关于工厂年终工作回顾三篇

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1、关于工厂年终工作回顾三篇关于工厂年终工作总结三篇工厂年终工作总结篇1时间如梭，转瞬间在工厂车间的日子已一年有余。 一年里，我学到了许多，从前的少不经事，而今成长成了一个有抱负有壮志的青年。 在车间的日子里，我真实地体会到了工厂领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳闻目睹了工厂领导“千锤百炼还坚劲”的气魄。 在对你们肃然起敬的同时，我信任一年里我全部的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而傲慢。 刚进入工厂的时候，我什么也不懂，许多技术上的东西也不是很娴熟，是工厂的领导和同事在生活和工作上赐予了我许多的鼓舞和关心，我才能做到如今的成果。 在工作的同时，我利用闲暇时间自主学习，像我

2、的前辈白尚志师父那样将学习到的学问运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。 科技的进步与创新不仅仅是为工厂做贡献，更是在位.和国家做贡献，尽管现在还没有取得较为显著的成果，但是我信任，只要我锲而不舍，肯定能在工作上取得进步，为车间做出更大的贡献。 在工作期间，我自主完成领导布置支配的任务，主动参与工厂组织的培训和活动，加强和同事的合作。 从机车到机组，从人多到人少。 我都努力保证最好的完成任务，不仅提高卷烟产量，更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。 在努力工作的同时，我仍旧不断完善自己，吸取学问，在参与的今年设备修理技能竞赛中取得了三等奖的成果，虽然这个成

3、果并不是很优秀，但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。 干一行，爱一行，我对卷烟机这份工作的喜爱和执着会激励着我向着更好更高的目标进展。 在我如今的成果面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的.领导对我的大力栽培。 工厂供应给我们与工厂进展目标全都的培训与进展机会，提升了我们的竞争力量。 领导们“不经受风雨，怎能见彩虹”的气魄，一个个优秀劳模的个人事迹，一项项国际领先水平的工作技术，无时无刻不在激励着我向前进。 车间的良好学习竞争氛围，也成了我奋进的力气源泉。 在工作上，你们是我学习的榜样；在生活中，你们是我贴心的伴侣。 我已经暗暗积蓄力气，盼望在以后里，再接再厉，开拓进取，努力

4、提升自身素养和职业素养，弥补自己的不足。 争取像白尚志师父那样在平凡的职业上，依旧可以做出不平凡的事迹。 我给自己定制了新一年的工作方案如下：学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。 我将锲而不舍地努力学习各种相关学问，并用于实践。 在以后的工作中不断熬炼自己的胆识和毅力，不断学习专业学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的操作水平和修理技能。 提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、细致地的对待每一项工作。 工厂年终工作总结篇2本人所在的支架车间是矿机公司主要生产车间，支架车间目前有员工人，男员工人，女员工人，其中党员人，共表团员人，今年支架车

5、间在公司有关领导的正确带领下，全体工作人员克服困难，团结一心，进一步促进支架车间各项工作健康持续进展。 全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务，为矿机公司盈利万元，为年度公司的经济进展作出了肯定的贡献。 现就支架车间年工作状况进行如下总结：一、加强思想，建立健全安排制度支架车间党支部在公司党委的统一领导下，仔细贯彻公司党委的主要精神，支架车间党支部在党风廉政建设中，支架车间都能以身作则，仔细履行党风廉政建设考核细则的有关规定，严于律己，坚持原则秉公办事；在广阔员工中树立了良好的形象，无一人违纪违规现象发生。 支架车间在安排制度上，依据目前青年员工工资低及员工奖金安排不合理等实际状况，并为下

6、一步工作顺当开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理安排员工的收入，充分调动广阔员工工作的主动性，为更好地完成公司下达的生产任务这条主线，依据矿机公司对生产车间考核方法，制定计件工作定额。 严格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金，加班费用。 同时，每月公开安排收入的透明度，让员工享有知情权、参加权。 为广阔员工制造愉悦的工作氛围，全身心地投入到平安生产工作中去。 二、统一思想，抢抓机遇支架车间在公司党政工的领导和大力支持下，以提高经济效益为中心，以思想道德建设和企业文化建设为重点，以培育“四有”员工队伍，建设现代企业为目标，坚持以人为本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保平安，促效

7、益，进一步促进支架车间各项工作健康持续进展。 在今年4-6月份期间，公司下达任务重，工期要求紧，支架车间依据实际状况，多次与班组进步行探讨讨论，最终形成统一思想，用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体修复组装的大修改造工作，在车间干活的一线员工严峻不足和外委件不能到的状况下，车间打算进行两班工作，即白班和夜班，白班预备全部的零部件的组装预备工作，夜班进行整体组装成型，就这样苦熬一个月的时间，最终把这块硬骨头给啃下了。 这一任务的完成，是在液压支架大修中史无前例的，也给集团证明大修液压支架的实力，又一次熬炼了大修液压支架在时间上的考验。 连续几个月下来，疲乏的身影总显现在每个员工的身上

8、，但没有人要求一天的休息。 这正是体现大家对集体的凝聚感，不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结全都的真实体现。 三、加强训练，增加法制和平安意识依据党委、行政的有关平安生产会议精神的要求和支配，支架车间对平安生产工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、防治结合、加强训练、群防群治的原则，切实加强对平安生产工作的领导。 支架车间年轻员工的自保和互保意识差，针对在七月份出现的的一起轻伤大事，车间进一步加强了平安训练活动。 如利用车间班前会、平安生产影碟录像和张贴标语等宣扬工具等形式开展丰富多彩的平安训练。 并通过报刊、座谈及会议等形式宣扬和学习了有关法律法规，对存在的.焦点热点进行剖析和争论，对不道德

9、及违反.公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法，提高了熟悉，统一了思想。 这一系列的平安训练活动提高了车间员工的平安意识、平安防范力量和自我爱护力量，从而切实保障员工平安和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广阔员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增加，达到了良好的效果。 车间员工都能遵章遵纪遵守法律，无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。 四、加强文明建设，提高广阔员工队伍素养在精神文明创建活动中，充分发挥广阔员工的基本道德素养，每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广阔员工的工余时间。 共青团组织形式多样的、效果明显的青年志

10、愿者活动，受到.的好评。 车间工会主动的组织和参加了如：对车间有病住院员工及家属进行送暖和活动，使得他们体会到有一个暖和的大家庭，有个暖和的关怀的集体。 庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等竞赛，这些有益员工身心健康活动的开展，增加了广阔员工的集体主义观念和集体荣誉感，使广阔员工的思想统一起来，充分调动广阔员工的主动性和制造性。 五、存在的不足和急需改进的方面青年员工占大多数，缺少培训和训练力度。 青年员工的文化素养凹凸不同，从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随便性较大。 现场管理不到位，造成肯定的铺张。 由于ZFSB320支架工期要求紧，加之车间

11、场地小等因素，造成作业区混乱，时造成肯定的铺张。 六、针对以上出现的问题，车间做以下的准备加大对青年员工的训练管理力度；合理支配作业场地，加强现场管理，在装配时有次有序的合理的进行领取程序；一年来车间在公司党政工的正确领导和支持下，做了大量的工作，也取得了肯定的成果。 但还有不足之处，在今后的工作中，充分调动一切主动因素，团结并带领车间全体员工，努力扎实的作好车间各项工作，为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。 工厂年终工作总结篇3在xx化工有一个最年轻的分厂，xx分厂，xx分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个平安高效的班组，一个主动向上和谐的班组，一个学习氛围深厚的班组，

12、这个班组就是xx工艺运行班四班。 辞旧迎新，站在的门槛上，回首刚刚与我们挥手告辞的，让人欣喜的是，这一年xx工艺四班收获颇丰，下面是该班组取得的工作成果。 任务完成方面，xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和关心下，全年共完成xx产量实物84847.05吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗1.141吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。 xx工艺四班现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。 尽管岗位人员配备比较紧急，但xx工艺四班岗位与岗位之间调整协作亲密，岗位人员工作主动主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的士气和信念。 在过去的一年里，涌现

13、出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的xx主操作，他们悄悄无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。 在全班人员的共同努力下，全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，xx成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。 平安管理方面xx四班全体员工仔细学习河南煤化平安一号文件，把平安零理念作为指导平安生产的行动指南。 充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习平安生产法规，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，

14、训练全班员工增加平安意识，时刻绷紧平安弦。 通过上述学问的学习，员工不仅娴熟把握了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理力量，同时还开展了人人争做平安员，个个都是平安岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发觉大小隐患135起，并得到准时排解和掌握。 四型班组创建方面xx四班主动响应永煤公司四型班组创建文件精神，把创建工作落到实处，把指标分解量化细化。 以创建为契机提高班组管理水平上台阶。 在创建活动中，班组把以人为本作为提升班组管理质量的切入点，发动全员主动自愿参加到创建之中，用好的建议，好的工作看法，好的学习方法为创建工作添劲增力。 班和万事兴，开展班组是我家，我

15、爱我家活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比平安、比遵守守纪，创最佳班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。 另外，在四型班组创建活动中，xx四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。 功夫不负有心人。 xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为其次名，而且，在第三季度永煤公司四型班组创建考评中，荣获最佳创建班组的荣誉称号。 班组是企业的细胞，是平安生产的前沿阵地，班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。 新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成果，而且还要总结工作失误的教训，订正错误，以饱满的.投入到新年的工作中去，连续发扬成果，用主动向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。 8Wo