施分类管理，强化税源控管，优化纳税效劳，加强纳税评估，标准日常检查，税源管理的质量和水平有了明显提高。 一、根本情况 一坚持组织收入
15、原那么，确保应收尽收 截至目前，我们xxx税务分局坚持组织收入原那么，共组织税收收入15885.5万元，其中增值税15734.8元，企业所得税131.4万元，个人储蓄存款19.3万元。 二实行分类与划片相结合的税源管理方法，提高管理效能 xxx年，我们在落实以往税源分类管理的根底上，充分利用现有税源管理力量，发挥每位税收管理员的管理潜能和管理特长，结合税源管理工作的实际，在不违反纳税人分类管理原那么和各税种管理政策的前提下，实行了纳税人行业分类与区域划片相结合的税源管理方法。具体是：对企业纳税人按照行业进行分类管理，对个体工商户按照行政区域实行划片归口管理。对企业纳税人我们分行业对其涉税信息进行了全方位采集，包括企业自身提供的信息、税源管理人员直接采集的企业的生产经营信息，以及从行业主管部门、工商、 银行、技术监督、海关、统计、审计等职能部门获得的第三方信息，在此根底上，总结确定行业税源监控指标，据此对各具体企业进行纳税评估，并与该企业自行申报的信息进行比对，找出差距，强化税源管理。对个体工商户我们本着方便管理的原那么以区域分布为中心，区域内部又分为达起征点和不达起征点两类进行管理，对达起征点户，我们广泛采集其职工人数，占
