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1、关于年度个人工作回顾集合五篇关于年度个人工作总结集合五篇年度个人工作总结篇1策划这个词单独拿出来有些宏观，但是结合到我们的实际工作又很详细，一个视频节目需要策划，一个调查需要策划，一个专题也需要策划，而我今日所说的是关于大型活动的策划，比如感动民心。 信任大家对感动民心并不生疏，他从1月份启动以来经受了征集、宣扬、整理、大众评比、核实等几个阶段，从386篇稿件中选出30篇质量高、反响好的事迹人物预备上网推出接受.各界人事的评比。 其实这几个阶段大部分都是在同时进行，边征集，边整理，边宣扬。 而386篇稿件整理起来不是那么简单的事。 5月份是征集高峰期，一天能收到许多稿件，前期由我整理上稿，中途
2、郑鲲接手，后期调查部全员上稿，每篇事迹都要了解后与大家沟通并由郑鲲教我们做稿件的头题，这激起了我做专题的爱好，热忱高涨。 6月份开头策划感动民心与媒体合作，由于某种缘由没有进行。 但我们本身有自己的网络，民心网也是一个很好的载体，所以应当利用好自己的网络平台进行宣扬。 宣扬这块有许多不足，有些工作虎头蛇尾比如一个专题的策划叫感动民心精彩语录只出了一期，其他后续工作就再也没有做。 还有就是对一些好的事迹只是把稿件上到民心网而没有对其再深加工深挖掘进行亮点报道。 上到论坛的稿件只有少部分这样就使论坛的网友失去了了解事迹的机会。 再次，早在大量稿件上报时应当组织力气作针对性的视频采集或者通知相关人员
3、、单位自行上报视频，这样也不至于我们的页面推出来了，而视频这块信息来源缺失。 这些都是我在当时工作中所没想到的和没做到的。 8月份开头进行事迹筛选。 我们首先组织了12人的队伍任大众评比，连续几个星期进行筛选，这项工作融入了民心网人的辛勤汗水。 当时天气很热，但是从评委到网站的每一位参加同事热忱不减。 主动仔细的完成感动民心相关工作。 经过大家的努力最终筛选出133个事迹、人物，并且针对事迹特点进行分类由评委进行电话网络核实。 不足：每个评委和讲解并描述事迹的工作人员都会有一个核实总表，表内事迹那一栏过分突出事迹人物的荣誉，而详细事迹少导致评委没有足够的评判依据。 今后整理类似的工作要留意。
4、另外核实的时候只是核实事迹的真实性而没有去了解事迹人物的联系方式和所属单位联系方式导致以后核实工作费二遍事，重复用功。 10月份筛选工作移交到刘月，自己开头着手感动民心颁奖典礼的相关事宜，主要是颁奖框架。 由于事迹尚未评比出结果，因此框架只能从模式上着手，但结果并不让人满足，至少我自己那关就没过去，始终脱了不了旧模式，还是缺少创新，这时新的任务来临策划通向民心的完荣之路主题表彰会我同大家都经受了这场完荣的洗礼同时收获了很多，表彰会框架脉络搭建离不了对网站中心工作的了解。 由于表彰人数过多，不行能全都站在颁奖台上领奖，所以谁上谁不上就会有所比较。 他们的职务，他们的特点，他们在办理举报投诉中的事
5、迹都要有所了解。 而这一过程就是对网站中心工作的一个熟悉，以前总是说策划脱离了网站的工作，应当到举报投诉中心学习学习。 其实这次表彰会就是学习的好机会。 采访需要与承办人沟通沟通，采访问题都是依据先进单位、个人的事迹所设。 虽不像承办人对他们那么了解，但也略知一二，这些都是珍贵的财宝。 再有就是文字小组的同事们，无论从脚本还是颁奖词，内容都不简洁，每句话都能体现网站的宗旨与本质，而且效率高。 我想这也是对网站工作体会之深的最好表现，也是我值得学习的地方。 可能大家都不知道，其实表彰会最初的框架只是表彰省级厅局先进集体、个人。 个人分三组，集体一组，由弱渐强最终达到.效果。 但后来领导、李欢不断地往里加人，最终加上了各市先进、优秀联网联络员，还有优秀通讯员。 我开头想：怎么总加人？后来渐渐自己就上门问：还加不加人？刚开头怕人多会影响表彰会的效果，但认真想想我们这个表彰会表彰谁？是那些为民办实事的人们，假如只是表彰省里先进，那么在各市这块就是严峻的缺失，而我们不能为了追求艺术效果而把重要的灵魂人物忘了。 尽管视频时间会长，尽管会有大量的工作。 今日看来准时调整思路是正确的，在以后的策划中不能用死板的观念看问题。 要依据详细状况有所转变就像李欢说的那样，要了解对方的潜在需求。 4Word版本
