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1、安防监理控制要点 第一是合同管理。 合同是安全工程监理单位处于公正的角度上使用各种管理、协调和监督手段，从而调解纷争的依据。在监理进行过程中，监理单位审核合同中每一条款，督促双方履行合同，保障甲乙双方的合法权益得以维护。例如，在城市系统建设过程中，经常出现的现象是设备供应商不履行相应合同，从而对工程进度造成影响。这样，建设单位可与其进行协商，如果没有效果，建设单位有权终止这项合同，使用其他设备供应商，而监理单位就应帮助建设单位将变更的工作做好，同时敦促以后的承建单位依照合同进行有关工作。 第二是投资控制。 一方面，在施工前期准备阶段，在建设单位进行投资决策时提供相应的建设性意见；另外，在施工阶
2、段认真对工程量进行核算。现场监理工程师依据现场状况，和建设单位与承建单位的相关人员到光纤、线缆和机房等设备的安装现场，计算所挖管沟的实际长度，从而精确计算工程量，依据这些来细心核查施工单位提供的工程进度报表和财政拨款表的各项内容是否相符，这样才能保证实现建设单位的投资计划目标。另外，还要对采购成本进行控制，这是保证控制投资有效性的重要环节。监理单位可以经由各种渠道向厂家咨询，从而掌握产品的性能、价格、定货周期、施工工艺等内容，进而与承建单位的报价和施工工艺进行核实，确保所花费的钱都有理有据，恰到好处。 第三是质量控制。 质量控制要包含在建设整个系统的前期准备、中间施工、试运转和竣工验收等所有过
3、程。因为安全工程系统用到很多专业的设备，所以要保证工程的质量、性能和价值，确保每一个设备满足设计要求是很重要的一个环节。一方面，在工程监理进程中，监理工程师要核查工程所使用的关键设备和主要材料的出产地证明和出厂合格证书，保证其与设计方案中声明的质量标准相适应；另一方面，整个项目的建设过程中牵扯到诸多子项目，尤其是传输监控信号的管沟开挖工程、隐蔽的光纤、供电线路等铺设工程、安装调试设备的过程，牵扯到特别多的单位。为了确保工程及时完工，解决好工程建设中出现各个情况，监理单位要和建设单位、承建单位以及其他合作单位交流沟通，从而找到适合的解决方案；与此同时，采取让监理工作人员去现场监视等办法，保证重要设备的装配与国家及行业的有关准则相适应，提高隐蔽工程的质量。 更多关于“安防监理控制要点”等建筑方面的知识和建筑施工企业资质，可以登入中国建设通进行查询。关注手机（
