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1、心得体会 | Experience and reflection 工程部员工的工作计划 过去的一年，是非比寻常的一年。我们新龙第十二项目部仔细落实公司工作部署，克制艰难、迎接挑战，在上半年恶劣气候，人员流淌平时，下半年高温酷暑，工作任务重等没有利状况下，全面完成了公司确定的各项工作任务。年，是我们实现公司开展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临生产任务重压力、迎接严重挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作方案。一、平安生产平安是电力生产的首要要求，也是公司开展的根底。平安是电力企业永恒的主题，要始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，仔细落实平安生产
2、责任制。按时召开班组平安周会，大力发展宣扬训练，使员工从生命平安的高度熟悉平安的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防备意识。仔细学习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合“三没有发生”，“九个务必”狠抓平安工作，始终确保在平安的前提下完成工作任务。二、两票三制严格执行“两票”工作制度，不论任务繁简，工作两大小，必须持票作业。第一，做好工作前的现场勘查，找出危急点，没有平安因数，始终要让工作现场处在“可控，能控，在控”的状态中。其次，仔细郑重的开好每次班前会，“三交三查”分明，认真。交底时每位员工必须分明自己的工作任务，危急点，防备措施。第三，事后总结，总结工作
3、中的缺乏，平安隐患。三、材料及资料管理制定一位仔细负责任的材料管理员，必须了解每天进出材料，仓库必须有分明的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。在工程完毕后，马上盘存仓库及废旧材料的记下上缴局仓库。绝没有虚报，假报材料。在工程开场前拿到设计书及三措一按，仔认真细的进展学习，每月排出工作方案，合理安顿好每天的工作任务。在工程完毕后准时上缴各类有关资料并留存根。四、加强交流，效劳于民加强与供电营业所，配电工区等主业的沟通，交流。在其范围内的改造，施工。停电必须提前出具停电联系单，做到事先提前通知，提前预备。施工中，科学合理安顿走线，支架的安装，防止没有须要的棘手，没有与用户发生口角，耐心，认真
4、的解释给用户听，必须做到百分之一百的优质效劳。五、关爱员工，仔细工作仔细传达公司及各会议精神，使其知道，了解公司的状况，时刻关怀员工生活，提高员工的工作乐观性。特殊对于刚进公司的新员工，老员工，教师傅们更应当起带头作用，带好小徒弟，在工作上严格要求，在生活上尽心关怀，让新员工在工作上大步前进，把握各类工作，成为公司的中坚力气。让大家，囫囵项目部的一份子感觉新龙公司是个大家庭，项目部就是个小家庭。年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司的正确领导下，发扬新龙人“没有怕吃苦，没有怕艰苦”的企业精神，以越发发奋向上的精神状态，越发强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚决信念、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，从容应对挑战，以求仔细务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出新龙公司新的篇章。最后我信任我们十二项目部在公司领导的带着下一定能圆满的完成年工作目标，给公司一个称心的答案。实用借鉴| Practical lessons页 2
