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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑设备管理2022年总结 2022年度 设备管理工作总结 设备管理处 2022年12月30日 2022年度设备管理工作总结 一、 主要指标完成处境 设备可开动率筹划95.88%，实际96.85%，较2022年同期提升了0.81个百分点，其中本部提升0.95个百分点，榆钢提升0.91个百分点；全年故障率操纵筹划2.72，实际2.44，完成筹划。 1-12月份共计发生设备事故40起，事故频次较2022年同期降低13%，完成事故同比降低10%的目标筹划。 全年设备保障费预计完成191367.4万元，较筹划结余238.73万元。吨钢设备保障费预计192.33元/吨，其
2、中碳钢系统吨钢设备保障费163.03元/吨，比较2022年171.84元/吨降低8.81元/吨，不锈钢308.95元/吨，比较2022年317.83元/吨降低8.87元/吨。吨钢设备修理费预计完成99.99元/吨，较2022年降低16.01元/吨，优于钢协平均水平21.01元/吨，创公司2022年以来吨钢修理费最低水平。 2022年设备检修三率指标完成年筹划，检修工程兑现率100%、检修质量合格率99.97%、检修时间命中率99.96%；工时筹划459.98万个，实际完成445.95万个，其中外委工时筹划177.48万个，实际完成171.75万个，自营工时筹划282.49万个，实际完成274.
3、19万个，整体结余14.03万个，节幅3%。 1-12月份本部14家单位消耗油品1846吨，与筹划根本持平，较2022年相比裁减101吨，同比降低5.2%；吨钢油耗FPM指数筹划为0.269公斤/吨，实际完成0.236公斤/吨，液压油添加指数（HFI）筹划为0.69，实际完成0.55，废油回收率完成40%目标筹划。 进口备件国产化、修旧利废及新技术、新材料应用筹划161项，实际完成286项，预计挖潜4303万元；12月份公司本部物资总库备件材料库存资金15600万元，较库存筹划降低4519 万元，榆钢库存资金8300万元，较筹划降低600万元；全年清理2022年以前积压备件3800万元。 按筹
4、划完成特种设备及防雷接地设施定期检验，特种设备注册登记、停用、注销手续办理实时率100%，定期检验执行率100%，合格率100%，特种设备作业人员持证上岗率100%。 全年保险公司事故赔付金额1747.80万元，赔付金额占比保费60.86%。 二、重点工作完成处境 1. 完善设备专业管理体系，开展专业管理量化评价；推进专业管理团队创办，开展质量体系管理、特种设备作业人员取证、财险学识及理赔流程等专业培训。 2. 启动股份公司设备技术委员会创办工作，下发关于成立股份公司设备技术委员会的通知，指导两级设备技术委员会 专业组按照职责开展工作。实施密封技术、永磁技术、轴承故障诊断、变压器运行管理、状态
5、检测及故障诊断等专业技术培训，开展设备开展润滑管理资质取证（MLA）。 3. 坚持防、治相结合的原那么，对生产单位设备运行持续举行对标管理，重点落实7#高炉护炉工作及关键设备的稳定顺行措施，跟踪故障易发点状态及事故故障整改措施落实处境，对根基管理薄弱及事故故障频发单位予以指导，同时下发典型设备事故通报，根据季节变化及设备管理需求，先后组织年度设备经济运行评价、除尘设备管理检查、设备应季检查、事故故障回头看、断供备件自检自查及电机变压器、软启动、高压电缆等电气设备隐患排查等预防性工作。 4. 推行设备保障费及检修工时“日统计、周操纵、月分析”模式，监视二级单位设备保障费及检修工时按筹划均衡发生，
6、实时纠偏存在的问题。 5. 设备管理信息化应用工作扎实推进，根本实现了设备技术和管理数据全面进入系统的目标；状态管理及专业诊断技术有序推进，热成像技术、离线振动技术、钢丝绳探伤技术等得以全面应用，第一批受控点常态化编制监测报告。 6. 落实公司存货清理工作安置，编制2022年以前积压备件材料处置议案，组织内部单位举行挑拣，出库3800万元；下发备件材料库存资金操纵方案及长效管控措施，本部库存指标 较筹划值降低4519万元，榆钢库存指标较筹划降低600万元。编制“微小型备件材料”自主购买流程；协调扩大代储范围，每月可降低库存资金1000万元；进口国产化完成年度筹划，修旧利废及新技术、新材料使用筹
7、划完成286项，预计挖潜4303万元；完成不锈钢工业园区废旧物资处置，开展库存通用材料的抽检工作，督办质量异议 7. 持续优化检修模型，生动运用多元化检修模式，2022年安置设备常规检修1071次，较2022年裁减了23次；公司批准的四地设备年修工程共计94项，根据经营形势取消17项（包括翼钢），实际完成77项；以本部生产单位设备作业人员优化为根基，开展公司本部外委检修业务优化重组，推行大检修管控模式，完成降低外委检修费的阶段目标，同时从本部派驻检修人员支撑榆钢公司检修业务；完成2022年工时定额修订；积极引进先进检修技术，高炉微冷装栽植试验取得阶段性成果，2022年自营外委修理工程22项，节省费用303.76万元；开展检修管理阅历交流，实现共同进步。 8. 专心的宣贯及执行特种设备安好法及相关新规，对78条法规、安好技术模范开展适用性识别和符合性评价；按筹划完成特种设备定期校验及省特检院执行的定检工程；落实特种设备安好生产“三项行动”及“六打六治”工作相关要求，组织开展特种设备安好大检查、打非治违、隐患排查治理，下发整改 5
