部门管理工作

《部门管理工作》由会员分享，可在线阅读，更多相关《部门管理工作（68页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、Word文档下载后可自行编辑部门管理工作方案 部门管理工作方案 时间消逝得如此之快,我们又将接触新的学问,学习新的技能,积累新的阅历,是时候仔细思索方案该如何写了什么样的方案才是好的方案呢?以下是细心整理的部门管理工作方案,仅供参考,愿望能够关心到大家 部门管理工作方案1 为了认证贯彻执行中华人民共和国行业标准建筑施工平安检查标准JGJ59-99,针对我工程实际状况,为了优质高速平安文明低耗地完成本工程建设 任务,特制定平安管理目标 一坚持“以人为本”的理念,贯彻实行“平安第一,预防为主”的方针,加强平安生产管理,进一步平安生产的各项规程标准,提高平安与文明施工管理水平,以削减平安事故为目标,

2、加强平安组织机构队伍建设,完善责任体系,夯实工作基础,强化专项整治 二平安生产领导组织机构图 平安生产目标 结合总公司20xx年平安生产目标管理责任书要求特制定一工程部20xx年平安生产目标: 杜绝任何平安生产事故,事故起数和死亡人数为零 轻伤事故掌握在4以内 不发生万万元以上的经济财产损失 不发生食品平安事故的发生 坚持“平安第一,预防为主,综合治理”,切实做好平安工作,保证一工程部安 生产为零事故将来规范平安生产工作,提高员工的平安素养,带动一工程部平安生 产管理的提升,降低或避开意外损害事故的发生,体制定20xx年平安生产工作方案 三 仔细组织学习公司平安生产管理规定,完善平安生产责任制

3、 1 仔细执行公司下发的各种平安生产文件,准时将公司有关平安会议精神实行,传达到每一位与昂平安生产意识 2健全并实行平安生产责任,在平安生产工作的同时要负责相应的平安问题谁生产,谁负责平安员工在自己的岗位上要仔细执行各自的平安生产职责,增加平安意识,加强平安生产管理,实行平安员平安生产责任制 3定期召开平安生产会议,总结平安生产工作,针对存在的平安隐患制定整改与预防,传达平安生产方面的文件,布置有关平安工作 四加强宣扬训练工作,确保公司平安培训取得实效,切实提高员工的平安学问水平,增加与昂的平安生产忧患意识,保证生产平安顺当的进行 1每月在完成生产任务后,利用生产空闲时间对职工进行相应的平安学

4、问培训,熟识把握务必要的平安技术学问和自我防护学问,做好职工平安培训记录 2乐观协作公司及有关职能部门对从人员按国家规定展开专业平安技术培训工作,已持有相关资格证书的职工要定期进行学习,做到持证上岗 3正确用法劳动卫生防护用品,预防生产作业中的损害 4加强事故处理防范,在突发事故中正确娴熟的实行自救和互救措施将损害掌握在最小程度 五狠抓平安生产管理,严格执行各项平安规章制度和平安操作规程,确保平安文明生产,定期进行平安自查,实行隐患整改责任 1连续建立隐平安生产设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全 2将平安隐患列入平安隐患台帐,准时制定整改,实行整改责任,无力量整改的要马上向上级

5、部门报告,讨论,制定,实行整改建立单位平安自查记录及平安整改记录 六平安工作检查年季月方案 1平安措施费用方案 为了有方案有目的改善劳动条件,防止工伤事故,削减职业危害,提高员工的平安生产意识,改善劳动生产条件,关怀劳动者的身心健康,特制定本方案 1.1训练培训(一万元) 主要用于员工的平安训练培训,特别工种的培训 1.2平安宣扬训练措施(5000元) 用于订阅平安卫生杂志报刊教材挂图宣扬画等 1.3防护用品(65万元) 防护脚手架租赁平安网平安水平网 1.4平安文明施工费(15万元) 1.5新技术新工艺等平安装置(2万元) 以上费用合计:83.5万元 2 检查表部门管理工作方案2 税源管理科

6、在县局和市局征管科领导的正确指导下, 紧紧围绕县局中心工作,根据工作职责,以纳税评估和地材税收管理 为重点,以省局展开的“作风建设年”活动为契机,面面改进工作作 风,狠抓各项工作实行,圆满完成了各项工作任务现将一年来的工 作总结如下: 一明确岗位,合理分工,确保科室工作圆满到位 明确岗位,合理分工,确保科室工作圆满到位20xx 年 10 月份,县局成立了税源管理科,抽调 5 名同志负责全 县纳税评估和地材税收管理工作依据县局明确的科室工作职责,结 合个人工作特长,快速人员分工到位,明确各岗位工作职责,制定工 作任务方案,注意鞭策实行,保障了各项工作连续有序运转二健全机制,规范流程,扎实展开纳税

7、评估工作 健全机制,规范流程,扎实展开纳税评估工作 工作一年来,税源管理科承上启下,依据县局纳税评估管理方法 及绩效考核要求,将纳税评估工作作为一项重点工作来抓,对进一步 强化税源管理提高税收征管质量降低税收风险削减税款流失 促进纳税人对税法遵从起了乐观的作用截止年底,共评估企业 户 (次),共评估补征税款 万元,实现了“以评促改以评促管以评 促查以评促收”的工作目标主要做法 一是健全机制 一是健全机制规范流程 健全机制 纳税评估工作作为纳税人履行纳税义务状况进行事中监控的一 种手段, 对税收征管尤其是税源管理和改善征纳关系具有非常重要的意义经过几年来的努力,目前全县已形成了县局和基层分局两级

8、纳 税评估机制,税收分析纳税评估税源监控税务稽查四位一体良 性互动机制, 完善了方案完成率 程序完备率, 复查率三项考核指标 一批懂业务分析力量强工作有技巧责任心强的干部从事此项工 作为全县纳税评估供应了组织保障 二是加强指导鞭策,努力提高评估质量 二是加强指导鞭策,努力提高评估质量 加强指导 一是实行以会代训业余自学等方式加强评估人员业务培训,开 展纳税评估操作实务 新会计准则与现行税法的差异比较和应 用新企业所得税法解析新税收政策评估学问学习,仔细贯彻 实行总局和省局相关税收政策和纳税评估文件精神; 二是加强全县纳 税评估工作的指导鞭策,按季到各分局检查纳税评估工作展开状况, 对方案完成评

9、估程序等方面存在问题的,现场指出来,定期进行复 查三是实行优秀案例评比,做好了评估工作沟通,提高了纳税评估 实战技能,促进了业务水平的提高 三是依托 CTAIS,加强业务科室联系,实现了信息评税 三是依托 CTAIS,加强业务科室联系,实现了信息评税 充足利用各项数据,科学分析依托 CTAIS,通过人机结合,采 取指标分析和综合分析相结合的方法,对零负申报户纳税异样户 以及用票异样户和某些特定的纳税人,与上年同期历史同期和行业 指标进行比较分析,找出评估疑点,分析缘由;利用纳税人的各项经 济指标,比如销售变动率成本利润变动率税负率等正常改变幅度 和峰值等标准值反复进行横向和纵向对比分析, 发觉

10、纳税申报中存在 的异样申报的问题日常工作中,注意与相关业务科室联系,对有关科室提出的问题,有针对性的展开评估,并准时反馈评估结果,做到 了信息评税; 同时实现了和税务稽查的良性互动, 今年通过纳税评估, 向稽查局移交案例 户,查补税款 万元 四是通过纳税评估, 也进一步强化了税法宣 四是通过纳税评估, 通过纳税评估 有效的防范了执法风险, 有效的防范了执法风险, 传 对纳税评估中发觉疑点,需求约谈举证实地核查的,我们在约 谈核查过程中,指出了纳税人财务核算纳税申报中存在的问题, 并鞭策纳税人自行改正,达到了税法宣扬的效果,有效的规避了执法 风险,也树立了队伍形象三深化调查,主动协作,仔细组织地

11、材税收收入 深化调查,主动协作,仔细组织地材税收收入估计到年底,全县高铁地材业务接近尾声,一年来,我们负责地 材税收的同志深化到全县各碎石河砂业主经营户展开户籍清理,实 地摸清税源,上门宣扬税收政策,主动与 23 局取得联系,了解铁建施工程序 核算方式, 乐观主动与县铁办等有关部门加强连接 协作,日常管理中,仔细执行政策,严格以票控税,仔细遵守铁 办的工作纪律和制度,全年没有发生纳税人投诉的状况,受到了 纳税人和县铁办的好评, 截止到年底, 累计组织入库税款 比上年 万元净增 万元 四转变作风,加强协作,努力提高科室工作效率 转变作风,加强协作,努力提高科室工作效率一是建立良好的办公环境科室成

12、立以来,全体同志都能自觉遵 守机关各项工作制度,不迟到早退,上班时间不串岗,科室卫生人 人主动做,共同维护了一个良好的办公环境二是构建和谐的办公制度科室工作既明确分工,又相互协作, 没有相互推委状况的发生 三是勤请示,勤汇报在做好本职工作的同时,乐观仔细完成领 导交办的临时性工作,准时汇报结果细心做好一楼电子显示屏维护 工作, 为保证该窗口正常运行, 科室每名同志都学会了整个操作流程 四是注意与兄弟科室之间的联系 协作 学习借鉴好的工作方法, 加强沟通,搞好连接协作 五是面对基层,搞好指导服务业务上对基层分局已指导督 促为主,考核为辅,仔细对待提交的问题,准时回复,需求关心的, 全力以赴,保证

13、工作畅通年工作规划 五总结成果,正视不足,制定20xx 年工作规划 总结成果,正视不足, 不足一年很快就要过去了,税源管理科虽然完成了各项工作任务,这 些都是局领导重视分管领导和市局征管科领导指导,兄弟科室各 分局支持关心的结果,总结成果,我们同时也发觉许多不足,主要体 现在 一是工作调研力度不够深化,没有很好的指导工作; 二是纳税评估质量不高,效果不明显; 三是业务学习有待进一步加强, 四是与兄弟科室的连接协作不够面面,对基层分局的指导不到 位 20xx年,我们将紧紧围绕县局中心工作,根据市局征管科工作 要求,重点做好以下几个方面工作: 1加强全县纳税评估人员的培训鼓舞自学为主的同时,组织

14、全县评估人员进行专业培训,促进纳税评估队伍素养提高 2建立科学的评估案源筛选体系,做到有的放矢,不应付,评 出成效,切实提高评估质量 3建立全县纳税评估工作通报制度根据要求,按季检查督办, 通报全县评估工作展开状况,评比优秀案例,组织沟通学习 4深化展开纳税评估工作调研,找出实际工作中存在的问题和 不足,更好的指导工作部门管理工作方案3 新的一年到来,做人事工作让我感觉很快乐,做好这么一件事情我认为还是特别有必要的,工作就应当主动的担当起责任,做人事工作现在让我更加感觉紧急,我们公司刚刚成立不久,我作为一名人事员工,也是感觉压力很大,在工作刚刚起步之际确定是有许多事情都需求去做的,我也已经做好

15、了许多预备,在工作上面我从来都不会忽视了其重要性,也就即将的到来的人事工作我做一番方案 首先公司也是成立不久,在聘请工作上面确定是要大费周章,要花肯定的时间去做好人事聘请,在聘请工作上面我是特别有阅历的,做人事工作已经有好几年了,来到20xx公司这里我也是愿望能够大展拳脚,我会为公司不断的注入新奇血液,对于人才的一个选拔肯定要严格,肯定要保持好的质量,这对我来讲意义很大,是我提高自己的一个挺直方式,我对这份工作现在是布满了动力,我会进一步做好相关的工作支配,在工作期间我肯定会实行好相关的制度,这是肯定的,在各大平台发布聘请信息,应当现在公司也是处在起步阶段,这些都是应当保持清楚,当然正是用人之际我肯定会努力做好聘请工作的 在即将到来的工作当中进一步努力,当然有些事情是应当要有一个规划,做人事工作我肯定会连续做好相关的工作预备,把详情的工作处理到位,把公司的各项制度完善到位,做好各类的