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1、检验员绩效考核方案职务 评价人 工作素质 工作素质在公司各类考核汇报中,实事求是,不出现违反考核公正原则的 情况,(出现一次扣3分)对于后工序的投诉,会同相关人员认真分析原因,及时给以满意 的回复,不找借口.说理由(出现一次扣2分)在检验过程中严格执行各项检验标准,不得随意降低质量标准(出现一次扣3分)工作中互相配合,不出现推诿工作责任和不合作的情况(出现一 次扣3分)工作能力计划性工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分 配的合理性、有效性(3分)应变力针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度(2分)改善创新问题意识强否,为有效工作,在改进工作方
2、面的主动性及效果(2分)发展潜力是否具有学识、涵养,可塑程度(3分)全缜密工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率(3分) 能力考核熟练掌握产线产品特性,检验规范及抽样方案等基本检验作业技 能,对欠缺的相关技能应加强学习(3分)能够切实做到把控产线质量,按要求做好首件检验.物料核对、 重点岗位把控.不良品的隔离与跟踪及报表的记录(7分)出现质量问题,及时汇报,协助解决,并应通过学习提升,逐渐 做到独立协调解决来料质量问题(3分)工作态度合作性人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况(3分)责任感严格要求自己与否,遵守制度纪律情况(3分)工作态度工作自觉性、积极性;对工作的投入程度
3、,进取精神、勤奋程度、责任心等(3分)执行力对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程 度(4分)品德言行是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德(3分)绩效考核目标绩效首件失误造成批量不良三0批次(5分)巡检失误造成批量不良W0批次(5分)现场产品未进行状态标识或标识错误批次(3分)不合格品未跟催及时解决W0次(3分)工作绩效发现重大异常未按照要求开具书面报告上报(2分)未完成当天的物料检验任务或未按要求填写检验记录(2分)工作纪律工作纪律服从上级的工作安排与调配,不可有抵抗情绪(4分)检查本人使用之检,测,量仪器的使用及保养,确保公司财产不受到违反规定的操作及损坏(4分)上班需按工司制度佩带厂牌,穿着工作服,准时上下班(2分)请假未按要求(未提前提出者,无特殊情况电话请假者)(4分)迟到,早退者(3分)办公区域5S检查,每周执行一次(10分)日期:审核:注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索 检验员绩效考核方案。