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1、关于年终工作回顾模板集合五篇关于年终工作总结模板集合五篇年终工作总结篇1我校的教科研工作在区训练局和学校领导下正逐步走向规范化，在新的平台上，紧紧抓住基础训练改革这一进展契机，从训练教学和老师进展的实际动身，以科研兴教为动身点，以抓好科研课题讨论为切入点，以全面提高科研工的素养为着力点，充分发挥训练科研对整个训练教学改革的先导性、推动性和保障性作用，仔细落实区训练局、区教科所工作方案，较圆满地完成了20xx年工作任务，教科研工作有了较大进步。 一、推行课题试验讨论，正确引领群众性训练科研，保障我校训练科研工作的进展目前，我校正式立项的训练科学“十一五”规划课题共9项，其中省教教研室1项，省训练
2、学会4项，市训练科学1项，中心教科所课题3项。 在区教科所指导下，绝大部分课题已正式开题讨论，进展比较顺当。 学校引导试验老师转变训练观念，提高对课题的理性熟悉，不断总结阅历教训，准时调整课题讨论的方向和方法，搜集、整理和分析讨论资料，留意积累资料，加强与其他相同或相近课题组的沟通，写出阶段性试验报告或论文，不断提高自身的训练科研水平，确保立项课题的顺当结题验收。 其中中心教科所3项课题顺当结题。 二、参与20xx年全市课题统一认证，规范了教科研课题的讨论工作我校今年共有3项结题课题通过了市教科所组织的认证，市训练局已发文枣庄市20xx年度训练科研课题认证结果通报（枣教函字20xx98号），分
3、别达到B级和C级，进一步加强了课题讨论工作的管理，规范了老师的教科研行为。 三、加强教科研成果的推广和应用课题讨论中取得的多项成果，学校鼓舞老师留意总结，并在学校推广应用，同时留意收集,学校方案编辑成册，便于沟通、应用，推广。 四、做好教科研校际沟通工作在学校领导下，让老师多次外出学习，如13中、舜耕中学、奚中中学、西王庄中学等，让老师走出去，开阔了视野，学到很多先进阅历；同时也请很多优秀老师来我校作报告，观摩教学，引领、指导工作。 五、仔细落实“市中区中学校老师行动讨论”工作带领老师仔细学习关于进一步加强全区教科研工作的指导看法（市中教发20xx72号文），很多老师特别主动，并申请了区级课题
4、。 教科室20xx年1月12日年终工作总结篇2宣扬部作为本协会的一个展现的窗口，为协会各项文娱活动的宣扬与开展供应了良好的前提保障。 我们以一心一意为社团及协会服务为工作理念，准时有效的开展各宣扬活动，我们尽力完成各项安排下来的任务，专心将每张宣扬板做好，以求达到预期的宣扬效果，让更多同学也都参加到活动中来。 我们宣扬部也在努力提高自己的技术水平，争取能做出更好更美观的宣扬板及幕布，为了能更好的开展工作，我们主动的协作各部，处理好与其他部门的工作关系，宣扬部也在渐渐成长，部内的每位成员都或多或少的从每次的活动中收获到了一些洞子。 本学期立刻就要结束了，协会的工作也接近尾声，我们做了许多宣扬板，
5、同时也关心兄弟协会做了活动的幕布，为下学期本协会的环保创意大赛的幕布打好基础，同时各成员都能以最高的热忱，投入了最大的精力。 宣扬部的工作很累，但是我们部的个别成员并不怕，不惜牺牲自己的课余时间，休息与吃饭时间来完成宣扬板的制作，有时晚上宣扬板做到10点多，仍不说辛苦，这些我很欣慰，同时也感谢有你们的存在。 我信任，只要努力，专心和塌实的工作，我们肯定会做的更好！短短的半学期，每个人都有所收获：第一：团队凝聚力。 通过上学期的工作，大家彼此之间都有了肯定的了解，相互之间建立了一种比平常的学习，生活中更特殊的友情，宣扬部就像一个大家庭，每位部员都是大家庭中的一份子，我们每个人都在不断成长，团体的
6、凝聚力也在逐步增加，部员之间的关系也变的更加融洽，大家庭也变的更加和谐。 其次：责任心。 无论是宣扬板，还是其他幕布或在外宣扬活动，我们都会专心完成，这些都是为了更好的宣扬我们协会，精准准时的向同学传达我们协会的活动信息。 虽然都是一些琐碎事，但是仍需要我们很强的责任心与耐烦。 第三：创新性。 总结前一段时间的工作，我们的宣扬板也在渐渐的大胆思维。 总结这半个学期的工作，我们宣扬部与各部之间保持亲密的联系，保证时间，地点，内容的精准，为活动的顺当进行供应了先决条件；并且我们主动，我们热忱，我们团结全都，以最好的状态与高质量的宣扬板展现着我们协会的各项活动；另外，我们在这半个学期的工作中也暴露的
7、不少的问题，出了一些错误，在后半个学期中我们会仔细总结吸取教训，全力改正，将宣扬工作做到最好，将我们部建立成为一个强大的团队！回顾之前做的工作，无论时好时坏，那还都不是.。 宣扬部依旧会保持现在的工作热忱，开拓创新，加强各部之间的沟通合作，为了更好的为社团及协会服务而努力。 年终工作总结篇3短暂的一年擦肩而过，在新的一年来临之际，盘点一年来的工作，有成果也存在不足，在此特对这一年来的工作做一次仔细总结，为下一年工作做细致的支配。 一、强化管理，加强员工思想训练，不断提升员工综合素养员工是企业的力气源泉，而员工的思想状况挺直关系到工作效率和工作完成状况，车间每月定期组织大家学习，不断加强员工思想
8、训练，让大家树立仆人翁意识，把个人命运与公司紧密的联系起来。 仔细组织员工学习公司各项管理制度，同时依据车间实际状况，制定相关的内部考核条例，在工作中做到有章可循，从而保证了车间各项工作的顺当开展。 每月组织一至两次班组会议，准时宣扬企业文化、公司相关文件、大调度会精神，宣扬公司经营方案、企业进展前景，使员工对公司有充分的了解，对公司有信念，从而提高工作主动性。 依据公司培训方案，主动做好员工业务培训与平安训练，重点抓每周一题的培训与测试，并利用实际案例对员工进行训练，使员工明白学习的重要性，使员工综合素养得到不断提高。 鼓舞员工主动参于公司举办的各项活动，不断丰富员工业余文化生活，努力营造和
9、谐、布满活力的员工队伍。 加强班组建设，发挥班组长的骨干带头作用。 班组长工作做得好坏挺直影响车间的工作质量，因此，车间每月召开班组长会议，准时处理班中出现的一些问题，统一思想、统一熟悉。 要求班组长不断加强学习，提高自身业务素养，真正做到“四懂三会”使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。 二、加强工艺管理、优化工艺，切实做好节能降耗工作在这一年里，造气车间始终把工作的重点放在节能降耗上，在保证供气的前提下，努力降低原料煤消耗。 车间管理人员首先从原料煤入场开头严格管理，制定原料煤入场管理制度，设专人管理，场地准时清理，保证进场原料煤不受损失。 严把入炉原料煤计量关，保证计量的真实性。 严把粉
10、煤收集、堆放，严格掌握灰渣中的残炭含量，保证原料煤一丝一毫不受损失。 对工艺运行状况进行跟踪，制定星期天与夜晚值班制度，支配车间管理人员跟踪观看生产状况，准时发觉生产中出现的微小改变，以便准时调整，稳定工艺。 依据鼓风机的电流和风压的改变准时调整鼓风量，做好记录，削减波动。 时刻留意供煤岗位是否按要求进行原料煤的配比，每班班长不定时进行检查，同时还要检查两条输送带的运转是否正常，是否能够达到供煤要求，若达不到准时进行调整。 入炉蒸汽的温度对造气的消耗有挺直的影响，虽然我们的入炉蒸汽温度始终都比较稳，但仍有波动，影响造气的工艺条件，操作时必需亲密留意温度数据的改变并做到准时排污，尽可能缩小入炉蒸
11、汽温差，削减无形影响。 车间规定凡下灰有异样现象要准时汇报且班中必需仔细记录，以便于总结分析。 每月组织班组长召开两次生产分析会，每个班分别将半个月以来的运行数据进行汇总分析，总结半个月以来的工作成果，找出影响因素，各自提出见解和看法，每位班长必需发言，通过争论，使大家准时了解影响炉况波动的因素，找出制约生产的问题所在，使大家充分熟悉到原料煤的配比对工艺条件的影响、熟悉到入炉蒸汽温度对造气消耗的影响。 最终达成共识，统一操作。 通过以上措施，造气车间工艺运行稳定，全年原料煤消耗1146kg/tnh3，按公司下达的方案指标1150kg/tnh3计算，吨氨原料煤消耗下降4kg，累计全年节省原料煤1
12、86328.59kg(约200吨)，同时机物料消耗也随之下降，由于工艺的稳定与优化，为公司的节能降耗平安生产做出了巨大贡献。 三、加强设备管理、做好设备检修、改造与维护保养，保证设备良好运行依据设备现状，制定设备日常维护、保养工作方案，建立设备检修、运行台帐，加强巡检，准时做好设备的日常检修与维护保养，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，同时制定设备日常管理考核细则，定期进行检查和考评，并纳入绩效考核。 对五台炉进行方案检修，确保炉况稳定，对到了用法周期的造气炉进行停炉检修，依据炉内腐蚀、磨损状况，做好配件的申报领用工作，准时做好造气炉的检修(于元月份、4月份、8月份、10月份、11月份分别对5台造
13、气炉进行了方案检修)。 对制约生产的工艺管线、设备进行改造，主动开展修旧利废工作，准时解决工艺、设备上存在的一些问题。 一年来分别对半脱岗位循环水、气柜污水管线、油路系统、罗茨机用冷却水等进行改造，使工艺运行状况不断得到优化，同时将日常检修更换下来的螺栓、阀门、油缸、炉条机等进行修复利用，全年累计修复旧阀门40多只，炉条机3台、油缸、螺栓很多，为节能降耗工作做出了肯定的贡献。 主动做好新上设备的安装工作。 为了进一步做好节能降耗工作，公司给造气新上一台汽轮机，并把汽轮机的安装工作交给了造气车间，为做好汽轮机的安装工作，车间支配修理人员一边做好设备的日常维护，一边集中力气做好汽轮机的安装工作，在
14、修理人员的共同努力下，高效完成汽轮机的安装工作，确保开车一次胜利。 努力做好脱碳低闪气回收管线的配制安装工作与二改一吹风气烟囱阀放空管的制作，为兄弟单位解决制约生产的瓶颈问题。 努力做好大修工作，造气车间对公司组织的两次大修都仔细做好检修方案，合理支配人员进行检修，做到按时、按量、优质、平安完成检修任务。 四、平安工作：一年来，始终把平安生产作为工作的重点，保证不出任何事故。 苦练内功，降低各项消耗成本，增加企业抗风险力量，通过低成本消退不利因素的影响，使企业立于不败之地。 根据这个思路，制定平安目标考核责任制，与员工签订平安责任状，责任到人。 坚持以人为本，强化班组、个人平安意识。 坚固树立
15、平安生产责任意识，形成平安工作每天讲，人人抓的良好局面。 切实做好巡回检查工作，以便准时发觉异样状况，实行相应措施消退隐患。 严格交接班制度，要求交接班人员面对面交接，将生产、平安状况交接清晰。 严格穿戴劳动爱护用品，确保人身平安。 通过大家的努力，*年全年未发生一起平安生产责任事故，为平安生产打下了坚实基础。 五、工作中不足之处：车间管理人员在政治理论和业务学问方面存在不足，给车间的管理工作带来一些不变，作为车间的管理人员必需努力提高理论素养和管理力量，以便能更好的开展工作，为公司的进展做出更大贡献。 对员工的思想训练不够到位，导致仍有少数员工出现工作主动性不高，责任心不强、违纪等现象的发生，一方面说明白员工的素养有待提高，另一方面也说明车间管理不到位。 工作力度不够，在制度的执行上仍有怕得罪人的思想，工作中细小环节没有妥当处理好，今后要努力把工作做细做到位。 六、下一年的工作方案：连续深化宣扬贯彻晋煤集团、中能
