从“最细处”求突破

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1、从“最细处”求突破哑铃是一种常见的健身器材,采取两头粗重、中间细长的构造方式。只要紧紧握住哑铃的中 间,就能保持力量的相对平衡,从而比拟轻松地将哑铃举起。这样的构造表达的是杠杆平衡 原理,同时,又蕴含着一个朴素观点,最细最弱的地方往往牵一发而动全身。1947年8月,刘邓大军千里跃进大别山。之所以实施这样的战略行动,是因为大别山地区 位于南京与武汉中间,犹如哑铃中间的横杠一样,是国民党军队既敏感又最为薄弱的地区。 刘邓大军像一把钢刀扎进敌人胸膛,既避开国民党重兵把守的两大军事重镇,又牵制其 兵力,缓解了敌人对陕北和山东解放区实行重点进攻带来的压力,从而揭开了战略反攻的序 幕。人们形象地总结,刘邓

2、大军正是从“哑铃最细处求突破,避敌锋芒、直击要害,四 两拨千斤,创造了永载史册的辉煌战绩。从哑铃最细处求突破,要正确认识最细处。不是不加区分,胡子眉毛一把抓,只有那些 事关全局性、长期性、基础性、根本性,以往又做得不够的工作,才能归入最细处”的范 畴。因此,从最细处求突破,需要抓主要矛盾、看主要方面。比方,全面建成小康社会, 贫困是最细处,因此要加强精准扶贫;平安中国建设,网络平安是最细处,因此要 开展专项整治。从哑铃最细处求突破,还应坚持辩证的眼光。一方面,每项工作都会有薄弱点,有时缺陷恰 恰存在于优长之中。比方,信息化武器装备和信息化作战中,庞大的统一性中有相当的依赖 性;严密的系统性中有

3、明显的脆弱性;无缝的链接性中有众多的可击性。另一方面,尽管最 细处意味着弱点缺乏,但又常常积蓄着后发优势。只要精准发力,也可弯道 超车。杨业功在训练中哪壶不开提哪壶,大幅度缩短了导弹发射的准备时间,提高了导 弹命中精度;马伟明年复一年对我国海军舰艇电力系统这一薄弱环节实施攻关,实现了我国 舰船动力从落后到引领的跨越;海外媒体曾预计中国舰载机成功应用至少需要一年半时间, 没想到我们只用了两个多月。这背后,是航空工业英模罗阳和他的团队自主创新,将歼 -15舰载机从设计制造到首飞的周期缩短40%从哑铃最细处求突破,归根结底是为了化短板为“潜力板,变弱点为制胜点。这就要 求我们,切实把练兵备战中的难点”分析透,把部队开展中的“堵点弄清楚,把基层建 设中的痛点”找出来,盯住薄弱环节下气力、使长劲。如此,才能推动部队建设全面过硬、 全面进步。

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