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1、-1-安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司建立持续、高速发展的成功途径建立持续、高速发展的成功途径客 户： 营口市商业银行顾 问： 安盛管理顾问有限公司营营口口市市商商业业银银行行项目建议书项目建议书-2-安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司o前言前言 基于与城市商业银行的合作经验，以及对营口商业银行基本情况的有基于与城市商业银行的合作经验，以及对营口商业银行基本情况的有限了解，安盛公司根据营口商业银行的要求，在安盛内部挑选人员，筹备限了解，安盛公司根据营口商业银行的要求，在安盛内部挑选人员，筹备成立项目工
2、作小组，进行项目的前期准备工作。成立项目工作小组，进行项目的前期准备工作。 安盛很荣幸有机会向营口商业银行就其所关心的保持持续、高速发展安盛很荣幸有机会向营口商业银行就其所关心的保持持续、高速发展问题简述安盛的专业资格，力争取得项目承做人之殊荣。问题简述安盛的专业资格，力争取得项目承做人之殊荣。 安盛将全面把握营口商业银行的实际情况，在企业所需合作的项目中安盛将全面把握营口商业银行的实际情况，在企业所需合作的项目中投入精干、高效的咨询顾问力量，给予企业切实有效的帮助。投入精干、高效的咨询顾问力量，给予企业切实有效的帮助。 安盛更加注重的是与银行建立、培养、发展长期而稳定的合作关系，安盛更加注重
3、的是与银行建立、培养、发展长期而稳定的合作关系，在管理咨询方面源源不断地为银行提供优质服务，同时也为银行持续培养在管理咨询方面源源不断地为银行提供优质服务，同时也为银行持续培养一批管理人才，双方互动，共同提高。一批管理人才，双方互动，共同提高。-3-安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司o问题陈述之前的重要说明问题陈述之前的重要说明 由于项目组对营口商业银行具体的战略方向、组织构架、管理模由于项目组对营口商业银行具体的战略方向、组织构架、管理模式和管理手段缺乏清晰、全面、深刻的认识以及基础数据的缺失，无式和管理手段缺乏清晰、全面、深刻的认识以及基础数据
4、的缺失，无法提出有针对性的建议和具体的解决工具，所以本项目建议书的陈述法提出有针对性的建议和具体的解决工具，所以本项目建议书的陈述思路是根据安盛公司丰富的专业经验，对商业银行所普遍关心的问题思路是根据安盛公司丰富的专业经验，对商业银行所普遍关心的问题进行假定分解，并就关键议题，结合安盛公司与众多客户的合作经验，进行假定分解，并就关键议题，结合安盛公司与众多客户的合作经验，提出一些有代表性的解决思路和工具，同时通过这些思路和工具的使提出一些有代表性的解决思路和工具，同时通过这些思路和工具的使用过程展示安盛解决银行经营问题的能力。或许这些工具不一定适合用过程展示安盛解决银行经营问题的能力。或许这些
5、工具不一定适合营口商业银行，但我们会根据项目诊断期对营口商业银行现状的深入营口商业银行，但我们会根据项目诊断期对营口商业银行现状的深入了解，在我们所拥有的众多的工具中寻求适合的解决方案。了解，在我们所拥有的众多的工具中寻求适合的解决方案。-4-安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司o目录目录第二部份第二部份 项目工作程序及关键议题项目工作程序及关键议题第一部份第一部份 项目合作方式项目合作方式l项目工作计划项目工作计划l项目业务条款项目业务条款l项目联合小组的合作原则与工作方法项目联合小组的合作原则与工作方法l安盛拟派出的项目小组的构成与职责安盛拟派出
6、的项目小组的构成与职责l项目关键议题项目关键议题l议题工作程序和方法议题工作程序和方法l安盛解决问题的基本方法安盛解决问题的基本方法-5-安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司o目录目录第一部份第一部份 项目合作方式项目合作方式第二部份第二部份 项目工作程序及关键议题项目工作程序及关键议题l项目工作计划项目工作计划l项目业务条款项目业务条款l项目联合小组的合作原则与工作方法项目联合小组的合作原则与工作方法l安盛拟派出的项目小组的构成与职责安盛拟派出的项目小组的构成与职责l项目关键议题项目关键议题l议题工作程序和方法议题工作程序和方法l安盛解决问题的基本
7、方法安盛解决问题的基本方法-6-安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司收集项目所需的数据、资料对初步假定的议题进行诊断 获得诊断结果 提供诊断手册 召开诊断报告 会根据诊断结果 制定具有可操作性的方案 设计出可行 的方案 提供设计手册 召开方案设计报告会由安盛派出实施专家，选择试点单位，协助营口商业银行对1-2个议题进行试点，对设计的方案进行修正。 获得可在整个企业推 广的方案 召开项目结束报告会主要主要活动活动最终最终成果成果启动启动选择客户项目小组成员培训客户小组成员 召开项目启动会o第一部分第一部分 项目合作方式项目合作方式 一周 四周 十周 四
8、周工作计划工作计划诊断诊断设计设计实施实施-7-安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛公司将为客户严格保守商业秘密，包括在项目进行中了解到的有关客户的安盛公司将为客户严格保守商业秘密，包括在项目进行中了解到的有关客户的组织结构、人事关系、发展战略、核心技术、财务数据等会对客户利益产生影组织结构、人事关系、发展战略、核心技术、财务数据等会对客户利益产生影响的信息。响的信息。安盛公司承诺：在项目结束后一年的时间内，不为客户的直接竞争对手做相同安盛公司承诺：在项目结束后一年的时间内，不为客户的直接竞争对手做相同的管理咨询工作，并有限制地做其他方面的咨询工
9、作。的管理咨询工作，并有限制地做其他方面的咨询工作。在项目过程中，安盛公司与企业共同完成项目的书面报告，产权由安盛管理顾在项目过程中，安盛公司与企业共同完成项目的书面报告，产权由安盛管理顾问有限公司和企业共享，但企业不得在企业以外的范围内使用和传播。问有限公司和企业共享，但企业不得在企业以外的范围内使用和传播。知识产权条款知识产权条款o第一部分第一部分 项目合作方式项目合作方式-8-安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司营口商业银行应为安盛公司的咨询顾问提供办公场所，并提供电脑、传真机、打印机营口商业银行应为安盛公司的咨询顾问提供办公场所，并提供电脑、
10、传真机、打印机等必要的办公用品。等必要的办公用品。营口商业银行应为安盛公司的咨询顾问提供全日制合作人员，以便在项目进行过程中营口商业银行应为安盛公司的咨询顾问提供全日制合作人员，以便在项目进行过程中项目小组能掌握到项目所需的一手资料。项目小组能掌握到项目所需的一手资料。营口商业银行的合作人员应帮助管理咨询顾问收集项目所需数据、资料和其它方面的营口商业银行的合作人员应帮助管理咨询顾问收集项目所需数据、资料和其它方面的信息，以便项目按质、按时完成。信息，以便项目按质、按时完成。营口商业银行的中高层领导应经常与安盛公司的咨询顾问交流，以便项目小组及时掌营口商业银行的中高层领导应经常与安盛公司的咨询顾
11、问交流，以便项目小组及时掌握营口商业银行的思想变化，握营口商业银行的思想变化，“量体裁衣量体裁衣”，提出最佳方案。，提出最佳方案。管理咨询顾问将安盛公司解决问题的思路和方法传递给合作人员，协助营口商业银行管理咨询顾问将安盛公司解决问题的思路和方法传递给合作人员，协助营口商业银行解决问题，帮助营口商业银行培养一批年轻有为的管理者。解决问题，帮助营口商业银行培养一批年轻有为的管理者。期望营口商业银行提供的条件期望营口商业银行提供的条件o第一部分第一部分 项目合作方式项目合作方式-9-安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司使使 命命 价价 值值 外部 帮助客
12、户实现积极，持久和实质性的业绩改善内部使公司吸引，发展和激励优秀的人才 客户第一 团队合作 出色解决问题 平行组织结构 注重结果 以事实为根据 保密性 安盛的价值观安盛的价值观安盛的价值观安盛的价值观o第一部分第一部分 项目合作方式项目合作方式-10-安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司特征特征 原因原因 非正式，互动式的工作方式非正式，互动式的工作方式联合的解决问题小组联合的解决问题小组公开地获得所有可以得到的信息公开地获得所有可以得到的信息高层管理积极地参与，高层管理积极地参与， 领导领导 项目的工作项目的工作广泛的技能转让广泛的技能转让重点更明
13、确重点更明确 集思广益，及时提供反馈集思广益，及时提供反馈 更有效率更有效率 取双方之长取双方之长 将管理技能转交给客户项目小组成员将管理技能转交给客户项目小组成员避免收效甚微的重复性的工作避免收效甚微的重复性的工作强调项目的重要性强调项目的重要性 决策和实施进程加快决策和实施进程加快 确保收到最大的效果和持久的改进确保收到最大的效果和持久的改进通过对管理层提供正式的培训通过对管理层提供正式的培训 ，协助实施，协助实施帮助项目小组成员掌握重要的新技能，加帮助项目小组成员掌握重要的新技能，加 快他们在公司内的发展快他们在公司内的发展我们同客户开展工作的方式我们同客户开展工作的方式我们同客户开展工
14、作的方式我们同客户开展工作的方式o第一部分第一部分 项目合作方式项目合作方式-11-安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司联合工作方式的意义联合工作方式的意义联合工作方式的意义联合工作方式的意义一个紧密协作的商行、一个紧密协作的商行、 安盛工作团体安盛工作团体营口商业银行营口商业银行将将“拥有拥有” 所有答案所有答案客观、严谨客观、严谨强有力的商行配合人员和安盛成员强有力的商行配合人员和安盛成员 小组成员提供各部门的职能经验小组成员提供各部门的职能经验 开放地、透明地、联合地解决问题开放地、透明地、联合地解决问题商行配合人员将充分牢固地理解掌握项商行配
15、合人员将充分牢固地理解掌握项目建议目建议 通过对一些初步想法的讨通过对一些初步想法的讨 论，充分地论，充分地利用配合人员时间、知识和经验利用配合人员时间、知识和经验严谨的，以事实为根据的解决问题方式严谨的，以事实为根据的解决问题方式 找到创造性的、可行的方案找到创造性的、可行的方案 实事求是的、注重结果的方法，既充分实事求是的、注重结果的方法，既充分 结合国外先进模式，又不与结合国外先进模式，又不与营口商业银营口商业银行行实际相脱节实际相脱节o第一部分第一部分 项目合作方式项目合作方式-12-安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司取得成果取得成果卓有成
16、效的卓有成效的团队协作团队协作严谨的工作程序严谨的工作程序 我们的项目小组以团队合作形式来解决各类问题我们的项目小组以团队合作形式来解决各类问题我们的项目小组以团队合作形式来解决各类问题我们的项目小组以团队合作形式来解决各类问题 o第一部分第一部分 项目合作方式项目合作方式-13-安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司texttext卓有成效的团卓有成效的团队协作队协作严谨的工作严谨的工作程序程序取得成果取得成果共同的目的共同的目的 清楚的角色和责任清楚的角色和责任 高效的小组工作程序高效的小组工作程序 互相尊重和信任互相尊重和信任 全力以赴的小组人员全力以赴的小组人员 以努力的工作精神推动项目小组以努力的工作精神推动项目小组取得成功取得成功 卓有成效的团队协作卓有成效的团队协作卓有成效的团队协作卓有成效的团队协作 o第一部分第一部分 项目合作方式项目合作方式-14-安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司安盛管理顾问有限公司 是是 同商行配合人员共同找到答案同商行配合人员共同找到答案 协助制定解决问题的程序，确保其严格协助
