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1、2022年XXX县机关事务管理局工作回顾大院安全服务。一是对进出办事人员，做到 “一问一查一登一导”，全年累计登记30600人次，引导查询群众3200人次，查出妨碍机关秩序30人次；二是物资进出管理，严格物资出入门制度，严禁危险物品进入。三是全力维护上访秩序，及时制订并完善县行政中心大门口安全保卫工作方案,做到有访必接，协助做好教育、疏导、联系、汇报、协调、处置工作，有力维护大门口安全秩序。第三、强化机关大院安全督查。人防、技防双管理齐下，坚持定期、定向“内查外巡”制。监控中心实行24小时全天候值班制度，通过43个摄像头全方位监控大院安全动态。第四，维护机关大院各类车辆的进出及停放秩序。日管理
2、车辆210余辆，全年累计管理50000余辆次；日整理自行车等小型车辆190余辆，全年累计管理95000辆次。为确保各类会议、活动的顺利进行 ，协同做好会务安保工作，维护好会议人员及车辆的安全。第五强化办公中心安全督查。切实加强日常治安巡逻，运用巡梗系统对办公中心周界实行24小时不间断定人定点定时巡逻，有效地预防了入室偷盗的发生，日常安全检查实行巡查责任制，每晚对机关大院各楼层的办公室进行地毯式检查，一年来共发现门不锁、灯及空调不关等110间，发整改通知110份，对其中6个单位采取上门告之、发情况通知，通知相关部门领导进行重点督查，巡查中还发现办公室门、玻璃窗损坏、漏水、停电等问题6处，并及时整
3、改维修，得到了有关部门的好评。 打造和谐型机关 1.做好信息宣传。我们从2022年6月份开始编办了每月一期的机关后勤简报，注重对外宣传，充分利用机关后勤简报，扩大影响，让更多的人来关注后勤事务工作。在机关后勤简报制作过程中，我们以“特”取胜，及时捕捉机关后勤工作新亮点，突出个性化定位；以质为重，在理论研究、经验交流上下功夫，注重文章“含金量”；以“新”为纲，借人之长补己之短，探索简报新模式，将小简报做出大文章，共制作完成31期机关后勤简报，发表文章30多篇，为方便县领导、机关各部门、上级局周边县市同行及时了解关注机关后勤工作动态，发放简报1600余份，扩大后勤外向影响力，营造了良好的工作氛围。
4、2.强化目标责任考核。在目标责任考核上“重激励、硬约束、严考核”为原则，按照职责任务以及效能建设要求加强考核力度。明确目标：把职责与全年的目标任务结合起来，细化、量化考核标准：责任到人：分工做到条块清 2022年XXX县机关事务管理局工作总结 打造服务型机关后勤 坚持以人为本是打造服务型机关后勤的出发点和落脚点。2022年，机关事务局紧扣县委、县政府中心工作，立足机关，积极主动开展服务，后勤满意度进一步提升。1.紧扣中心抓服务。后勤工作“不是政治，却包含政治；不是中心，却影响中心”。2022年，为四套班子会议服务680多次（预计下同），其中：大会30次，小会500次，休息日会议服务80次，晚间
5、会议服务70次，约31000人次；制作大型会标60幅、盆景摆放50000盆次；清洗行政办公中心玻璃墙15000平方米、清洗大理石地面5000平方米、清理垃圾130吨，灭杀蚊蝇180余次，养护、整修草坪每月3次，全年计30000平方米，机关食堂用餐16376人次。2.立足机关抓服务。一是坚持热线电话24小时值班制，做好日常办公中心各类设备的运行服务工作，实行空调、消防、监控、安保、水电等维修项目“一条龙”不限时服务,一年来共维修空调、水电、办公用具等各类设备设施700余次，2800个工时。做到小修不过夜，维修响应率、成功率均达100%。二是切实做好干部职工就餐工作。机关就餐一直是工作人员关注的焦
6、点，09年3月投入使用以来， 我们及时到周边县市区学习兄弟单位的管理经验，结合我县实际，拿出机关食堂具体运行方案。从四个方面入手加强食堂管理：一是抓原材料采购，确保菜品质量。安排局工作人员和厨师长，通过现场看货，了解行情，货比三家，选购质优价廉产品，从源头上堵塞采购漏洞。二是抓内部管理，建立 管理制度。引进五常法管理模式：即，常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，做到管理有序，奖罚分明。三是抓卫生安全管理，确保食品卫生。主动邀请县卫生监督部门对机关食堂进行卫生检查和指导，按需求对设施进行整改，对全体职工进行卫生知识培训，培养卫生安全意识。四是抓意见反馈落实，让干部职工满意。通过广泛征求机关干
7、部职工意见与需求，变干部职工被动就餐为主动参与，对于合理化建议与意见充分采纳。通过采取一系列措施，加强管理，改进服务，提升饭菜质量及卫生环境水平，为干部职工提供了优质的就餐服务，得到了县领导及广大职工的认可。3. 加强资产的日常维护管理。一是加强学习，提高素质。定期组织有关人员进行业务理论学习，针对实际工作中出现的问题进行探讨，不定期请水、电等部门专家来讲课，提高 晰，科室责权做到任务到人：赏罚分明：定期督查严格考核，在考核过程中，建立岗位责任追究和连带责任追究制度，增强全体同志的责任意识，确保各项工作的圆满完成。3.坚持督促检查到位。制度的制订重在落实，贵在坚持，也只有通过落实，才能转化为每
8、位同志的自觉行动。我局专门成立督查和考核小组，定期和不定期进行检查、督促各项工作落实完成情况，大到制度的落实主，小到“跑冒滴漏”，做到“事事有回音，件件有着落”。健全完善以金点子台和曝光台为平台的后勤督查体系，使后勤各项管理工作日臻完善。4.规范操作，健全制度。成立专门班子加强资产管理，坚持“公正、公开、公平”原则，严格按章处理资产。根据国家有关国有资产管理条例，结合我局资产管理中显现的问题，总结经验，不断完善国有资产管理制度，切实按照国有资产管理办法和各项规定，使资产管理进一步制度化，规范化。/P 专业人员的综合水平。二是加强日常管理，提高资产使用率，定期对行政办公中心各耗能设备进行检查巡视
9、，做好各种设备的日常维护与保养，降低运行成本，使各种设备始终处于良好状态，延长使用寿命。4、切实抓好项目建设。一是组织财政、审计、监理、设计单位对绿化、驳岸工程进行认真验收，同时做好工程后期审计结算工作，为政府审计提供依据。二是认真做好单身公寓、综合服务楼的筹建工作。今年6月中旬，县城建指挥部将单身公寓、综合服务中心楼建设任务安排给我们后，我局及时成立筹建小组，明确各方职责及工作流程，集中工作力量，安排施工进度，团结协作确保工程按要求进行，通过进行工程招投标、签定土地协议、拨付有关土地费用、铺设临时便道及围墙，办理临时用电手续，进行图纸审定及各种手续报批、合同起草等一系列程序后，单身公寓已于9
10、月9日动工，预计工程明年4月下旬交付使用。综合服务楼进行了设计招标、平面图设计等多项工作。5.继续做好政府大院对外开放。按照县委县政府要求，从去年十月一日起行政办公中心除办公区域以外的所有景观区向社会开放，为了将开放工作切实宣传好、组织好、服务好，今年重点对开放的目的、开放的原则，开放的形式、开放的时间及开放的范围，通过广播电视、报纸、网络向社会进行公布；二是对行政办公中心景观设计内容在报纸上开设专刊，同时在现场摆设图片，进行宣传、解读。三是通过从政府大院开放的举措中，让群众真切地感受到党政机关作风的转变，感受到县委、县政府亲民、利民、便民，与群众贴得更近，与基层贴得更近。在实现与群众“零距离
11、”的接触、沟通与互动中，营造一种和谐氛围的创举。据统计行政办公中心对外开放一年来，共接待参观市民1500人次。 打造节约型机关 1.实行精细化管理。从点滴做起：制定节能降耗工作措施，向县机关各部门发出节能降耗倡议书及有关通知，严控日常水、电等资源的利用环节，做好日常水、电用量的统计对比分析，对重点设备指定专人负责并定时巡检，发现故障及时维修，杜绝“跑冒滴漏”现象；从细处入手：对公共区域及地下室照明采取隔盏亮灯的办法达到节电目的。2.深挖内部潜力。加强内部财务管理和监督，财务制度实行集中支付，严格控制经费支出，对各类日常维修材料的采购，签订设备保养等各类合同，认真进行前期市场调研，货比三家，设法
12、降低费用，力求资金的节约。 打造平安型机关 1 .加强领导，精心部署。积极协调22个成员单位，严格按照全年“平安创建”目标，结合实际工作，认真研究讨论建设“平安机关”工作，制定了2022年“平安机关”建设活动工作规划及各个阶段目标任务及具体工作措施。成立了领导小组，下设了办公室，配齐了综治联络员，建立健全行政办公中心突发性事件应急处置机制，积极预防和妥善处置各类突发性公共事件，为“平安机关”创建打下坚实基础。2.明确责任，狠抓措施落实。创建“平安机关”是一项保稳定安全，促和谐发展的系统工程，需要动员和组织各方面的力量齐抓共管，该局有针对性地抓好平安创建工作的宣传教育，提高各成员单位广大干部职工
13、对平安创建工作的认识，并要求各成员单位对照标准，明确责任，加强协作配合，共同把创建措施落到实处，使建活动做到有章可循，有据可依，有标可达。首先树立政治责任意识。自觉地把做好综治工作，维护社会稳定，确保一方平安 ，作为首要政治任务。第二抓责任落实。以落实综治责任状为龙头，以综治“一票否决权”为抓手，以对各成员单位工作的检查、指导、督促为手段，形成社会治安综合治理齐抓共管格局。第三抓工作重点。平安法治建设的基础在基层，我局负责牵头的22个成员单位的平安法治是整个“平安机关”的基础。要求各成员单位要相互沟通、相互协作、齐抓共管，使大家既有分工，又有合作，努力在创建活动中提高活力。工作中，严格按照全年
14、工作目标和各项规章制度，使创新工作有序进行，进一步全方位提升平安法治的整体水平，确保工作长效开展，使创建工作制度化、规范化和正常化。3.结合实际，突出重点工作。机关安全保卫工作是平安建设一项重要内容，特别是近年来，随着进出机关大院办事人员的日益增多，各类会务、活动的经常性召开，加上集体上访、个访事件时有发生，给机关安全工作提出了更高的要求。今年以来，我局始终紧扣县委县政府平安创建工作，竭力创新落实安保工作的各项措施，卓有成效地确保了机关大院的安全有序运转。第一，建立安全保卫体制。一是建立健全制度，制定落实一套适应机关工作实际需要的安保工作内部管理制度，严格监督执行。二是根据机关特点，加强领导和业务指导管理，落实组织，落实制度，落实措施。三是加强队伍管理，建立、整套档案资料，着力提升保安队伍形象；第二，加强门卫安全管理。实行门卫运转工作机制，365天每天8小时站岗，全年累计站岗2920多小时，做到“开门站岗，关门值班”，全天候做好机关 6Word版本
