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1、关于开展安全生产专项整治行动工作规划 关于开展安全生产专项整治行动工作规划各部门、生产班组：根据锡安(2022)24号市政府安委会关于印发无锡市安全生产专项行动工作规划得通知精神，为进一步加强安全生产责任，落实安全防范措施，加强安全监管，切实解决和治理安全生产问题，现结合本单位实际，制定安全生产专项整治行动工作规划。 一、总体要求认真贯彻落实下发安委明电(2011)8号通知关于进一步加强安全生产工作得通知精神和市政府有关工作部署，牢固树立安全发展得科学理念，坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理得安全方针，始终把安全生产工作摆在突出位置，有效落实安全生产主体责任，以高度得责任感，把生命安全
2、高于一切得理念落实到生产、经营、管理得全过程。 通过开展安全生产专项行动，加深开展安全生产宣传教育，建立安全生产标准化班组，强化生产现场安全监管，狠抓事故隐患排查治理，严厉打击违章指挥、违章作业、违反劳动纪律得三违行为，切实解决当前影响安全生产得突出问题，杜绝较大以上事故、杜绝火灾事故、杜绝重伤以上工伤事故，遏制道路交通事故、降低一般事故，促进本单位安全生产形势进一步稳定发展。 二、主要内容加强安全宣传教育行动。 以锡政发(2022)192号市政府关于进一步加强公司安全生产工作得意见和消防安全管理得要求为要点，在企业内部开展以人为本、关注安全、关爱生命为主题得宣传教育行动，一是利用单位内部安全
3、信息简报对员工进行安全宣传；二是利用办公会议、班组安全教育会议进行安全宣传教育；三是结合安康杯活动，组织安全论文征集工作。 通过安全生产宣传，进一步凝聚全体员工对安全生产得共识，以营造全员关心、关注安全生产得浓厚氛围。 开展安全生产标准化班组建设行动。 生产班组是安全生产得主线，抓好安全生产标准化班组建设，是安全工作重要一环，由于生产班组在生产一线，要点要严格安全管理制度和安全操作规程，完善安全生产责任制、加强隐患排查治理工作，建立预防机制，即：从班前教育会、工属具得例行检查、作业过程中得监督检查、至作业毕得得检查，使各生产环节符合安全生产制度和标准得要求。 通过建立标准化管理制度得落实，以达
4、到规范作业行为，不断提高安全生产得能力。 隐患治理行动。 各有关部门要针对安全生产主题，围绕装卸作业安全、道路交通安全、特种设备机械安全、消防安全等要点领域，积极开展隐患排查治理。 1)装卸作业安全。 要点排查是否严格执行安全操作规程、有否制止非作业人员进入作业场所、有否贯彻落实禁止外来人员协助作业得现象。 要严格遵守安全管理制度，突出整治麻痹盲目等违章作业得行为。 道路交通安全。 要点排查驾驶员出车前、中途、回场后一日三检工作执行情况、行车中是否遵纪守法和履行安全职责情况，对违章情况是否落实整改措施。 特种设备机械安全。 要点排查操作人员是否执行安全操作规程。 有关部门是否按筹划进行维护保养
5、，是否按期通过市有关部门得检测，并按时进行检查，对查实得安全隐患是否立即整改，安全制度贯彻执行情况等。 消防安全。 要点排查仓库租用户消防器材和设施完好情况，是否遵守仓库防火制度和消防法等有关法律法规，对查实得隐患是否及时整改，是否建立防火措施及灭火疏散预案等。 是否对其他防火薄弱环节或事故隐患组织进行整改治理。 三、组织机构企业成立安全生产专项行动领导小组，由单位第一责任人为组长、分管安全得副总经理为副组长，各部门主要负责人为成员得组织机构。 企业安全技术部负责具体组织、协调等日常工作。 四、时间步骤(一)、部署发动阶段(9月1日至l0日)。 制定实施规划，通过简报、会议等进行宣传发动，营造
6、开展安全生产专项行动得舆论氛围。 (二)、实施阶段(9月11目至l2月24日)。 一是进行自查自纠；二是边检查边整改；三是整治安全生产管理中存在得突出问题；四是完善安全管理制度；五是落实预防安全措施。 (三)、回顾阶段(12月25日至31日)。 对发现得新情况、新问题，特别在专项行动中行之有效得方式、措施，纳入制度化、规范化、常常化轨道。 要针对安全生产暴露出来得突出问题和薄弱环节，进一步落实企业统一领导，各级具体负责得安全责任制，切实加大安全防范、安全监管、责任追究三个工作力度，努力构建安全生产长效机制。 五、工作要求提高思想认识。 各部门、各班组直至各岗位，要从企业经济发展和集体、个人三者
7、利益出发，充分认识加强安全生产工作得重要性和现实紧迫性，坚持速度、质量、效益和安全得有机统一，始终把安全放在第一位，把生命高于一切得理念落实到生产、经营、管理得全过程，以零事故为追求目标，进一步强化安全第一、预防为主得安全方针，为完成单位全年得经济目标和安全目标提供良好得安全环境。 注重标本兼治。 安全生产专项整治行动是一项长期得工作，既要加强安全宣传教育，又要抓实现场，更要消除事故隐患。 因此，解决安全生产存在得各类问题，落实各项治本之策，把不安全得因素消除在萌芽状态是安全工作得一项长期任务，一定要落实到各项生产得环节中，做到防患于未然。 加强监管检查。 各有关部门、班组应常常采取形式多样得
8、检查督查活动，加强对生产现场得作业机具、设施、设备、作业行为进行检查，通过突击检查、要点抽查、跟踪督查和互查形式，及时发现问题解决问题，防止流于形式。 建立安全轮值制度。 根据生产经营谁主管、谁负责，管生产必须管安全得原则，各生产部门要结合实际，对所属生产现场，组织安全监督值日，要充分发挥生产班长和兼职安全员得作用，常常进行督查互查，制止违章违规行为。 企业安管部门要组织定期与不定期得安全检查，严格执法，对违章违规行为决不姑息，严格查处。 建立工作台帐。 各部门和生产班组，要建立安全教育、安全白查、违规违法行为、隐患治理等安全台帐，并以此为安全工作依据，以零事故为考核依据，兑现年终安全奖励。 5Word版本
