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1、合肥工业大学图书馆2022 合肥工业大学图书馆2022-2022学年(xunin)工作总结 合肥工业大学图书馆2022-2022学年(xunin)工作总结 2022至2022学年是我校图书馆建设(jinsh)快速开展(kizhn)的一年，现将一年来主要(zhyo)工作总结如下： 一、明确思路，准确定位 根据学校总体工作方案，确定了图书馆的根本工作思路，即：以“迎评为龙头，以文献信息资源建设与信息化建设为着力点，提高文献资源的利用率，提高读者效劳工作水平，提升图书馆信息化水平，为学校教学、科研、学科学位建设提供优良文献保障。同时，明确了我校图书馆的根本定位，即将南校区馆建成教学研究型馆，并向研究
2、型馆方向开展；翡翠湖校区馆建成教学型馆，并向教学研究型馆方向开展，力求走一条文献资源型、学科特色型、科学研究型综合开展之路。一年来的工作按照这一思路与定位，开展了一系列工作，取得了一定成效。 二、大力加强文献信息资源建设 1全年共采访、加工、编目完成12.87万册中外文图书，为前6年的采购加工量总和。 2订阅中外文期刊2800余种册，比2022年增400余种；外文期刊196种，比2022年增加50余种。 3大力加强中外文数据库建设。其中，外文数据库方面，在2022年增订数据库根底上，根据使用效果及广泛征求学院意见新增订ASCE美国土木工程协会数据库、ACM美国计算机学会数据库、ASME美国机械
3、工程师学会电子数据库、APS美国物理学会数据库、美国皇家物理学会数据库、SAE数字图书馆美国机开工程师协会数据库、JohnWiley全文数据库、INSPEC数据库等7个新的数据库。中文数据库除续订原有数据库外，增订了标准数据库、新华社高教信息数据库，从而使我校数据库拥有量达146个，大约位居全国高校32名左右。 4采取多渠道、多途径增加文献资料总量。首先，继续争取到省教 育厅投入98万元，购置万方科技子期刊与3万种超星电子中文图书。使我校电子图书达46.2万种册。其次，在校领导支持下，与校办联合开展“爱校捐书活动，收到全校教职工捐赠图书1.46万册，后勤集团捐赠4.6万册，学生捐赠0.14万册
4、。再次，发动安徽导航图书，合肥法律书店捐赠6万元码洋中文图书。 三、进一步加强读者教育与读者效劳工作，努力提高效劳水平 一年来，我们在工作中强调树立五种理念，实现三个转变。五种理念是：读者第一的理念、效劳育人的理念、文明标准效劳理念、工作学习化学习工作化理念、以人为本的科学管理理念。三个转变是：由单一形式的效劳向综合性效劳开展的转变，由信息效劳向多元化方向开展的转变，由被动效劳，随机性效劳向主动性效劳、标准化效劳方向开展的转变。具体工作如下： 1针对低年级同学不善于利用图书馆的客观实际，除继续印行合肥工业大学图书馆指南供全校新生人手一册之外，还在翡翠湖校区开展“图书馆利用知识讲座10余次，受众
5、面达1300余人；在南校区为理学院老师与学校研究生开展“数据库介绍与利用讲座，使图书馆文献资源得到更充分的利用，进一步发挥了文献保障功能。 2积极开展信息编译、读者导读、网上征求采访意见、网上热线效劳、定题效劳、课题查新等读者效劳与咨询工作。全年共开展课题查新515项，其中重点课题90项，一般课题425项，受到省教育厅科技处充分肯定。组编图书馆信息；开展形势讲座，先后为学校研究生、本科生作形势报告6场；开展书展书评；举办“珍爱图书活动周等活动，营造了良好学习环境，表达了学术功能。 3挖掘潜力，克服困难，延长开放时间。除阅览部信息部继续实行每周7天不间断开放外，流通部、咨询部也全部实行每周7天开
6、放效劳。每周开放时间达103.5小时，超过教育部规定每周开放72小时的50%。全年读者借还量达64.8292万册，阅览总量达8.6345万人次，自修阅览室112万人次，使用图书馆数据库点击量高，其中，阅读电子图书37.305万次，中国学术期刊网160万次，维普资源120万次，LsevierSDOS13万余篇，IEI7万余篇，EI工程索引1.0024万次。 4与学科学位建设处联合，在图书馆建立起了学位论文制作中心，为全校师生、尤其是研究生学位论文打印、复制及光盘制作提供了优良效劳。为学校本科生开设文检课等7门课程，特别是专利文献与知识产权课程，在全省高校馆为首家开设。同时，进一步加强参考咨询工作
7、，为本科生毕业设计、毕业论文写作提供文献保障；为高层读者提供个性化效劳，努力探索共性化效劳与个性化效劳的新途径、新方法，探索由传统效劳向信息效劳与信息管理转化的新途径、新举措。 四、进一步加强制度建设，完善管理措施，充分调动馆员积极性 1依据民主治校、依法治校精神，调整成立合肥工业大学图书馆工作委员会，修改通过了合肥工业大学图书馆工作委员会规程。进一步健全馆务公开制度，坚持和完善以往行之有效的制度与措施。认真贯彻执行勤政、廉政相关规定。在文献采访、信息化建设等重大问题上，分别组成文献资源建设工作小组，信息化建设工作小组、读者效劳工作小组、制度建设工作小组，并通过上述小组或部室主任会议集体讨论、
8、集体决策、集体谈判等工作程序，使决策民主化、标准化。 2根据图书馆建设与开展的需要制订新的制度与细那么，并严格执行。如：制订“合肥工业大学文献信息资源管理试行方法、“合肥工业大学中文图书招标管理试行方法实施细那么、图书馆馆员文明效劳标准、馆员着装礼仪标准、勤工助学学生管理制度等。在文献采访中，首次分两批邀请了7个学院派出领导与老师参加中文图书现采工作；首次开展中文图书招标工作，使文献资源建设更趋标准化，更符合读者需求。同时，与学生社团联合组织开展文明共建活动，收到了良好效果。 3首次执行全员考试上岗制度。开展图书馆业务知识考试，并请校人事处派员临场监考。通过考试，全馆员工业务素质有明显提高，为
9、迎评促建打下了业务知识根底。这在目前我省高校馆尚属首例。一年来，已接待湖南、甘肃、河南、安徽四省20多所高校馆前来我馆学习管理经验，取得了良好社会效应。 五、加强根底设施建设，合理调整文献资源布局 在学校与后勤保障处支持下，对南区老馆进行了大规模维修；翡翠湖 校区从10教、12教临时馆搬迁到新馆。 根据图书馆定位与“评建要求，对全馆文献资源布局进行了全面调整，将7万余册过刊、35万余册中文图书、1800余种中文期刊全部搬迁到翡翠湖校区新馆，并为读者着想，采取边迁边开放措施，而且确保了学校规定的国庆节后全面开放。将南区新馆一楼11万余册外文图书转移至老馆五、六楼，10万余册中外文过刊转运至南区新
10、馆一楼，使南区新馆构成完整阅览区域，且使现刊、过刊连成一体而又分层管理；流通部借还实现一体化；南区馆阅览桌椅等，进行了局部更新。从而使文献布局更趋合理，效劳更加方便，管理更趋便捷，环境明显改善。 在维修与文献资源布局、整合过程中，全馆全员加班，战高温，抢时间，开展劳动竞赛，充分发扬了以热爱工大、建设工大为核心的团结协作、艰苦奋斗、昂扬向上、甘于奉献的“评建精神。 六、加强队伍建设，努力提高馆员队伍素质 建设一支高素质的图书情报队伍，是适应未来高等教育高水平效劳的必然需求。对此，我们开展了以下几方面工作： 1选择硕士研究生、本科学历的毕业生充实图书馆队伍；鼓励本馆职工在职攻读博士、硕士学位与本、
11、专科学历教育学习。一年来，已接收8名硕士研究生，在职攻读博士学位1人、硕士学位2人，在职本、专科学习2人。图书馆现有研究生14人，达职工总数的10%。这在我馆历史上是一个新的突破。 2加强全员根底理论知识、图书情报专业知识、信息化专业知识学习，一年来，举办汇文管理系统知识讲座16次。采取全员常年培训与学习班短期培训相结合、专业知识学习与业务实践相结合、学历教育与非学历教育相结合、业务骨干辅导学习与自学相结合等“四结合的方法，努力提高馆员队伍素质，收到明显成效。 3加大对科研论文、课题成果的奖励力度，支持馆员积极申报课题，撰写高质量论文，2022年，图书馆有1人次获省级优秀教学成果一等奖1项，1
12、人次获省图学会优秀论文一等奖1项，发表论文24篇。同时，组织开展迎接本科教学工作水平评估研讨班，邀请安徽工业大学图书馆馆长前来介绍经验；开展形势教育等一系列方式，努力形成学术气氛，学习气氛， 向研究型馆方向开展。 七、存在问题与整改措施 一年来，图书馆各方面取得了一定成绩，但是与学校和读者的要求，与“评建指标要求尚有一定差距。一是纸质型中外文图书总量缺口较大；二是读者效劳水平需进一步提高；三是信息化水平与管理手段先进性水平需进一步提升；四是人文环境感到营造不够。 我们正在积极努力，明确整改措施，加快建设，以全馆员工的辛勤劳动为文献保障体系提供优良效劳。 合肥工业大学图书馆2022年6月15日
13、扩展阅读： 成人教育学院2022-2022学年度工作总结 成人教育学院2022-2022学年度工作总结 我院在校党政的领导下，以“三个代表重要思想为指导，围绕学校的中心工作，按照“依托学校、发挥优势、构建学习型社会的教育平台；面向社会、效劳群众、满足高等教育的多样化需求的办学理念，结合成教特点，求实创新，扎实工作，在各学院和各处室的大力支持下，圆满完成了本学年度各项工作方案。现总结如下： 一、成教院根本情况 1、成教院现设置六个科室，有正式职工33人，管理着学历教育各类学生8312人不含继续教育和自考教育学生人数。 2、根据校财务处提供的数据：04年财务处收取成教学生学费1121.8万元，上缴
14、学校502.588万元因非典原因，2022年未招生。 二、团结、求真、务实，不断提高院党政领导班子的执政能力 1、成教院党政班子由四位同志组成。孙佩石同志主持全面工作并分管院办，徐晓杭同志分管党务和学生工作，石心坦同志分管业余教育夜大、函授和自考教育，李瑛霞同志分管脱产教育和继续教育。 院班子在践行“三个代表重要思想，理顺办学思路，标准内部管理，勤政、廉政、善政、全心全意为师生员工办实事等方面踏踏实实地做了一些工作，得到了大家的认可。 2、院党政班子能认真制定院开展规划和班子的任期目标，分解、落实任期工作目标和学年度工作方案；以高度的政治责任感、强烈的事业心和满腔的工作热情认真履行工作职责。
15、3、加强班子的思想建设和作风建设。每一位班子成员都能牢记为人民效劳的宗旨，坚持群众路线、坚持民主集中制，认真执行集体领导和个人分工负责相结合的制度，议事和决策坚持民主化和科学化；认真开好班子的民主生活会，积极开展批评和自我批评；团结一致、顾全大局、廉洁自律、求真务实、以身作那么、敢抓敢管；深入到科室、教室、宿舍，及时解决出现的各类问题，在实践中不断提高院班子在职工中的威信，不断提高领导班子的执政能力。 4、认真贯彻中发202216号文件精神，制定院领导对口联络学生班级制度；坚持“院长接待日制度、开通“院长信箱，架起院领导与学生沟通的桥梁。 三、进一步加强院直属党支部的组织建设、思想建设、制度建设1、组织全院职工和学生认真学习和贯彻“三个代表重要思想、党的十六届四中全会精神及校第六次党代会精神，认真收看反腐倡廉的录像片，努力提高思想政治素质和业务水平，增强全心全意为师生效劳的意识。 2、坚持党内“三会一课制度，开展形式多样的党员学习和教育活动；领导和
