《2022年建设和管理委员会三八红旗集体先进事迹》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年建设和管理委员会三八红旗集体先进事迹（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、建设和管理委员会三八红旗集体先进事迹 小编寄语。下面是我们文秘网的小编为大家整理的建设和管理委员会三八红旗集体先进事迹，请大家参阅。 xx市xx区建设和管理委员会受理效劳中心是一个建设工程综合性效劳窗口，主要有工程报建设计文件审查抗震设防审查施工许可小型工程摇号竣工备案等22项受理效劳业务，已完成场所行为流程业务贯标的全部工作，成为优美环境优质效劳优良作风的“三优窗口。中心现有职工27人，其中女性职工20人，占总人数的74%。 在区建管委受理效劳中心团队中，女性是排头兵，以其细腻独特的工作魅力，在标准市场效劳企业提升能级创新效劳方面发挥了良好的示范带动作用，把作风建设同标准效劳创新效劳相结合，
2、倾力打造“审图效劳零距离“建管之窗受理效劳品牌。作为连接政府职能部门与办事相对人的纽带，中心秉承“热忱高效廉洁标准的效劳宗旨，以团队建设为根底，大力开展各项文明创立活动，使中心近年来取得了可喜的成绩。 一夯实业务能力，实干突显成效。建管委受理效劳中心积极深化行政审批改革，通过优化审批流程，理顺审批环节，整合效劳资源。自xx年9月首批整建制入驻区行政效劳中心以来，建立了较为完备的效劳审批制度，尤其是在建设工程行政审批改革的“第三第四集装箱上自我加压科学谋划，深挖潜能优化流程。针对审批环节中“交叉审批的现象，中心通过争取“市权下放有效理顺了审批流程，切实解决了办事相对人“折返跑的窘境，大幅提高了审
3、批效能。对实施审批的14项受理业务进行梳理精简，成为全市建筑业审批改革先行先试的重点区县，引领和示范全市建筑建材业受理效劳新开展。 二推行智能效劳，深挖潜在能力。建管委受理效劳中心团队运用创新化管理模式，建立完善的网络查询渠道，加大受理效劳办事透明度。同时，中心团队还注重推进“制度加科技的监管手段，加大建设工程施工图审查和勘察设计质量监管；开展装配式建筑施工图设计深度要求建筑业申领施工许可证的宣贯工作；加强对本区相关企业在建筑新技术和新工艺的培训，提升我区建筑领域设计水平。并会同行政效劳中心加快审批办理智能化建设，提高信息化技术应用和资源共享水平，推行在线审批和查询，扩大网上办事范围，推行无纸
4、化申报和审批。 三加强窗口效劳，打造效劳品牌。建管委受理效劳中心严格按照窗口“文明受理五步法进行业务操作，积极推行“六心效劳理念，以“五到位受理效劳承诺为标准，积极贯彻落实窗口首问责任制限时办结制。积极开展窗口“全能大比武“学雷锋精神，展巾帼风采“百问百答等丰富多彩的主题活动，不断提高受理效劳工作品质。中心团队还根据自身效劳品牌特色创立理念等内容，创立品牌logo，成功打造“审图效劳零距离“建管之窗两大效劳品牌，经过甄选评审，网络投票，荣获“我最喜爱的xx十大公共效劳品牌。 热情的效劳态度高效的办事效率，使建管委受理效劳中心在市建设领域受理效劳工作中屡创佳绩，连续三年xx-xx年获得全市建筑建材业综合考评第一名。 第3页 共3页
