实习生工作自我鉴定与实习生工作计划范文合集

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1、实习生工作自我鉴定与实习生工作计划范文合集实习生工作自我鉴定实习生自我鉴定:三个月的实习期即将结束,在这三个月里学到了很多东西,得 到了同事们很大的帮助,实习生工作自我鉴定。下面是我的工作自我鉴定:一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学 习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了本人们的这个团队中。二、帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工 作提供便利;并协助采购带新员工,虽然本人自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员 工,但在4月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着 重注意的问题都教给*,教会她如何

2、记账袋,如何查错,如何发传真等。三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应 付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准 确。四、建立库存明细账。在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何 交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改 进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料 库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成 公司总的库存明细账,自我鉴定实习生工作自我鉴定。在建账的同时,将当期该 处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,

3、影响了报表的可信度,不过在这 个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。五、在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行 沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经 理,同时提出自己的意见提供参考。六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前 期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要 求,重新设计了一套运费统计的表格,本人想在以后的工作中再根据需要进行相应的 调整。八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积

4、累了 一些经验,在工作中,经常会有同事询问,本人总是会把自己知道的分享给大家。本 人认为大家的能力都提高了,本人们的公司才会整体的提高。关于本人们目前的状况,本人提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应 付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核 对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账 面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时一定要处理好未达单据,不仅是送货单, 入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全,而 且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不 易区分),单

5、据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是 很全,有些入库单未提供,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更谈 不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能 再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的情况,这样本人们在处理单据是 会出现混乱。实习生工作计划范文是实习生工作计划范文,仅供参考。您好!来公司实习已经有快一个月了,时间虽然不长,但是从我个人角度来讲, 在思想上似乎已经经历了很多次反复的琢磨、修正和重新定位。上周五下午我看了两 位就要通过转正的PLCX作部员工的工作报告,触动了我写下今天的这份文稿,其中 小杨写道:在这几个月

6、里,无论是工作还是生活上,因为对工作目标的不明确, 所以在工作上存在一些失误,因为工作分工的不明确,所以对工作很迷茫,不知道究 竟做什么,加上工作比较辛苦,所以工作态度不太认真,缺少了开始的那种责任感。 我觉得这段话跟我有一段时间的感觉出奇的相似,所以如果我不想碌碌无为的混下 去,想要做出点成绩来,我就必须好好计划一下。同时也是想做一些工作,以此来尽 量避免今年4月份新员工到公司以后还会出现同类问题。通过跟您的多次详谈和我自 己长时间的思考,同时也为了能够更好的发挥我个人的兴趣、爱好、特长,我想初步 做出以下的一些200*年工作计划和职责定位。总的来讲,工作岗位还是定在总经理工 作部,同时工作

7、方向可以包含以下几个方面,同时也是我200*年的工作目标:1、人力资源:主要是员工招聘、培训,以及企业文化建设方面的部分工作, 做好相关招聘工作计划,同时也可以兼顾一些别的相关工作;2、行政管理:在这方面我有很多东西要学习,这也是我选择做行政工作的原因 之一,我会先从行政管理的理论上学习,明确行政管理的工作范围、目标、职责等 等,然后再跟您学习、请教;3、行业研究:这是我这些天工作经验的体会,公司既然要做大作强,没有前瞻 性的中、下层管理和业务干部根本就不可能将公司的大厦支撑起来,这也就是老总们 整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高层,也就是说公司高级管理层和下 级员工缺乏良好的沟通,

8、普通员工的视角太狭窄,没有良好的全局观,必然影响个人 的成长,集聚起来就将影响公司的成长。目前,我看电信、联通、网通、移动等大型电信运营商都已经深刻的意识到这个问题,但不是一朝一夕就可以的,所以我想在我 得工作中加入行业研究这一项,定期提交报告,可能刚开始,甚至1、2年很多东西都不是自己的观点,但是我相信经过1、2年的看、写,每周就算拿出2片稿子,一年下来也有100多,对于个人成 长肯定有帮助。从公司的角度来讲,我的这些东西不是针对公司领导的,而是作为中 下级员工学习,浏览的,同时也是给社会公众看得,这需要一个网页,可以丰富公司 的网站内容和层次,也是企业文化的一部分;4、建立自己的网页,可以

9、是总经理工作部的工作网站,也可以是我的个人网 站,这是受您上次跟我讲的做策划的启发,这项工作将跟任务3联系在一起。目前存 在的问题是抽出时间来学习网页设计和制作,具体操作我将做好工作计划;5、建立一个公司的书库。这一点我问过小罗,公司的藏书实在是太少了,想要 学点东西都没有资料,每年公司都有专款用于买书,但是使用不到位,关键是没有周 详的计划和专人督促,所以我想在明年新人入司之前建立一个较目前更好一些的书 库,包括管理类当然主要是技术类的,象我们要学的书籍就可以包括offie20*系 列,网页制作三剑客等等。筹建方式我建议我们可以采取两种渠道,一种是公司出钱; 另外一种是号召全公司员工捐书,我想我们公司大部分员工都是名牌大学毕业,本科 以上,手头没人肯定都会有很多藏书,有相当一部分其实作为个人都不会再看的了, 比如以前的教科书等等,但是作为别人可能就刚好需要,因为没看过,同理,每人都 捐一点,自然就多起来了。这里不光是节约钱的事,同时也是培养员工想公司所想, 急公司所急,以实际行动回报公司的机会,这个活动一开展,也可以成为今年企业文 化的一部分。当然相应的还有奖励政策,这又跟员工考评联系起来了。这些东西都应 该上网的。以上,都是我的一些想法,可能有相对的片面性,甚至无法实现,但是我 仅仅想为自己定下一些目标,让工作更有劲头,否则就松懈下来了。匆此先复,余容 后禀。还望批评、指正。

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