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1、Word文档下载后可自行编辑质量月活动总结(15篇) 质量月活动总结(15篇) 总结就是把一个时段的学习工作或其完成状况进行一次面面系统的总结,它可以促使我们思索,不如静下心来好好写写总结吧那么总结应当包括什么内容呢?以下是帮大家整理的质量月活动总结,欢迎大家借鉴与参考,愿望对大家有所关心 质量月活动总结1 领导重视细心组织公司领导非常重视“质量月”活动,卓越“匠心聚力,打造大路水运品质工程”主题,成立了公司总经理为组长的“质量月”活动领导小组,各参建单位仔细制定活动计划,充足发挥各单位职能作用,组织各参建单位扎实展开“质量月”活动,“人人关怀质量人人重视质量”的氛围深厚 强化宣扬营造氛围采纳
2、条幅宣扬栏(或展架)和电子屏等形式,大力宣扬“质量月”活动,进一步增加各级参建人员质量意识和法制观念,各单位结合实际,加大舆论宣扬力度,重视全员全程参加工程项目部组织展开了“实行质量平安责任”签名活动,召开质量专题会议品质工程宣贯质量管理培训技能评比学问比赛观摩学习等形式,在项目全线营造了浓烈的氛围 严查质量过程掌握工程质量是工程建设的核心,本着“百年大计质量第一”“质量管理预防为主”的方针,对工程质量进行面面和全程管理,确保工程质量目标的实现通过强化工程质量目标管理,加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量掌握,要求参建监理施工单位加强对现场工程质量检查检测,特殊对原材料严把
3、质量关,从源头抑制问题,确保材料优良人员优秀 活动常态成效明显通过近一个月活动的展开,成效主要体现在四个方面:一是质量管理体系更趋完善,成立了以单位责任人为组长的质量管理小组二是质量管理目标更加明确,项目施工人员敬畏之心责任之心增加,耐烦专注专业敬业的“工匠精神”已融入建设每一环节,提升了工程质量三是参建人员的质量意识明显提高,分层级对参建人员进行品质工程标准化建设制度及要求进行宣贯,上下营造了“强化质量管理意识”的气氛四是各项目展开“微创新”成果总结,对涵洞施工采纳“无拉杆台车滑模”安拆模板工艺学习;展开了“最美班组”“最美工匠”“质量标兵”活动评比;各合同段管理人员相互沟通观摩学习,使质量
4、管理活动常态化制度化规范化质量月活动总结2 依据建设部(建质20xx217号),省建设厅(闽建建20xx37及南建管20xx51号)关于建设系统展开20xx年“质量月”活动的通知的有关文件精神,我局仔细组织和展开紧扣“质量平安共同的责任”活动主题,结合建设工程质量平安专项整治督查工作,因地制宜,卓越重点,务求实效地展开了20xx年“质量月”活动,现将此次“质量月”活动状况总结汇报如下: 一领导重视,责任明确 为卓越重点,务求实效地展开好这项活动,我局成立了“质量月”活动领导小组,制定了简洁明确的活动实施计划,同时在质量平安例会上进行了宣扬动员,统一思想,提高熟悉,确保“质量月”活动达到预期的效
5、果 二营造气氛,广泛宣扬 10月8日在质量平安例会上,组织各方责任主体,仔细学习有关“质量月”活动的文件,细心领悟其精神实质和内容,要求各施工企业制定详细的活动计划,监理企业鞭策详细实施,本次活动共发放工程质量基本常宣扬材料200余份,悬挂标语横幅10余条,张帖宣扬标语100余张,内容主要涉及“质量月”的宣扬口号,工程质量平安学问等,较好地营造了“质量月”的气氛,收到了良好的宣扬效果 三重拳出击,整治风暴 本次的“质量月”活动,结合了我市的详细状况以及建设工程质量平安专项整治督查工作绽开的, 一是乐观展开了现场自拌混凝土和禁止用法粘土砖的专项检查; 二是宣扬贯彻南平市南建管xxxx41号文转发
6、的通知的精神,xxxx年4月1日起,严格约束人工挖孔桩的用法,这一项目到目前为止,已得到基本掌握,桩长也限定在15米规定的范围内,xxxx年10月1日起禁止用法竹脚手架井字架,这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度,也已完全禁止用法; 三是针对质量平安专项整治督查的内容,组织了施工质量施工临时用电等的专项检查,共发出20份隐患整改通知,其中4份为暂停工整改通知,提出整改看法84条,现基本整改到位,整改率为96% “质量月”活动虽然已经结束,但我们要以“质量月”为契机,深化展开创优工程的活动,以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗质量月活动总结3 20xx年9月份,公司紧紧围绕“大力提升
7、质量,建设质量强国”的活动主题,细心策划,广泛动员,全员参加,展开内部审核及质量问题专项整治,实施质量监督大检查,组织展开形式多样的群众性质量活动,仔细扎实地展开了20xx年“质量月”活动现将公司20xx年“质量月”活动总结梳理一下,一起学习提升,取长补短,面面提升质量管理水平 一高度重视,加强领导 根据集团公司的工作部署,建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的“质量月”活动领导小组,各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组,为“质量月”活动的的顺当展开奠定了良好的组织基础 建设公司党委书记董事长xxx等领导班子成员及公司各部门各单位主要领导参与了集团公司9月1日进行的20
8、xx年“质量月”启动视频会议,会后准时传达了集团公司关于“质量月”活动的文件以及顾军总经理讲话精神,部署“质量月”活动支配,实行责任人各二级单位项目部制定了相应的“质量月”活动实施计划,为广大员工乐观参加供应了指导 二细心策划,广泛动员,全员参加 各二级单位及项目部在“质量月”活动展开之前,围绕“质量月”活动主题,召开“质量月”启动会,进行“质量月”活动签字仪式,通过微信群发布宣扬信息,引导全体员工乐观投入到“质量月”活动中 各二级单位及项目部在办公值班施工作业宿舍食堂等场所根据“质量月”活动口号张贴宣扬标语挂图及横幅,对质量文化进行宣扬,为“质量月”的顺当展开营造了良好氛围 三展开内部审核
9、通过展开内审,对建设公司质量管理体系运行状况进行自查,验证公司质量管理活动与管理体系的吻合性,确保公司管理体系的有效性和持续性 本次内审历时10天,参与审核内审员22人,共审核了建设公司各职能部门各二级公司各项目部等25个单位,发觉问题34个,开出不合格项5个,各单位已整改完成通过本次内审,审核组确认公司质量管理体系运行有效,管理活动吻合“一体化”管理体系标准,并对今后的管理工作提出了改进建议 四展开质量问题专项整治 公司新开工的项目均执行“样板引路”制度,通过“样板引路”,加强对工程施工重要工序关键环节的质量掌握,以点带面,面面提高,对工程质量作到事前掌握统一标准,为大规模施工供应验收依据,
10、提高工程质量整体水平同时,以“质量月”为契机,项目部组织管理人员及一线操作人员学习了建设公司文件xx公司工程质量样板引路工作手册,使广大员工对常见的工程标准做法有了面面了解 为提高建设公司各在建项目的整体质量水平,针对上半年各类检查暴露出的问题,各二级单位各项目部组织阅历丰富的施工技术人员,对工程中质量通病的预防措施进行争论分析沟通,并展开了质量阅历反馈活动项目部组织施工现场质量管理人员劳务班组长学习公司xx公司工程质量常见问题治理指导图册通过以上活动有效消退或削减房屋渗漏路桥土方施工质量等问题 五实施质量监督大检查 根据集团公司“质量月”活动实施计划以及建设公司“质量月”活动计划,各项目部加
11、强了检验批分项工程分部工程的质量掌握工作;各二级单位分管质量工作的负责人亲自带队对所管辖项目进行了面面检查;建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的检查组对公司在建项目进行了面面综合检查,检查历时13天,质量方面的检查内容包括“质量管理体系及制度”“质量管理技术及过程”“工程实体质量”等检查组对检查发觉的质量问题提出了整改看法,要求各责任单位在规定时间内完成整改闭合 六组织展开群众性质量活动 1乐观响应集团公司“关于组织参与全国企业员工面面质量管理学问比赛活动的通知”要求,建设公司全体员工广泛参加比赛活动,通过答题强化了全员质量意识,扩大了员工面面质量管理学问的掩盖面,提升了质量管理水平 2
12、各单位响应集团公司号召,大力宣扬和弘扬核平安文化,传播和推广先进的质量理念和管理方法,引导员工树立剧烈的质量意识精品意识和品牌意识,践行集团公司“责任平安品质卓越”的核心价值观“质量月”活动期间,各项目部组织管理人员及分包单位人员学习了建设公司新版一体化管理体系文件标准规范操作规程等,提高了一线人员的质量意识和专业技能水平 3质量月”活动期间,建设公司亲密关注政府部门及行业协会组织的观摩活动具备创优条件的项目部组织了建设公司内部优质工程观摩会,南京协泰项目在活动期间印发了宣扬册,制作了宣扬展板各二级单位项目部组织人员参与了省市建筑业协会举办的优质工程现场观摩活动9月6日在深单位参与了BIM高峰
13、论坛;9月7日参观了有利华预制混凝土构件厂,了解了BIM在PC构件工厂的应用;9月7日参与了BIM公益讲座;9月8日参观华润城润府三期项目,了解了装配式住宅技术BIM应用技术绿色施工技术及信息化管理系统;9月29日参观前海控股大厦,了解了运行中地铁隧道上方施工爱护技术BIM技术在基坑工程施工中的应用及绿色施工技术 七推动创新在质量提升行动中的应用 各项目部围绕“五小四新”展开了形式多样的质量提升行动如推动BIM技术在工程施工中的应用;技术交底及质量管理“数字化”,实行二维码数据上墙;申报工法专利;在基坑支护中采纳GFRP玻璃纤维筋替代传统钢筋,削减能源消耗;采纳场地排水雨水循环系统,实现水资源
14、的循环利用;楼梯间和地下室照明采纳LED节能灯带,摒弃以往日光灯照明的传统方法,有效的节省施工用电 八下一步工作要求 本次“质量月”活动在建设公司全体员工的共同努力下已圆满结束通过本次活动,广大员工对质量管理工作有了进一步的理解,工程实体质量在某些方面得到了一些改善,但同时也暴露出质量掌握方面的不足之处质量是工程建设的基石,是建筑业进展的生命线在“工程质量治理两年行动”的基础上,今年住建部又提出展开建设工程质量平安提升三年行动,连续巩固和扩大两年行动成果在下一步的工作中,建设公司全体员工要连续努力,将本次活动中总结得出的好的阅历方法扩展到今后的质量管理工作中,以质量求生存,以质量求进展,提升“
15、xx”品牌含金量,以实际行动践行集团公司“责任平安品质卓越”的核心价值观质量月活动总结4 一广泛宣扬“质量月”活动的重要意义 二乐观参与现场询问活动 细心制作了两块图文并茂的宣扬图板,内容包括:质量投诉的程序房屋质量保修期限的规定建筑节能的有关规定及现浇板裂缝小常识等,现场散发了近二百份宣扬材料,并接受了25人次的现场投诉询问 三展开工程质量大检查活动 (一)在建建筑工程 1检查总体概况: 2建设各方责任主体质量行为: 监理工作不规范:监理规划和监理实施细则照抄照搬,无针对性;监理的日记记录内容较简洁,不能反映监理工作内容和水平,字迹了草,仅记施工进度,未记监理工作状况;监理联系单监理通知单和监理指令单混用,其结果监理现场要求整改的内容无回复,无监理复验签字;监理例会不常常,部分工地不是总监主持,会议记要整理成会议记录,有的甚至不发会议记要;监理资料整理归档不准时,且有后补现象;旁站工作不到位,甚至不旁站 3工程实体质量: (1)混凝土柱梁节点较顺直,板底平整光滑密实,未见露筋孔洞裂缝,施工缝处无夹渣,现浇板在混
