《宾馆财务管理制度》

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1、宾馆财务管理制度宾馆财务管理制度2010-07-21规章制度宾馆家具、用具财务管理制度1、要按年分季编报家具、用具的购进计划，由各使用部门根据营业所需或办公需用编报计划，报财务部审查并提出意见后报总经理批准。2、家具、用具的购进成本，包括购进价格和所支付的运杂费。家具、用具购进后，作出账务处理，在营业费用-低值易耗品科目入账。宾馆财务管理制度3、领用家具、用具必须列表登记，领用部门或个人应负保管责任，同时必须做好日常修理工作。4、修理家具、用具所用的开支，以营业费用一修理费列支。5、家具、用具因磨损而失去使用价值时，经批准可办理报废。报废的家具出售时，其售出残值作营业收入处理。6、丢失、毁损家

2、具、用具时、由当事人或部门写明原因，向部门经理报告，转报财务部审查后呈总经理审批。属人为丢失、毁损，由当事人负责赔偿或部门赔偿。赔偿的价款作营业外收入处理。7、家具、用具发生溢余或短缺，应先按估价价值转入待处理收益或待处理损失科目账户，查明原因，并分别不同情况审批后，转入坏账损失或营业外收入处理。固定资金管理制度2、宾馆及各部门必须节约使用国定资金，充分利用已置的固定资产，每月均需核算固定资金利用率，季度检查、年终清算考核各部门使用固定资金的效果；3、全面推行部门独立核算,同时推行固定资产有偿占用制度，即按各部门拥有的固定资产实绩，摊缴占用费，摊缴费率按国家规定执行，促使各部门充分发挥固定资产的效能，压缩固定资金的使用；4、未经工程部及总经理室审批，不得私白购置设施设备。未经批准进行采购，财务部不予报销费用。宾馆财务管理制度