检验中心仪器设备包机管理制度

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1、检验中心仪器设备包机管理制度第一章总则第一条 为了加强检验仪器设备维护与保养,保证检验仪器 设备处于良好状态,对专机专责实行综合管理,明确各相关 人员的职责,提高工作责任心,要求做到正确使用、精心维 护确保完成检验中心日常分析工作,特制定本制度。第二条 制度适用于检验中心各班组,责任到班组长并分级 进行管理。第二章职责第三条 生产设备处设备管理人员负责全部门的设备、构建 物管理工作,做好设备的各项管理要求,牵头设备的对外联 系工作。第四条 生产设备处设备管理人员负责质检中心仪器设备管 理制度的推行实施和维护与保养的组织管理。第五条生产设备处设备管理人员负责审核仪器设备的使 用、维护保养制度及操

2、作规程。第六条生产设备处设备管理人员制定相关管理制度和考 核标准,并每月对执行情况进行监督、检查。第七条检验中心设备员负责班组分管的仪器设备管理、设 备使用保养的培训等工作。第八条 设备员负责计量设备的送检和计量管理。第十条 班组负责班组所属设备(包括公用设施)的日常使 用维护保养和日常管理工作。第三章管理内容和要求第丁一条全部的设备和设备档案由检验中心设备员统一管 理,班组每月将变动情况及原因报生产设备处设备员,由生 产设备处设备员每月进行更新;班组在每月末将月度计划总 结报生产设备处设备员。第十二条实施范围按各分析小组划分,包括仪器设备主机、 辅机、备件附件、仪器仪表、电器、电脑、打印机、

3、仪表电 源、气源、玻璃仪器等。第丁三条 属计量器具的设备,在封存或启封、领用验收、 报废更新、限用、检泄后、外送修理、调拨、外借时,设备 员须按计量器具的管理办法对计量设备进行管理(作好记 录),同时报生产设备处。第十四条 检验中心设备报废更新的申报由使用班组提出, 新增设备由设备技术员提出,通过主管领导审批后,由质检 中心设备员报出,按有关规左执行。第十五条新设备到货后,班组进行初步验收,在初步验收 后负责接收,并牵头安装调试,通过设备员在班组接收后二 周内制订出操作维护规程,指导班组掌握使用操作维护。第十六条 按仪器设备操作规程进行仪器设备的启动、 运行和停止;正确使用每台仪器设备,保证设

4、备处于良好状心、o第十七条必须做到班前班后检查,进行清洁、完好检查各部件的完好情况,仪器仪表显示情况等。第十八条仪器设备及现场的规范化、整洁化。第十九条 对仪器设备进行检查,如出现异常情况,并立 即上检验检中心相关人员安排及时解决。第二十条所负责的仪器设备,定期检查维护保养,保证完好。第二十一条 仪器设备零部件、附件的完整;加强备品备件 储备数量的检查,确保仪器设备运转正常。第二十二条 保证管辖范围内的仪器设备完好、不损坏、 不丢失,如果出现以上情况,依据公司有关固泄资产管理赔 偿细则进行赔偿。第二十三条 天平室、仪器室、高温室等仪器设备放置点 需保持台面、地面及仪器设备的清洁,无灰尘,不摆放

5、与其 不相关的物品及杂物。由设备管理人员进行不定时检查,如 果发现未及时做好记录,将在质检中心当月考核通报内直接 考核班组,再由班组长落实到个人。第二十四条 各组分析人员使用完仪器后,及吋填写仪器使 用登记本,由设备管理人员随吋进行检查,如果发现未及吋 填写的,经核实后,将在质检中心当月考核通报内直接考核 班组,再由班组长落实到个人。第二十五条 各班组长负责本组内所有在用、备用的仪器设 备的盘点卡片、检验合格证粘贴牢固,不丢失。如果发现经 设备管理人员核实后,将在质检中心当月考核通报内直接考 核班组,再由班组长落实到个人。第二十六条 各班组长如实记录本组玻璃仪器的损耗情况, 谁损坏谁负责的原则。计量玻璃器具由标液人员定期校准并 做好相应的记录。第二十七条 精密仪器(气相色谱仪、分光光度计等)必须 按规定做标准曲线、校准校验记录等以书面形式交设备管理 人员存档,使其符合操作标准的要求。第二十八条 班组长每月对玻璃仪器领用、损耗做详细的记第四章检查与考核第二十九条生产设备处负责对本制度进行监督检查。第三十条生产设备处负责对本制度的执行情况进行考核, 按月兑现。

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