《2022年建设局局长述职述廉报告[小编推荐》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年建设局局长述职述廉报告[小编推荐（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、建设局局长述职述廉报告小编推荐 四项主要实绩 一、在全系统开展业务大培训活动，努力提高全行业从业人员素质。2022年下半年，市建设局推动以“政社别离、 行业自律、协会全覆盖为主要内容的全行业协会改革，并在此根底上，进一步强化行业协会在行业进步中的牵头和桥梁纽带作用。市建设局每年将行业培训任务列入各行业协会年度工作目标责任状，并加以严格考核，200 7、202022年两年，建设系统各行业协会共组织各类业务知识培训讲座考试近20000人次。市房地产业协会4次组织物业管理企业和街道社区工作人员培训物业管理知识，参加人员800人；拆迁协会先后5次组织拆迁实施企业和评估单位共计700人次参加城镇房屋评估
2、与拆迁政策和实务培训；建筑业协会屡次组织平安员、工程经理和施工员岗前培训，近5000人次； 5.12汶川大地震发生后，勘察设计协会组织全市勘察设计单位的工程设计人员赴地震灾区考察，回来后先后组织4次学术报告会，参会人员达1200人，等等。近两年如此大规模、高频率的行业业务培训活动，极大地提升了建设系统从员人员的业务素质，适应了新形势下我市城乡建设事业不断开展的需要。 二、紧紧围绕富民强市目标，精心培育本地高资质建筑业龙头骨干企业，努力促进全市建筑业又快又好开展。建筑业和房地产业是我市两大支柱产业，建安和房地产入库税收占地方财政一般预算收入达60%左右。推动建筑业和房地产业两大产业的快速健康开展
3、，是建设部门的重要职责。我认为，处于当前特定开展阶段的xx，关注并重视建筑业开展，不仅必要，而且可行；不仅可以强市，而且可以富民。因此，自2022年起，市建设局深入实施“低准入、严考核、紧约束、快提高的建筑业开展思路，积极向市政府建言献策，不断优化全市建筑业开展环境，把工作重心放在壮大培育本地高资质建筑业龙头骨干企业上。202022年之前，全市仅有xx建设集团一家国家一级建筑施工总承包资质企业，而现在我市拥有这样的企业已到达五家，在短短的3年内，拥有国家一级施工总承包资质的企业净增了四家。与此同时，二级资质企业开展到26家，全市建筑及劳务企业337家，从业人员超过22万人。高资质企业的不断涌现
4、，有力地带动了建筑劳务输出，拓展了外埠建筑市场，xx建筑业的主要开展指标呈快速增长态势，xx的建筑业步上了开展的快车道。 三、不负重托，不辱使命，全面完成四川地震灾区过渡活动板房建设安装任务，市建设局被国家住房与城乡建设部表彰为全国抗震救灾先进集体。今年5月下旬，省援川抗震救灾指挥部向市建设局下达了在3个月之内完成202200套灾区过渡活动板房的安装任务。接到任务后，我一边连夜组织数百名建筑工人紧急赴川，一边向市委、市政府紧急报告。1个月内，我两次赴川，吃住在施工帐篷，组织协调抗震救灾工作。我市建筑大军克服建设地点分散共4个建设地点，管理及后勤保障难度大、施工条件差无施工道路，地势起伏大，个别
5、地块还有拆迁，电力负荷不能保证正常施工等、材料供给紧张混凝土及板材、配件等由均省指挥部统一调度，不争、不抢就会窝工，影响进度、建设任务繁重原任务是3个月202200套，后改为1个月1600套，建设总量位列13个省辖市中第5位，而徐州、常州两市1个月分别也只完成700套等不利因素，攻坚克难，不怕牺牲，奋勇争先，全面提前超额完成了上级交办的抗震救灾任务。省建设厅、建管局对我局此次抗震救灾组织形式、任务完成的速度和质量给予了充分的肯定。 四、牢牢把握招商引资第一要务，调动全局力量全力效劳工业工程。今年以来，国际国内金融形势日趋恶化，落户我市的局部工业企业融资日渐困难，给工程的开工建设和企业的正常开展
6、带来了诸多不利的影响。面对特定经济环境下企业所面临的特殊困难，市建设局在今年6月份开辟了两条绿色效劳通道，一条通道设在施工图审查机构。我们要求凡落户园区的工业工程，施工图纸即到即审，为工程尽早开工创造条件。另一条通道设在房产办证部门。为便于投资企业及时融资，我们要求企业厂房建好后，无论前置手续缺什么，一律先受理办证，所缺资料请投资商限期补齐。为真正使落户园区的建材类企业留得住、长得大，我们积极帮助企业宣传、推介建材产品，引导、支持建筑、设计、施工等单位积极采用本地建筑材料。2022年-202022年，市建设局每年都有一个重大的招商引资工程，已连续3年被评为招商引资先进集体和目标管理先进单位。今
7、年，1个亿元以上的工业工程正在紧张的建设之中。 两项表现 一、理论学习 结合自身工作实际，深入学习、深刻领会科学开展观的内涵，认真研究促进全市建筑业和房地 第二篇：建设局局长述职述廉报告述职述廉报告 市住房和城乡建设局局长 根据组织安排，20年9月底我调任市住房和城乡建设局局长，至今刚满三个月。时间虽短，但感受深刻，体会到城乡建设工作市委市政府十分重视，社会各界高度关注，人民群众寄予厚望，做好工作十分不易。现将我履行职责和勤政廉政情况汇报如下。 一、明确分工，落实责任，合力推进各项工作 建设工作千头万绪，任务繁重。必须整合各方面力量，合力推进。我上任伊始，就采取多种方式，征求班子成员、二级机构
8、负责人及各方面意见，充分掌握情况，做到心中有数。对班子成员分工进行合理调整，落实每个同志的责任。屡次召开不同层次的会议，明确阶段性工作目标，责任到人，跟踪督查；对重点难点问题，调动各方面力量合力攻坚；要求全体干部职工统一思想，坚决信心，一切从工作出发，树正气，讲大局，坚持一级抓一级，一级服从一级，上下齐心，各方联动，有效调动了大家工作的积极性和主动性，各项工作有序推进。 道路桥梁工程加快实施。202022年初安排的道路桥梁工程有的已经竣工，有的正在抓紧施工，有的在加紧前期准备工作。新建的中一路、西二路已经竣工，西四路、铁西南路工程已完成局部路段土方、排水工程；铁西北路和兴尔旺支路开工建设；盛唐
9、北路二期、海峰西路同安路海峰桥、居巢北路工程完成招标，征地拆迁工作正在进行；中心大道、车站路完成施工图设计，进入拆迁阶段；海峰西路北大街段结束拆迁工作，海峰西路西大街段完成道路设计方案及拆迁调查摸底工作；同康路综合整治工程正在进行施工图设计。同安桥工程年底主体工程竣工验收，春节期间可望临时通车，和平东路跨铁路桥工程完成征地拆迁，即将开工建设。望溪东路下穿铁路工程完成施工图评审。 公共设施和市政配套设施不断完善。污水处理厂配套管网工程完成铺设3.7公里，二水厂二期扩建工程开工建设；完成南北岛及市区主次干道绿化改造建设，新增绿化面积1202200平方米；完成南北岛、盛唐南路与南山路等XX县区六个路
10、口电子警察建设；完成文昌大道、望溪东路、文二路、文三路、盛唐南路等路灯建设管道根底工程，路灯、电缆年底安装结束。西郊公园通过验收，如期对外开放。 文明创立工作取得突出成效。明确责任分工，强化工作措施，制定了?创立工作实施方案?，建立了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各相关单位、科室各负其责，齐抓共管的格局。针对城市环境脏乱差现象和城市管理中的薄弱环节，采取有效措施进行集中整治，累计投入创立投资180多万元，新增绿化面积8600平方米，包括文昌大道两侧分车带3400平方米，梦谷路广场东侧3000余平方米等；硬化人行道、背街小巷12000平方米，更换损坏检查井、雨水井盖座22022块；对城市路灯及
11、灯杆进行全面维修和整治，对XX县区建筑工地施工环境进行整改，解决了一批群众反映突出的重点和难点问题，受到市民的拥护和好评。 二、突出重点，强化措施，切实转变工作作风 一段时间以来，建设系统风气不正，社会地位下降，市委市政府和人民群众都不满意，特别在全市效能考评中局部参评单位名次长期靠后，形势十分严峻。针对这一现状，我带着党组一班人下大力气狠抓效能建设，力求重塑建设系统新形象。 一是从制度建设入手，用制度标准干部职工行为。制定了?市建设局作风效能建设“十条禁令?及?违反作风效能建设“十条禁令行为处理方法?，修订完善了?局机关各项管理制度?，切实做到用制度管人、管权、管事。召开了效能建设再发动、再
12、推进大会，对全系统效能建设进行了全面部署，要求局机关带头、班子成员带头，从自身做起，打一场效能建设翻身仗。局属各单位积极响应，迅速贯彻落实，都相应制定完善了本单位的规章制度，局机关和局属相关单位还实行了打卡考勤制度，严肃工作纪律。广阔干部职工自我约束普遍得到增强。 二是强化工作措施，提高制度执行力。加大效能监督检查力度，强化制度的刚性和约束力。责成纪检组具体负责，开展定期和不定期效能检查，并委托市效能办对建设系统下属单位进行效能督察，每月通报检查结果，对检查中发现的问题及时催促整改。加强与效劳对象及社会各界联系，主动接受外部监督。在去年11月份邀请了市纪委、市效能办、各镇街道纪委书记及局部企业
13、代表召开了一次效能建设恳谈会，就效能建设中存在的问题问计于基层，问计于企业。对收集到的问题，制定整改方案，限期整改到位。开通效能投诉 ，在局网站设立局长信箱和在线投诉，在行政效劳中心摆放了效能投诉卡片，畅通民意渠道，方便群众监督。一系列措施的落实，使建设系统干群的精神面貌和工作作风发生了明显变化。 三是加强行政许可工作，提高审批效劳工作效能。严格实施“两集中、两到位，将有关处科室的行政许可含行政审批、审查、备案等职能全部归并到行政许可科集中行使，实行一个窗口对外，一条龙效劳。加强行政许可科建设，配齐配强行政许可科人员力量。完善审批制度，成立了由局长任组长，分管局长任常务副组长，其他党组成员为副
14、组长，相关处、科、室负责人为成员的行政许可审批领导小组，于每周 二、周四下午定期到市行政效劳中心召开现场审批会，提高了审批办件效率。建立健全首问负责、承诺效劳、一次性告知、限时办结、过错责任追究等工作制度；大力推行政务公开，将办事依据、办事流程、办事时限、收费依据及标准、办事结果等内容，通过网站、公示栏等方式向效劳对象公开，自觉接受监督，依法办事，阳光审批，压缩时限，审批效劳效能得到较大提升。 三、加强学习，廉洁从政，努力做好全系统表率 建设局长不好当，摊子大，任务重，权力也不小，社会关注度高。这就要求我必须加强学习，提高素质，廉洁从政，做好表率。 一是牢固树立终身学习理念，争做学习型干部。首
15、先学好党纪条规，重点学习了?廉政准那么?，对“8个禁止、“52个不准做到了了然于胸，不断提升党性修为，筑牢思想上的防线；其次是学好政策理论、建设法律法规和城乡建设方面的专业知识，努力增强知识储藏，更新思想观念，做到用科学开展观指导城乡建设工作。 二是廉洁自律，做好表率。典范的力量是无穷的，无论是在作风效能方面，还是在廉洁从政方面，我都力求作好表率。严格标准约束自己的行为，要求别人做到的自己首先做到，党纪条规禁止的坚决不做，班子成员向我看齐，职工群众向班子看齐，影响和带动全局上下勤政廉政，发奋有为。坚持民主决策，大事都事先充分酝酿，集体决定。认真落实党风廉政责任制，结合具体工作抓作风、抓效能，正一方风气，促一方稳定，保一方开展，全系统正在逐步形成求真务实、干事创业的良好气氛。 三个多月来，在市委市政府的正确领导和同志们的支持下，城乡建设各项工作顺利开展，作风效能建设有了良好开端，但这仅仅是初步的，还有很多深层次问题和矛盾尚未解决。在今后的工作中，我将一如既往恪尽职守，率先垂范，团结和带着全系统广阔干部职工，锐意进取，开拓创新，努力推动城乡建设加快开展，不辜负组织的重托和人民群众的期望。 第三篇：建设局局长述职述廉报告述职述廉报告 市住房和城乡建设局局长 根据组织安排，20年9月底我调任市住房和城乡建设局局长，至今刚满三个月。时间
