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1、计划类文档 | Plan class documentation医院妇产科科室的工作计划优秀 计划人：2022年 月 日2022年是我院医务工作的关键一年，为做好工作，现将一年来工作方案汇报如下，希翼领导及兄弟部门监视。一、标准业务查房，提高查房效果。转变往年查房对付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理方案，责任护士负责研究该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，研究的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于一样平常工作，逐步提高护理工作的标
2、准性。二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节打算质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于一样平常事务，疏于管理，2022年将把精力放在一样平常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯通于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，削减懒惰心理及对付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些一样平常质控工作交给她们，提巍峨家参与意识，发动全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序
3、，全科人员参与，大家轮番备课，每月一次。并进展产科急证救护演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。四、加健壮康宣教工作。设计专科安康训练手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式叙述，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问。同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高安康宣教工作。五、完成一样平常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的单薄环节，产房交接及查对工作向来没有能系统贯彻落实，2022年产房管理工作细化，每项工作指定一名负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。一年的开场，情愿付出努力来到达更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常一样平常工作每一天，愿用每一天的辛劳换取科室工作的顺当发展，用每一天的付出提高管理工作的标准有用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。 实用借鉴| Practical lessons页 1
