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1、计划类文档 | Plan class documentation居家养老工作计划模板锦集十篇 计划人：2022年 月 日居家养老工作方案模板锦集十篇日子犹如白驹过隙，成果已属于过去，新一轮的工作即未来临，是时候仔细思量工作方案如何写了。那么你真正懂得怎么写好工作方案吗？下面是我为大家收拾的居家养老工作方案10篇，仅供参考，大家一同来看看吧。居家养老工作方案 篇1为加快推动社区居家养老效劳工作，切实提高社区“空巢”老年人的生活质量，建立和睦社区，立足我社区实际，特制订2022年居家养老效劳工作方案：一、成立领导机构，制定实施计划成立由社区党支部书记为组长，为副组长，为成员的温馨家园居家养老工作领
2、导小组。结合实际，制定切实可行的工作实施计划。二、建设信息档案动员社区党员、志愿者为辖区老人生活状况进展具体摸查，对社区内60岁以上含60岁的老年人建设档案。三、完美效劳体系一标准名称。初步确定为杉木社区居家养老效劳站。二落实效劳场所。依托社区老年活动中心、社区效劳中心或社区办公场所等效劳场所，就近发展为老年人效劳。三配置完美效劳设施、设备。四建设工作队伍。工作队伍包括专兼职管理人员和效劳队伍。专兼职管理人员可从社区干部或工作人员当选派，效劳队伍包括：专兼职助老效劳队伍，人员可由社区工作人员和助老效劳员组成助老效劳员应争取列入政府公益性岗位；志愿者效劳队伍包括低龄老年人志愿者效劳队伍、青年志愿
3、者效劳队伍等；专业效劳队伍，由社区中具备家政、水电修理、医疗等专业长处的人员组成。五明确工作人员职责。制定居家养老效劳站管理人员、专兼职助老效劳员等工作人员职责。工作职责主要应包括效劳理念、职业道德标准、工作内容或效劳工程、业务技能规范、相关待遇、监视约束规定和相应的奖惩措施等。通过明确各个岗位的职责定位和责任，实现标准效劳，没有断提高效劳质量。六标准工作制度。制定居家养老效劳站工作制度，标准居家养老效劳内容、方式和工作流程等。通过制定效劳规范、效劳流程和监视评估方法，标准效劳行为，做到有章可循，实现依规效劳。有关制度及效劳内容、工作流程等尽可能上墙或印制成便民手册，便利社区老年人知晓。四、标
4、准根本效劳一明确效劳对象。社区居家养老效劳对象为居住在辖区内的60周岁以上老年人。按照老人的没有怜悯况，分别提供无偿效劳、低偿效劳、有偿效劳和志愿效劳。二标准效劳内容。以老年人的生活需求为重点，提供助餐、助洁、助浴、助医、助行、助急等效劳；同时，兼顾老年人的多种需求，提供文化消遣、学习训练、谈天、心理询问、代购代办等效劳。三明确效劳方式。结合实际实行没有同的效劳方式，按照老年人的需求状况和经济条件，根据提供居家养老效劳主体的没有同，提供政府购置效劳、社会组织效劳、社区专项效劳、志愿者效劳、邻里互帮互助等没有同的效劳方式。五、扎实发展效劳按照效劳对象、效劳要求，扎实发展居家养老各项效劳工作，确保
5、取得实效。居家养老工作方案 篇2为加快推动社区居家养老效劳工作，切实提高社区“空巢”老年人的生活质量，建立和睦社区，立足我社区实际，特制订2022年居家养老效劳工作方案：一、成立领导机构，制定实施计划成立由社区党支部书记为组长， 为副组长， 为成员的温馨家园居家养老工作领导小组。结合实际，制定切实可行的工作实施计划。二、建设信息档案动员社区党员、志愿者为辖区老人生活状况进展具体摸查，对社区内60岁以上含60岁的老年人建设档案。三、完美效劳体系一标准名称。初步确定为杉木社区居家养老效劳站。二落实效劳场所。依托社区老年活动中心、社区效劳中心或社区办公场所等效劳场所，就近发展为老年人效劳。三配置完美
6、效劳设施、设备。四建设工作队伍。工作队伍包括专兼职管理人员和效劳队伍。专兼职管理人员可从社区干部或工作人员当选派，效劳队伍包括：专兼职助老效劳队伍，人员可由社区工作人员和助老效劳员组成助老效劳员应争取列入公益性岗位；志愿者效劳队伍包括低龄老年人志愿者效劳队伍、青年志愿者效劳队伍等；专业效劳队伍，由社区中具备家政、水电修理、医疗等专业长处的人员组成。五明确工作人员职责。制定居家养老效劳站管理人员、专兼职助老效劳员等工作人员职责。工作职责主要应包括效劳理念、职业道德标准、工作内容或效劳工程、业务技能规范、相关待遇、监视约束规定和相应的奖惩措施等。通过明确各个岗位的职责定位和责任，实现标准效劳，没有
7、断提高效劳质量。六标准工作制度。制定居家养老效劳站工作制度，标准居家养老效劳内容、方式和工作流程等。通过制定效劳规范、效劳流程和监视评估方法，标准效劳行为，做到有章可循，实现依规效劳。有关制度及效劳内容、工作流程等尽可能上墙或印制成便民手册，便利社区老年人知晓。四、标准根本效劳一明确效劳对象。社区居家养老效劳对象为居住在辖区内的60周岁以上老年人。按照老人的没有怜悯况，分别提供无偿效劳、低偿效劳、有偿效劳和志愿效劳。二标准效劳内容。以老年人的生活需求为重点，提供助餐、助洁、助浴、助医、助行、助急等效劳；同时，兼顾老年人的多种需求，提供文化消遣、学习训练、谈天、心理询问、代购代办等效劳。三明确效
8、劳方式。结合实际实行没有同的效劳方式，按照老年人的需求状况和经济条件，根据提供居家养老效劳主体的没有同，提供购置效劳、社会组织效劳、社区专项效劳、志愿者效劳、邻里互帮互助等没有同的效劳方式。五、扎实发展效劳按照效劳对象、效劳要求，扎实发展居家养老各项效劳工作，确保取得实效。居家养老工作方案 篇3社区居家养老效劳站3-5年开展规划为了进一步做好社区居家养老效劳工作，探讨居家养老工作新思路、新办法，使社区居家养老工作越发贴近广阔老人的需要，我们将乐观响应上级领导号召，听取各方人士的意见和倡议，以关爱、效劳老年人为动身点，努力通过完美组织网络，优化效劳内涵，整合社会资源，开展志愿效劳，探究完美新时期
9、为老效劳的新途径、新办法。在将来3-5年，我们将继续推行以家庭为核心，以社区为依托，以老年人日间照料、生活护理、家政效劳和精神慰藉为主要内容，以上门效劳为主要形式，并引入养老机构专业化效劳的“居家养老”社会化养老新方式。详细工作方案如下：一大力宣扬居家养老工作，使社区居民更了解这种“以家庭为核心、社区为依托、养老效劳所等专业机构为效劳实体、以老年人生活护理、家政效劳和精神慰藉为主要内容，社会各界与志愿者宽泛参与，为居住在家的老年人提供以解决一样平常生活艰难为主要内容的社会化效劳新模式。”二进一步完美老年人生活照料网络，逐步建设起较为完美的社会化养老效劳体系，使居家老人能获得生活上的照料和方便、
10、精神上的关爱和慰藉。三保障特别老年人的根本生活。对辖区内的孤寡老人、空巢高龄老人、特困老人、残疾老人、等效劳对象，视没有怜悯况赋予更为乐观和加倍的关照和效劳。四为广阔老年人提供更为方便的效劳。通过社会各类效劳资源，实行专业效劳队伍与志愿者效劳相结合，推行定点效劳与挂钩结对效劳等各种形式。五突诞生活照料网络的笼罩和完美，为有需要的老年人提供托老、购物、配餐、家政效劳、精神慰藉等各种生活上的效劳。六关注老人安康问题，发展社区老人安康体检活动，乐观发展老年人保健宣扬。七发展丰盛多彩的文化消遣活动，为老年人带去精神上的享受，进一步丰盛老年伴侣的一样平常生活。居家养老工作方案 篇42022日是我在山泉社
11、会工作效劳社正式上岗的日子。8月中下旬实习期间效劳社与历下区民政局签约，而自己也因此被派驻到历下区的居家养老岗位。实习过程中，我大体了解了效劳社发展效劳的状况及自己上岗之后的工作方向和内容，也在这个过程中尝试与社区居委会建设关系。居家养老效劳是目前社会工作机构比拟适合发展的效劳之一。社区化的居家养老在全国范围内刚才起步，尚且处在试点阶段，而济南市历下区正是养老效劳的试点，所以在历下区发展养老效劳有政策的支持。全国各地的居家养老效劳根本上有三种运作模式：1以街道相关部门为指导，社区效劳中心为依托，社区卫生效劳中心为主要成员，建设居家养老效劳组织；2依托物业公司、家政公司发展居家养老效劳；3政府购
12、置民办居家养老效劳机构的效劳。在历下区，居家养老工作有社区的支持，也有家政等养老效劳的资源，同时也有政府购置的居家养老效劳。因此，山泉社工效劳社在历下区发展居家养老效劳是有着比拟充沛的条件的。但是，效劳的发展也有着无数限制，比方社区居民对社工效劳的认同度，社区居委会与社工关系的建设，与效劳对象建设关系的长久性等。经过一段时光的探究以及与社区领导的交流，我发现居家养老效劳并没有允许社工按着抱负的模式去发展，而是有着政府购置的效劳内容的限制。但这种内容的限制却为社工效劳的发展提供了比拟切合实际的工作方向。社工所要做的，是要补充“居家养老为主，社区养老为辅，机构养老为补充”这一中国养老模式的缺乏，使
13、养老效劳越发切实有效的帮忙到老年人。因此，山泉社工效劳社在历下区的居家养老效劳以效劳对象为中心主要确立为四个方向：1发展老年人小组活动，如建设长久的自助互助小组，增加老年人之间的交流，使小组本身成为老年人生活的动力和资源；2建设志愿者队伍，帮忙社区老人的一样平常生活料理，提供陪着聊等效劳，弥补政府为老人购置效劳的有限性；3为老人提供心理关心及精神慰藉效劳；4整合社区各类效劳资源，发挥社工的联动作用。实习期间与十亩园社区居委会建设了初步的关系，而这恰恰可以成为效劳发展的切入点。十亩园社区中秋及十一期间会发展社区性的活动，而效劳社恰恰可以利用这段时光与居民建设起好的关系，也为社工效劳做一些宣扬。总
14、的来说，居家养老效劳最重要的是把效劳对象放在第一名，充沛了解和评估他们的真正需求，并大胆探究和发展实务工作。居家养老工作方案 篇5一、建设居家养老按照地，形成居家养老长效机制。1、稳固各社区效劳站的居家养老效劳工作，以此为基点扩充影响，加强宣扬，让居家养老效劳工作辐射囫囵辖区。把社区效劳中心为中心站点，利用其自身资源上风统筹方案安顿，连接起社区效劳站点，结构出笼罩囫囵辖区的居家养老效劳网络。2、初步改造社区效劳中心院内一楼南屋，预计投入 万元，将其改建成一个综合性的居家养老效劳中心“乐在其中”。方案在此根底上能够逐步扩充居家养老固定效劳中心规模。二、完美囫囵效劳工作体系，提升软实力，把居家养老
15、效劳工作做实做细按照实际状况，我们坚持以政策为规范，明确效劳范围；以需求为依据，制定效劳工程；以质量为保证，确定效劳单位；以称心为目标，标准效劳制度的原则，按照一年来工作发展状况，总结经历，推陈出新，以“一二三多”超市型居家养老效劳模式为根底，继续完美囫囵效劳工作体系。1、按照上级民政局关于居家养老工作扩面的要求，在辖区进展统计，对相关人员进展记下，建设个人档案，并分成彻低合乎条件、局部合乎条件、即将合乎条件等几类。2、通过深化调研，收集效劳对象的生活需求，按照市场上相关的效劳、收费状况，结合实际、仔细研讨，制订最为完整、具体的效劳工程及收费规范。并制作效劳菜单，以便利老人们查阅选定。3、收集辖区与效劳相关的店铺信息，进展考查测评，结合效劳对象分布状况，选取诚信牢靠、效劳质量好的单位合作，与之签订效劳协议。初步计划为每类至少两家单位，引入适当的竞争，并继续考查，采取轮岗制度，以保证效劳平安及没有断提升质量。4、以二七家庭
