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1、Word谈电力安全生产中的预警预控功能1.概述管理者违章指挥、作业人员违规作业和违反劳动纪律的现象，愈来愈威逼到电力系统的平安生产，据统计电力的平安生产事故，70%80%都是由于违章造成的。多年来，我们始终把担心全因素归结为“制度不健全”，“员工素养不高”，“缺乏平安学问”，“工作作风不踏实”等，果真是这样吗，不容置疑，电力生产的规程制度已充分掩盖了电力企业的方方面面，监督机构及两大保证体系在不断地运作，再说制度规定不健全，就有牵强附会之意。2.我局平安生产现状及缘由分析2.1我局平安生产的现状对清流供电局而言，虽然在平安生产上做了大量的工作，取得了肯定的成果，平安记录天数已创历史新高。但也还
2、存在一些不容忽视的问题，如危急点分析与预控票在执行中还有肯定的差距，存在危急点分析不到位，习惯性违章时有发生。有些班组班前，班后会流于形式，平安学习内容较空洞，针对性较差，平安意识不强，存在侥幸和畏难心理。针对此类状况，该局充分熟悉到预警预控在电力平安生产中作用，多次组织部门班组学习危急点分析与预控措施，进一步规范班组班前班后会，严格要求危急点分析与预控票同工作票一并使用，同时对违章人员进行经济考核，予以经济惩罚。2.2缘由分析我认为问题之所在，关键是有制度不遵守，监督乏力，缺乏预警机制。从现场检查来看，班组班前会记录虽然有体现危急点，但危急点分析与预控措施没有真正落实到位。究其缘由主要有：2
3、.2.1部分班组对规程制度学习不够，平安活动没有仔细吸取系统内事故教训。2.2.2对违章熟悉不足，有些班组在工作中发生了违章现象自己还不知道是违章。2.2.3部分班组人员抱着侥幸心理，认为一般违章不会造成事故。致使习惯性违章屡禁不止。3.电力平安生产过程预控预警功能在电力平安生产过程中，人的担心全行为和设备的担心全状态是发生人身损害事故的直接缘由，管理缺陷则是造成人身损害事故的间接的，且是带根本性的缘由。为此，该局应重点抓好以下几点预控预警功能：3.1完善防误装置，确保安装率、投入率、完好率达到100%，从技术上防止由于误操作造成的人身损害职工队伍素养的凹凸直接的影响到工作开展的效果乃至成败，
4、培育一支高素养的职工队伍是特别需要的。近年来，我局乐观推行以人为中心的实现，重视岗位技能培训，通过不断提高职工的综合素养，从源头上防止由于误操作造成的人身损害。3.2开展平安大检查、平安管理评估和平安性评价工作。平安检查是发觉事故隐患的重要手段之一平安检查应依据实际状况定期和不定期进行。除了统一布置的春季和秋季等结合季节性特点以及事故规律开展的大检查和专项检查外，还要结合班组实际状况开展自查。通过平安大检查：平安管理评估和平安性评价工作准时发觉设备隐患和担心全状况，使物的平安因素得到排解，人的担心全因素得到订正，达到准时的消退事故隐患的目的。3.3抓缺陷隐患整治和反事故措施的闭环管理结合企业生
5、产定期的召开工作会议，各部门领导准时总结汇报班组开展工作的阶段性状况，反映存在的问题，准时协调解决。加强班组缺陷管理，各专业技术人员定期下班组进行指导工作，结合各项专业检查。对比标准准时规范班组缺陷稳患整治工作，同时加强监督工作，并严格考核，是班组管理工作始终处于可控和在控状态。结合生产工作中的状况加强反事故措施的管理，使生产部门人员能够应对突发的紧急大事。3.4加强班组平安建设，尤其要抓好以班组掌握未遂事故为基础的三级掌握工作，扎实开展作业前危急点分析和预控工作，把“预防为主”的方针落到实处针对班组管理中的薄弱环节，狠抓班组基础管理。首先，我们从抓班组台帐、资料的建立、完善人手，创一流考核要
6、求，本着简洁、有用的原则，对班组应具备的台帐、资料、制度做了明魂的规定，结合明电MIS系统的运用，各部门班组抓紧对设备台帐管理、变电管理、设备缺陷管理等于系统相关数据的登录工作，是班组管理工作做到有章可循、有据可查。3.5现场监察作为重点，发挥值日监察师的作用，使担心全行为毁灭在萌芽状态加强对一线班组的检查力度，成立由安监、保卫等部门组成的值日监察师和由各部门主要负责人组成的考核小组，以一条主线、两个削减、三个突出、四个“凡是”和五个提高贯穿班组建设工作，较好的把握班组生产中存在的问题和隐患，在周平安生产例会上进行分析，起到了有效的监督作用。3.6注意对全体员工进行平安教育，抓好平安日活动，活
7、动做到有内容、有针对性定期召开平安网会议。通过教育使员工熟悉到：3.6.1违章就是违法，违法必将受处处罚；3.6.2违章是不道德的，教育职工珍惜生命，增加平安意识、责任感、法制观念，形成全局上下深厚的平安文化氛围。3.6.3通过“事故追忆”活动，使职工牢记平安警句：“心存侥幸、万祸之源”，改正习惯性违章，在工作中作到严三不损害”。3.7重视预控票在电力平安生产中的预警作用逐步完善监督机制，使各级电力生产工作人员置于有效的监督之下，同时抓紧电力事故预警的引导方式的改革，侧重强化预警的对员工监督功能，在实际生产过程中取得较好的效果。该局平安记录创历史最好记录。英国闻名哲学家罗素说过“制度假如没有监
8、督的支持，几乎毫无力气，作为有效力气的制度，它依靠监督甚至要比依靠警察的权力为多”。预控形式上也要有所改革与拓展，能使预控功能在电力生产中充分发挥作用。4.结束语遏制电力事故的前提条件是在电力监督权力机构中建立有效的制衡机制，不受制约的工作程序必定简单导致事故发生和这是电力生产历史的规律，不能把治理电力事故的盼望只寄予在个人道德品质上和个人技术上，零敲碎打的思想教育只能约束“自律”意识较强的人，应同时，依据形势进展的要求，从不同层次，不同岗位，不同对象的特点动身，探究有效监督的新途径和新方法，努力提高监督水平。预警预控是电力事故的天敌，是事故的克星，预警预控监督和技术监督是反事故的两把利剑，正确使用这两把利剑，肯定能切除事故毒瘤。我们坚信：通过我们的努力任何事故都可以预防，任何隐患都可以掌握。- 5 -
