打造财务管理的民心工程尖山村财务管理经验

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1、打造财务管理的民心工程尖山村财务管理经验介绍尖山村,每年有村级集体经济收入100多万元。因此,财务管理, 一直是全村1518位村民关注的焦点。令人欣慰的是,几年来,尖山 村充分发挥了财力的作用,有效推动了农村的经济社会发展,没有发 生因财务问题而导致干部离心、村民群访等现象。在财务管理中,他 们民主决策,透明管理,求计于民,注重监督,为村级财务管理创造 了经验。经验一:健全制度,规范管理,确保财务管理规范运行按照村两委集体讨论、村民代表大会通过的程序,尖山村制订了 村级财务预决算制度、集体经济领用审批制度、工程项目招投 标制度、财产保管清查制度等一系列制度,并落实责任制和内部 管理制度。工作中

2、,做到年初有预算,年终有决算,项目建设落实专 人管理,确保会计资料内容齐全,归档及时,保管严密。村集体经济运行上,严格按照制度,做到财务处理规范。凡是费 用开支的票据,均写明用途,经手人签名,由社长一支笔审核签字, 常经济收支由岀纳员负责处理,做到手续齐全,整理规范,每刀 10日向镇会计代理中心报帐,各项票据日清月结,同时记好出纳帐 及信用社存款日记帐,保管好现金、存折和票据,按时填报有关财务 报表。经验二:民主理财,及时公开,确保财务监督规范有效根据村里的工作实际,尖山村成立了民主理财小组。民主理财成 员人选由集体推荐民主选举产生,村两委成员及其直系亲属和财务人 员按规定不进入民主理财小组队

3、伍。民主理财小组对票据严格进行审 核,定期开展理财活动,并参加村级重大财务经济事项全程监督。实行稳定的财务人员(报帐员)任职制度。未经集体讨论,不得 调换出纳。对财务工作人员实行奖励措施。财会工作由业务熟练、工 作认真负责的人员担任,享受村主要干部同等待遇。主动接受群众监督。村专门设立固定的公开栏,财务以书面形式 按月在公开栏公布。收支逐项逐笔明细公开,做到明白易懂。重大财 务收支事项,实行村两委集体公开讨论决定,并逐项公开。定期组织 财产清理活动,接受群众对有关财务事项的质疑,做到有问必答,解 释到位。经验三:挖掘优势,拓源聚财,壮大村级集体经济尖山村集体经济收入以村集体所有房屋、市场等租费

4、收入为主。村干部针对的实际,全力抓好聚财工作。村里每年都要就充分发挥资 源优势、增加集体经济收入问题开会讨论,吸纳好的建议意见。在增 收节支上,尖山村通过多年摸索,积累了一些成功的经验:努力盘活 村集体所有房屋、市场等固定资产,充分挖掘资源优势,增加村集体 经济收入;对租赁资源科学、合理地进行调整改造,促进租价增长; 选好租赁对象,避免房租拖欠损失;落实专人负责,及时催收房租等 应收款项;对财务费用开支,坚持“节约、必要、适量”的原则,严 格控制非经营性开支;充分利用公建用地资源,结合新农村建设,做 好土地开发利用文章,使村集体经济收入稳定增长。千方百计拓展财源,克勤克俭用好资金。为打造一个美丽的新农 村,尖山村干部还在继续努力

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