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1、检验员绩效考核方案职务 评价人 工作素质 工作素质在公司各类考核汇报中，实事求是，不出现违反考核公正原则的 情况，（出现一次扣3分）对于后工序的投诉，会同相关人员认真分析原因，及时给以满意 的回复，不找借口.说理由（出现一次扣2分）在检验过程中严格执行各项检验标准，不得随意降低质量标准（出现一次扣3分）工作中互相配合，不出现推诿工作责任和不合作的情况（出现一 次扣3分）工作能力计划性工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分 配的合理性、有效性（3分）应变力针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度（2分）改善创新问题意识强否，为有效工作，在改进工作方
2、面的主动性及效果（2分）发展潜力是否具有学识、涵养，可塑程度（3分）全缜密工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率（3分） 能力考核熟练掌握产线产品特性，检验规范及抽样方案等基本检验作业技 能，对欠缺的相关技能应加强学习（3分）能够切实做到把控产线质量，按要求做好首件检验.物料核对、 重点岗位把控.不良品的隔离与跟踪及报表的记录（7分）出现质量问题，及时汇报，协助解决，并应通过学习提升，逐渐 做到独立协调解决来料质量问题（3分）工作态度合作性人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况（3分）责任感严格要求自己与否，遵守制度纪律情况（3分）工作态度工作自觉性、积极性；对工作的投入程度
3、，进取精神、勤奋程度、责任心等（3分）执行力对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程 度（4分）品德言行是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德（3分）绩效考核目标绩效首件失误造成批量不良三0批次（5分）巡检失误造成批量不良W0批次（5分）现场产品未进行状态标识或标识错误批次（3分）不合格品未跟催及时解决W0次（3分）工作绩效发现重大异常未按照要求开具书面报告上报（2分）未完成当天的物料检验任务或未按要求填写检验记录（2分）工作纪律工作纪律服从上级的工作安排与调配，不可有抵抗情绪（4分）检查本人使用之检，测，量仪器的使用及保养，确保公司财产不受到违反规定的操作及损坏（4分）上班需按工司制度佩带厂牌,穿着工作服，准时上下班（2分）请假未按要求（未提前提出者，无特殊情况电话请假者）（4分）迟到，早退者（3分）办公区域5S检查，每周执行一次（10分）日期：审核：注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索 检验员绩效考核方案。
