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1、Word文档下载后可自行编辑财务年度工作总结(集合15篇) 财务年度工作总结(集合15篇) 总结是对取得的成果存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料,它可以关心我们有寻觅学习和工作中的规律,因此非常有务必要写一份总结哦总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是收集整理的财务年度工作总结,愿望能够关心到大家 财务年度工作总结1 20xx年已经告一段落,在此期间,我部严格执行公司管理的文件和工作程序,乐观响应公司的政策,无论是在人才培育方面还是部门规章制度方面,都在不断地推陈出新,逐渐完善顺当完成了春节五一十一等重大节假日的后勤保障和人手支援调配工作仔细做好收入统计和成本分析
2、工作,做好营运部门经营成本掌握和费用节流工作,在上级领导的关怀和指导下,经过大家的共同努力,我部20xx年度的各项主要工作得以圆满完成详细完成的工作如下: 一在会计核算方面,乐观推动财务电脑化工作进程,提高财务数据精确性 1.组织会计部相关人员在12月份对会计科目进行了面面的整理规范,面面完成了金蝶系统电子报表的编制工作解决了财务报表由手工计算简单造成错漏,历史数据查找难的问题,会计帐务工作效率得到了极大的提高 2.应付会计建立供应商 群,月结供应商由以前打电话对账的形式更改为网上对帐,平常依据单据审核完成的状况,准时跟供应商完成核对确认工作不仅极大地保证了数据的精确性,提高应付账款对账效率,
3、而且节约了通讯费用 3.重点加强了应收应付账款历史数据的核查清算工作,对以往系统中入错账乱入账的现象进行核查,并出具调账报告,逐渐把历史遗留账目理清理顺 4.由于历史数据的入账方式分摊状况等存在不合理状况,组织会计人员花费了大量的人力和时间重新复核查找缘由等,顺当通过会计事务所的各项检查工作,完成了20xx年税务账的审计报告 5.严格审查跟踪选购借支款项由以前的半个月做一次跟踪汇报到现在的货款汇出三天就开头跟追选购员对不合理说明要求其退款或限时供货处理,通过整治现在对于已汇款后发货的状况基本上都能保证在一周内到货,有效地保证了公司资金的平安 6.加强与人事部工资核算沟通工作,不断累积阅历,遇到
4、问题能准时与人事部审核员共同沟通讨论,削减错误的发生,确保所录入的数据精确无误 7.规范了淘宝支付流程,针对物品选购不定时时间紧的特殊,为了不影响正常营运,加强与选购部沟通协商,规范淘宝支付的流程,避开造成不必要的影响 8.加强与成控部的沟通,成收入成本的划分归类形成统一看法,由过去成本依据自己的熟悉独立入账的方式更改为由会计员统一入账,避开了错入账乱入账现象的发生,形成了会计入账一致性谨慎性可比性的原则,有效提高了会计核算的精确性 9.做好资金预计算划,确保公司资金营运正常,在资金充裕的状况下,准时做好投资理财工作仔细了解把握投资消息,如中行农行安信网贷等,为领导投资决策供应最优计划,实现效
5、益最大化 二在收入核算方面,坚持原则严把关,不断优化统计报表及数据分析工作 1发觉问题准时汇报,并针对异样状况开具审计报告,如多收少收漏收入错账等,加强与营业部门的沟通协调,完善工作流程如OA单的签批流程温泉部二次消费报表员工价等操作方式,有效提高了工作效率,削减了差错的发生 2加强各营业点发票开具状况核查的力度,从开头只关注发票的金额到现在重点关注发票的真实性进行转变,从源头抓起,对重开或多开发票形成有效监督,真正起到“防微杜渐”的效果 3做好大型推广活动(如浪漫七夕节同学团工厂团)和每月总收入旅行社消费等状况的数据统计分析以及对比工作,为公司的经营效益分析供应精确的数据支持 4乐观跟信息部
6、沟通并完善审计报表数据电脑化水平操作程度,如冰川水谷代金券回收统计,火族美食汇销售状况等,工作质量和工作效率有了大幅度提升 5优化报表操作方法,提高工作效率利用OA系统信息导出数据,培训员工把握办公软件函数公式等,削减人为的操作错误,保证了数据统计的时效性和精确性 三在成本核算成控方面,坚持市场调查力度不放松,不断完善部门监督流程 1加强选购单价审核力度,从成本“核算”向“掌握”转变多去部门巡查发觉问题,多去市场调查价格,仔细做好市场调查评估工作经过实地巡查,发觉餐饮部过期食品调料一批,准时上报公司处理加强市场调查选购议价,有效地节省了公司进货成本,如58台联想一体机和柴油,其中柴油原清远报价
7、是5.xx元/升,后改为东莞选购,报价为4.65元/升,节省0.51元/升,春节备货选购8000升,节省了4080元 2规范月末盘点报表的操作流程,针对客用品厨房用品等消耗性用品简单消失错盘漏盘现象,重新规范盘点报表设置,从报表中准时发觉异样数据,为正确合理核算部门成本供应牢靠保证 3完善了餐厅宵夜广场每天生鲜菜单选购下单流程,加强选购监督工作由原来部门每天电话通知选购,更改为每天用微信发图片给成控经理,经成控经理审核后转发给选购跟进 4加强工程总仓修理材料领用的监管工作,乐观与信息部沟通,通过修理系统审核每张修理单领用材料的真实性和有效性 5加强二级仓库的抽查力度,发觉物品过期等异样状况准时
8、汇报反映,组织盘点人员完善盘点方法和培训盘点细则,强调盘点责任到人,提高员工的责任心 四在资产管理方面,加强与部门沟通,不断提高资产管理员责任意识 1在各部门的乐观协作和大力支持下,完成了20xx年第一季度资产盘点报告,对各部门资产管理中存在的问题和消失的状况总结分析,提出改善建议并对消失的资产盈亏状况根据公司审批看法进行处理 2每月做好各部门资产台账的统计表,对资产的购进调拨报损等状况进行登记在册,并交各部门资产负责人签名确认存档 3加强与各部门资产管理员和负责的沟通,对盘点方法物品名称存放位置等进行多次沟通沟通,形成统一看法如餐饮部餐具用具厨房用品盘点方法的调整,通过前两次的大盘点,各部门
9、资产管理的责任心有了明显的提高 420xx年年度资产大盘点已经顺当启动,各部门由原来的被动接受盘查监督,到现在的主动提出自盘核查,最终再又财务复查在物品的管理盘点的方法以及工作的乐观主动性方面有了大幅度的提升 五在有机农场管理方面,加强学习和了解,不断规范养殖成本核算工作 1加强与有机农场负责人和饲养员的沟通,规范农场饲料药品的领用登记状况,每天记录实际饲料用法数量,为正确合理计算禽畜饲料成本供应基础 2加强与养殖组负责人钟小强的学习了解,禁止了外来人员去餐厅拉潲水用法的状况,跟餐厅员工饭堂沟通,充足利用潲水喂养禽畜,削减了饲料的选购成本,有效节省 了饲养成本 3加强会计部与成本部的沟通工作,
10、不断规范有机农场养殖成本和收入的入账核算工作,为科学合理计算成本费用供应依据 六在业务技能方面,卓越培训重点,不断提升员工综合业务力量 1仔细传达公司有关营销策划活动价格改变等新文件的规定和操作,准时反馈实际工作中消失的问题,把握活动的重点和留意事项,如冰川水谷40元代金券佛冈人游奇异世界二选一活动等 2仔细耐烦做好员工业务培训,从过去简洁描述工作流程到现在重点培训工作方法技巧,每月制定工作重点和培训方案,如开发票现场监督等每周组织一次各分部代理领班学习总结共享工作阅历,对工作的消失的问题准时解决,对员工提出的建议准时回复,不断提高员工独立上岗和应变处事力量 3不定期组织审计成本去营业部门现场
11、(酒店餐厅温泉宵夜广场)学习收银操作流程,汇报总结学习心得,针对发觉的问题总结分析,提出完善计划,提高综合业务力量 4联系银行工作人员加强对信用卡学问和纸币辨别力量的培训工作,11月组织了各岗位收银员听取了银行专业人员的讲解工作,在学习中相互沟通,有效提高了员工的业务技能 5实行岗位轮换制度,培育独立上岗力量特殊是审计本和售票处,对乐观好学业务力量较强的分部骨干部调整工作岗位和内容,调动员工乐观性和工作热忱 七在对外服务理念方面,强化开口服务,不断加强员工企业主人翁意识 1加强售票处票务推销的主动性和乐观性,耐烦向客人解答特殊是在节假日期间,无论是客人的合理要求还是无理取闹,在坚持原则的前提下
12、耐烦地倾听客人的心声,理解客人的诉求,讲解公司的规定,多用“您好对不起您的建议我们会向公司反馈”等温馨话语,使客人看到我们尽心为他们服务,内心渐渐安静并理解我们的工作 2提高员工开口服务意识,以“让每位光顾我们的客人都满足的离开,让每位离开的客 人都说我们的好话”为服务宗旨,从日常的仪容仪表着装要求做起,学习公司营销活动把握推销重点,如佛冈人游奇异世界游冰川水谷火族美食汇等,不断提高服务技能 3加强总仓收货送货服务工作特殊是在节假日期间,对紧急物资开通绿色通道,送货上门,保证营业部门的正常运作把供应商当成是我们尊贵的客人,不刁难服务热忱 4成控会计办公室人员加强外部服务工作,在工资核算单据查询
13、汇款结账等加强与各部门沟通协同工作,为外部门供应又快又准的数据支持 八在团队建设方面,培育骨干力气,以点带面不断提升部门分散力 1年初建立了财务部微信群,大家在微信群中准时传达公司文件要求,主动共享工作阅历励志故事,使大家在相互学习中得到了进步,在沟通中加深了友情 2组织员工每天提前5分钟上开早会由年初只有主管经理总监开早会到年中由经理组织全体员工开早会,最终到年末由分部代理领班轮番主持早会的形式不断优化,大家的精神面貌有了很大的提高,骨干力气的自信念和综合力量也有了较大提升,通过以点带面的方式有效地促进了全体人员的士气纪律性和工作热忱 3学习人资部早会流程,取长补短从12月份起每周二五财务部
14、与人资部合班开早会,代理领班通过学习对比找到差距,熟悉不足,不断总结目前在共享励志故事,提高员工参加性互动性方面有了较大提升 4不定期组织部门团队活动以代理领班为队长,设立活动主题,提升员工参加活动的乐观性,如年中的聚餐唱K,“双11”的羊角山爬山比赛以及农庄烧烤活动等,在活动中穿插嬉戏消遣项目,既搞活了现场气氛,又培育了员工的集体归属感 5全力支援一线,乐观参加公司活动在节假日(如五一十一黄金周)和其他大型活动(如同学团亲子团)期间全力支援营业部门乐观参与公司举办的文体活动,如春晚节目腊肠果工艺品大赛森波拉好声音公园大湖水生植物种植以及火龙果基地草莓地的开垦等活动,大家团结协作,共同努力,获
15、得到了其他部门的好评 6完善绩效考评方法,由过去部门经理挺直考评更改为员工自评到分部责任人复评,再到部门经理综合考评,最终财务总监审核的方式,目的在于不断优化考评方法,体现考评的公正公正原则,以进一步达到优胜劣汰的绩效考评动身点 过去的一年,虽然取得了肯定的成果,但是也糊涂地熟悉到还有许多工作没做没做好,离公司和部门的要求还有很大的距离主要表现如下: 1审计数据报表市场业绩提成核算餐厅菜谱等系统化操作未能乐观主动跟进下一部将乐观跟催信息部,以进一步解放员工的劳动强度,提高工作效率 2成本报表数据不够精确,对异样数据缺乏深化了解下一部将改进报表格式和盘点方法,加强与部门沟通 3选购单价市场调查次数少,未能乐观开拓新的供应商渠道,造成选购价格的被动性下一部将支配仓库和成本部对公司常用物资每周进行一次有针对性的市场调查,同时不断拓宽进货渠道 4收银
