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1、建设局年度工作总结年终总结 202022，建设局在县委、县政府的正确领导下，以党的十六大和十六届四中、五中全会精神为指导，紧紧围绕县委县政府实施的“三化战略和“工程建设提速年的要求，从宁城的实际出发，服从效劳于全县创立和谐社会的大局，坚持以人为本，以工程建设为核心，按照抓住重点、解决热点、突破难点和完善亮点的工作思路，积极推进城镇化建设，取得了新的进展。s020220 一是抓住重点。我们把旧城改造，也就是“城中村改造作为推进城镇化的重要内容，力度一直不减。在运作方式上，主要是依据城市总体规划，把它作为一项产业，按照先易后难、由点到面、集中连片去进行开发建设。今年，共对长青花园、阳光四季等11个
2、区域进行了改造和开发。全县在建工程共62项，建筑施工总面积22.77万平方米，工程总造价1.79亿余元，其中新开工49项， 17.65平方米，是2000年以来开工面积最大的一年。 二是解决热点。实施以民心工程为主要内容的城市根底设施工程。今年共实施大的工程六项，一是通过市场化运作，由社会筹资200余万元，对京南供热管网进行了改造，新建了一处集中供热站，安装了两台锅炉，敷设供暖管线202200延长米，解决了7万多平米的供热遗留问题；二是财政投资2200余万元，拆迁161户，完成了2.7公里的建设路一期工程；总装铺面积4.7万平方米，安装路灯20226盏，动用土石方8.2万立方米，埋设路缘石600
3、0延长米，地下管道57道，使8条街可以与之贯穿，大大缓解了大宁路的出行压力。三是克服种种困难，在各方面的支持下投资90万元完成了长青路南段774延长米的道路装铺。四是通过市场化运作，投资300余万元完成了京南市场工程，建筑面积2170平方米，有商品屋26个，封闭式摊位6排，可为个体经营户提供60个摊位。五是以政府采购方式，投资30余万元，在大宁路、建设路新安装红绿灯3处，从而为群众出行提供了平安保障。六是投资500余万元，完成了9公里的给水管网改造工程；通过社会筹资等，投入130余万元，完成了8.2公里的污水管线铺设工程，从根本上解决了二医院、城关镇政府等20多个单位和住宅楼的排水问题。 金三
4、角市场开发因工程单位资金不能到位等原因未能实施。 三是突破难点。一是在国家紧缩“地根和“银根的大环境下，探索行之有效的方法和措施，推进城镇化工作。通过企业改制破产遗留的土地、旧城改造等，解决城市建设用地问题，所有土地均实行挂牌出让。通过市场化运作的方式，解决城市根底设施投入问题，比方要求开发商在开发时，按照规划无偿修建一定面积的水冲公厕，产权为国有。财政资金那么用于重点工程。同时，为搭建融资平台，推进城市资源资本化运营，我们已注册成立了XX县区华润城市根底设施投资开展有限责任公司，并开始运转。招商引资工作有新的突破，我们抓装工程提速年这个机遇，加强“软环境建设，进一步改良工作方法，增强效劳意识
5、和效率意识，拓宽融资渠道，积极发挥部门职能优势，完成招商引资4120万元。二是拆迁。在大环境气氛不利于拆迁工作的情况下，我们坚持依法拆迁，人性化拆迁。共拆迁了13个区域，约22022余户含集体，40000平方米，其中建设路涉及161户，15812平方米，征用土地63.66亩。整个看未引起社会震荡，比拟平稳。原因一是宣传到位，二是公开透明，三是各部门配合有力，四是程序合法，五是政策统一。三是城市管理。这是群众最关注，也最影响一个城市形象的问题。今年重点抓了如下几方面的工作，一是市容市貌管理，取缔了天义XX县区有人值守 厅36个，暂扣三轮车870台次，治理流动摊点218人次，没收坐式牌匾79块，还
6、对契丹街28家餐饮企业进行了取缔。二是对城市客运和交通管理进行了标准，设立站牌16处。三是加大了规划监察力度，配合乡镇查处违法建房138户，120222022.7平方米，了33户。四是在困难的条件下，根本保证了XX县区的环境清洁；财政对环卫的投入是129万元，其中职工工资是125万元，用于保洁清运的只有4万元。五是进一步加强了以维护公共设施为重点的管理和平安工作。对2个燃气供给站、16个乡镇的26个燃气换瓶站进行了检查；查处了4起重车损坏人行道行为，更换各类井盖68套，对XX县区主要街路两侧废旧收购点和卖煤点进行了整治。六是加强了物业管理工作。针对我县物业管理工作中存在的问题，我们组织有关人员外出进行了考察，并利用15天的时间对145个住宅小区楼舍进行了调查摸底，以政府名义出台了规件，帮助居民处理供排水等问题 第4页 共4页
