机械行业的安全工作创新点奖励办法

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Word机械行业安全工作创新点奖励办法一、目的:为进一步规范现场管理工作,鼓舞各车间制造性地开展平安生产工作,有效提升平安管理水平。二、嘉奖范围:主要针对平安生产实践应用创新,包括在平安操作、现场标识、吊装运卸、物品存放、货件码放等方面有高标准、精细化、规范化的做法,取得明显效果,可以在全厂推广学习应用。三、嘉奖流程。1.车间等基层单位有创新点的项目,可对该项目进行具体的描述后,填写申报材料并报到平安管理部;厂领导或部室领导下现场检查时发觉的平安创新点项目,由平安管理部负责对创新点项目进行描述,形成文字材料。2.平安管理部负责对申报项目进行初步评级,并由厂领导及相关部门进行最终评审,确定项目级别,分发奖金。3.获得嘉奖的项目材料由平安管理部进行分类归档,作为个人或部门年度考核和评优的一项标准。4.对评定后的项目实行有途径进行宣扬推广,重大项目可由平安管理部结合生产技术部等部门设立项目推广小组进行推广。5.在全厂进行推广后,效果突出的平安工作创新点可由项目发起部门自行组织材料向集团公司进行推广或申报奖项。6.平安工作创新点每月统计一次,由平安管理部组织有关人员进行现场验收。四、嘉奖标准。依据验收结果和推广应用状况,以平安性、可操作性、可推广度三项指标作为评定依据,分别赐予1000元-3000元的嘉奖。二一二年二月二十九日- 2 -

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